《二十大新發(fā)展形勢(shì)下建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和能力提升》

《二十大新發(fā)展形勢(shì)下建筑工程企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目管理能力提升》
課程時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)，300張PPT，30視頻
課程提綱：
一、當(dāng)前20大新發(fā)展階段形勢(shì)下基建大干早上快見效的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、中央新決策：疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全
2、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜新形勢(shì)帶來的大基建高潮對(duì)于建筑企業(yè)的重大影響：
3、中央決策加大基礎(chǔ)設(shè)施投資、節(jié)奏超前
4、李總理穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大會(huì)督戰(zhàn)各地松財(cái)政、寬貨幣、增投資等六大超常規(guī)部署
5、政府促進(jìn)房地產(chǎn)良性循環(huán)，滿足因城施策的剛需及改善型房產(chǎn)需求以及在各地的市場(chǎng)
反映
6、兩新一重的五大都市圈商機(jī)分布、城市更新和重大交通、水利、新能源項(xiàng)目商機(jī)
7、十四五規(guī)劃102項(xiàng)目重大項(xiàng)目以及各地穩(wěn)經(jīng)濟(jì)新推出基建重點(diǎn)項(xiàng)目
8、中央發(fā)布基建優(yōu)化審批容缺后補(bǔ)的各種綠色通道，以及早開工、早建設(shè)
早見效的要求

