《建筑業(yè)宏觀形勢與發(fā)展趨勢分析》

  培訓講師:梁士毅

講師背景:
梁士毅老師工學學士MBA正高工美國項目管理協(xié)會認證人士PMP;國際項目管理學會IPMP中國區(qū)常委;皇家特許建造學會認證人士MCIOB;澳大利亞項目管理學會AIPM認證項目管理導師MPD;上海市施工BIM大獎賽的評委中國投資咨詢工程師全國資格 詳細>>

梁士毅
    課程咨詢電話:

《建筑業(yè)宏觀形勢與發(fā)展趨勢分析》詳細內(nèi)容

《建筑業(yè)宏觀形勢與發(fā)展趨勢分析》

《建筑業(yè)宏觀形勢與發(fā)展趨勢分析》
主要內(nèi)容:
一、建筑業(yè)國內(nèi)外宏觀形勢分析
1、最新建筑業(yè)數(shù)據(jù)形式分析
2、四中全會與中央政治局決策
3、國際風云突變與需求側(cè)變化
4、土地改革與建筑市場
5、“辦好自己的事”與城市化剛需
6、一帶一路、全球化與建筑業(yè)“長期大勢”

二、建筑施工新技術(shù)新工藝的應用分析
1、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的發(fā)展現(xiàn)狀
2、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的應用
3、建筑工程施工新技術(shù)新工藝應用政策法規(guī)分析
4、建筑裝飾工程的技術(shù)管理需要施工企業(yè)具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人員以及管理人才,
而且管理人員必須是具有較高專業(yè)技術(shù)以及管理水平的復合型人才。
5、增強施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和責任

三、供給側(cè)改革
1、國務院辦公廳最新92號文
2、建設單位的首要責任
3、施工單位的全面責任
4、政府監(jiān)管形式的改革
5、招投標制的改革
6、總承包的最新趨勢:
6.1 308 號文的最新規(guī)定
6.2 總承包發(fā)包只能在擴初后?
6.3 我們要負責施工圖設計了?
6.4 總承包投標的標前決策
6.5 如何應對總承包流行的面試
6.6 最近流行的f-epc是禍是福?
7、全過程咨詢:
7.1指導意見(515號文)對于施工單位的重大影響
8、建筑師負責制:
8.1國務院為什么要推行“建筑師負責制”
8.2建筑師將如何“代理”建設單位?
8.3建筑師將向施工單位如何發(fā)布指令?哪些指令?開工令?停工令?復工令?
8.4建筑師將如何認可工程?認可隊伍?功能?質(zhì)量?數(shù)量?工期?付款額?竣工驗收?


四 、數(shù)字化與智能化
1、國務院92號文為什么要提出建設全過程的數(shù)字化加智能化?
2、上海進博會上我是如何使用5G手機的?5G3.5的重大意義
3、為什么說BIM是不夠的?
4、什么叫數(shù)字化?
5、建筑業(yè)數(shù)字化有哪些落地案例?
6、BIM要對接哪些技術(shù):云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、GIS、人工智能AI、無人機、3D打印、
虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實?全息下的模型與進度對接?
7、習主席為什么要強調(diào)區(qū)塊鏈?
8、建筑業(yè)的區(qū)塊鏈有什么意義?減少成本?終身質(zhì)量制?快速決策?智能合同?

 

梁士毅老師的其它課程

《迎接今后五年建設系統(tǒng)BIM對接網(wǎng)絡數(shù)字智能化的新高潮》課程時長:3小時(100頁PPT及15個視頻)課程提綱:1、當前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1積極財政擴內(nèi)需增投拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.2新基建被重新定義為網(wǎng)絡化數(shù)字化智能化的新型基礎設施建設1.3上海版“新基建”行動方案2、新基建為代表的新科技革命:(20個案例視頻)2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)

 講師:梁士毅詳情


《迎接新基建代表的網(wǎng)