二、當(dāng)前政府“超前”、“加快”、“節(jié)奏提前”等要求倒逼建筑企業(yè)采取多元化、集約化、
大干快上的組織轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：
1、去年10月份中共中央與國(guó)務(wù)院首次聯(lián)合發(fā)文加快推進(jìn)組織轉(zhuǎn)型
2、住建部新頒“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃中要求建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展適應(yīng)三大組織轉(zhuǎn)型
3、發(fā)改委、住建部一錘定音的關(guān)于工程總承包12號(hào)文已發(fā)展成五大主流、多項(xiàng)分支以及
國(guó)內(nèi)外版本
多種模式的工程總承包倒逼施工企業(yè)轉(zhuǎn)型（我擔(dān)任中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)全國(guó)工程總承包宣
講班的感悟）
雙資質(zhì)下設(shè)計(jì)領(lǐng)銜的總承包
雙資質(zhì)下施工領(lǐng)銜的總承包
單資質(zhì)下設(shè)計(jì)牽頭的聯(lián)合體
單資質(zhì)下施工牽頭的聯(lián)合體
市場(chǎng)上迅猛發(fā)展的結(jié)合投融資的工程總承包
綜合一體化結(jié)合的工程總承包（ABO模式與綜合一體化）
國(guó)務(wù)院13部委發(fā)文的工程總承包企業(yè)五階段全產(chǎn)業(yè)鏈（科研 設(shè)計(jì) 工廠加工 現(xiàn)場(chǎng)裝配
運(yùn)維）
4、建設(shè)單位聘用管理咨詢對(duì)于施工單位的沖擊：
全過程工程咨詢（我擔(dān)任全國(guó)全過程工程咨詢十佳評(píng)比六位評(píng)委之一的感悟）
浙江 北京
上海的建筑師負(fù)責(zé)制（我擔(dān)任住建部全過程工程咨詢和建筑師負(fù)責(zé)制核心能力課題組審
題專家的感悟）
低風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)工程師設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)制（我參與雄安新區(qū)“低風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)工程師設(shè)
計(jì)負(fù)責(zé)制”調(diào)研的感悟）
項(xiàng)目管理服務(wù)（我當(dāng)總經(jīng)理期間作為設(shè)計(jì)院承擔(dān)了上海近15年來最大五個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管
理服務(wù)的感悟）
代建制（我擔(dān)任國(guó)家發(fā)改委委托上海開展的代建制試行以來實(shí)踐情況調(diào)研副組長(zhǎng)的感悟
）
方艙醫(yī)院普遍采用的項(xiàng)目集中交付IPD模式的意義
5、施工企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力必由之路：
6、文武雙全
策劃、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)
采購、施工、試運(yùn)行和運(yùn)維
7、軟硬兼施
領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、整合管理、會(huì)務(wù)主持、溝通與談判、范圍管理、營(yíng)銷
與銷售、人際關(guān)系、政商關(guān)系、利益相關(guān)者管理
組織協(xié)調(diào)、沖突管理、爭(zhēng)端處理、突發(fā)公關(guān)、突擊搶險(xiǎn)、輿情處置、商務(wù)管理、合同管
理
質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、資源管理、采購管理
7、工程總承包的政策和法規(guī)
發(fā)改委住建部的12號(hào)文的主要規(guī)定
8、工程總承包項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理能力提升（結(jié)合國(guó)標(biāo)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)
范》精講）：
1）從案例1分析：工程總承包項(xiàng)目組織
總承包？聯(lián)合體？
誰牽頭？與誰抱團(tuán)？責(zé)權(quán)利？
總承包方的矩陣制組織機(jī)構(gòu)
聯(lián)合體的矩陣制組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目管理部、設(shè)計(jì)部、工程部、采購部、租賃部（如需要）及其他
崗位設(shè)置及工作流程
施工自建的組織機(jī)構(gòu)
2）從案例2分析工程總承包項(xiàng)目策劃：
項(xiàng)目管理計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制及崗位責(zé)任書
項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容
項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目進(jìn)度文件（進(jìn)度計(jì)劃圖表、進(jìn)度計(jì)劃編制說明）
編制進(jìn)度計(jì)劃的原則
總承包項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn): 分工、搭接與并行
西方的最新研究結(jié)果
總承包進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)：進(jìn)度管理的六階段與管理方法
進(jìn)度管理上的集成管理和范圍管理調(diào)控方法
3）從案例3分析工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段（略講）
工程總承包設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容
設(shè)計(jì)在工程總承包中的主導(dǎo)作用
工程總承包中的設(shè)計(jì)管理與采購施工深度融合、平行搭接的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
4）從案例4分析工程總承包的采購管理（精講）
《總承包管理規(guī)范》中的采購管理規(guī)范
總承包設(shè)計(jì)施工試運(yùn)行階段的采購管理穿插
采購管理的工作程序
采購管理的執(zhí)行計(jì)劃
采購管理的催交與檢驗(yàn)實(shí)務(wù)要點(diǎn)
采購管理的運(yùn)輸與交付實(shí)務(wù)要點(diǎn)
采購管理變更管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)
采購管理的倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)。
5）從案例5分析工程總承包項(xiàng)目施工階段實(shí)務(wù)
施工執(zhí)行計(jì)劃
施工進(jìn)度控制
施工質(zhì)量控制
施工成本控制
施工的現(xiàn)場(chǎng)管理
施工的變更管理
6）從案例6分析項(xiàng)目的試運(yùn)行竣工驗(yàn)收階段（略講）
一次試車的業(yè)主介入
兩次試車和業(yè)主方的試運(yùn)行
7）從案例 7分析總承包合同收尾階段（略講）

三、智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
國(guó)家《十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)展階段新綱要》中的科技創(chuàng)新和數(shù)字中國(guó)
1、新綱要第二篇: “堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”
我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技
2、新綱要第五篇：“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國(guó)”
BIM是數(shù)字化最重要的載體。
BIM的三個(gè)發(fā)展階段: 數(shù)字建模—用好數(shù)據(jù)—智能建造
3、2月底上海在全國(guó)首先宣布正式把“元宇宙”納入十四五規(guī)劃
建筑業(yè)的特點(diǎn): 從設(shè)計(jì)的虛擬模型到現(xiàn)實(shí)的實(shí)體建筑
建筑業(yè)的元宇宙：從數(shù)字孿生、虛擬原生到虛實(shí)融生案例
4、新綱要中我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)七個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域在建筑業(yè)的落地案例：
云計(jì)算在我公司的案例
大數(shù)據(jù)在我公司13號(hào)線項(xiàng)目上的案例
物聯(lián)網(wǎng)和5G在我公司329項(xiàng)目上的案例
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在公路無人化施工的案例
人工智能在我公司AI設(shè)計(jì)、濟(jì)南超高層AI智能造樓機(jī)的案例
建筑區(qū)塊鏈在我公司和上海啤酒廠項(xiàng)目的案例
我公司多年來在虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目案例
當(dāng)今與5G幀流淌AR眼鏡沉浸式體驗(yàn)設(shè)計(jì)的最新成果
5、住建部1月26日發(fā)布《《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃》中的第一個(gè)主要任務(wù)：
“加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展”
完善智能建造政策和產(chǎn)業(yè)體系
夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化基礎(chǔ)
.推廣數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)
大力發(fā)展裝配式建筑
工程總承包企業(yè)的智能化系統(tǒng)解決方案和全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)
我公司與上海建工集團(tuán)、中冶鋼構(gòu)聯(lián)合開發(fā)的鋼構(gòu)裝配式項(xiàng)目中的技術(shù)突破
打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
.加快建筑機(jī)器人研發(fā)和應(yīng)用
推廣綠色建造方式
6、BIM對(duì)接數(shù)字化在工程各階段中的運(yùn)用（案例集）
我公司BIM對(duì)接激光掃描的投標(biāo)用途（案例）
我公司的藤閣館3D打印建筑（案例）
總承包中的三維地理信息系統(tǒng)GIS、北斗、虛擬地球vE、全息測(cè)繪
用于臨港智慧城區(qū)建設(shè)（案例）
無人飛機(jī)在優(yōu)任總承包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（案例）
城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案論證和設(shè)計(jì)中的巨大作用
從可視化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技術(shù)
前期策劃中的體驗(yàn)設(shè)計(jì)、共享空間、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)驗(yàn)證
5G版的AR、投標(biāo)中的裸眼XR案例
裝配式、重設(shè)備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高清視頻
高速高清VR/AV；遠(yuǎn)程控制施工（案例）
7、住建部、國(guó)家發(fā)改委等13部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的
指導(dǎo)意見》
工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)科研+設(shè)計(jì)+工廠加工+施工裝配+
運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈
少人及無人工廠（案例）
重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)（案例集）
建筑機(jī)器人（各種案例集）
智能砌磚機(jī)（案例集）
裝配式智能化鋼結(jié)構(gòu)（案例集）
裝配式PC混凝土智能制造生產(chǎn)線（案例集）

四、建筑企業(yè)必須面對(duì)的雙碳達(dá)標(biāo)綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：
1、中央五天發(fā)布的三個(gè)關(guān)于正確認(rèn)識(shí)和把握碳達(dá)峰和碳中和政策精神（略講）
《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》2021.10.24
《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》2021.10.26
中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見》
2、住建部“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃（略講）
提升綠色建筑發(fā)展質(zhì)量
提高新建建筑節(jié)能水平
加強(qiáng)既有建筑節(jié)能綠色改造
推動(dòng)可再生能源應(yīng)用
實(shí)施建筑電氣化工程
推廣新型綠色建造方式
促進(jìn)綠色建材推廣應(yīng)用
推進(jìn)區(qū)域建筑能源協(xié)同
推動(dòng)綠色城市建設(shè)
3、我公司雙碳達(dá)標(biāo)的案例集（精講）
精講我公司項(xiàng)目總控的中國(guó)花博會(huì)榮獲中國(guó)第一個(gè)雙碳達(dá)標(biāo)的園區(qū)碳當(dāng)量指標(biāo)計(jì)算技術(shù)
路徑詳解
中國(guó)現(xiàn)行的碳交易權(quán)對(duì)于建筑企業(yè)的巨大沖擊以及綠色增量成本的計(jì)算
”XX中心”的多項(xiàng)減碳設(shè)計(jì)技術(shù)
IPD模式進(jìn)行建設(shè)的城市更新既有建筑的XX大廈的智能低碳技術(shù)
我們公司EPC項(xiàng)目“XXXXX”的30種智能綠色技術(shù)詳解
我們集團(tuán)最新竣工的百年黨慶項(xiàng)目中采用的典型綠色科技創(chuàng)新技術(shù)
本人擔(dān)任2022年綠建大賽評(píng)委中可以學(xué)習(xí)的建企綠色建造新做法

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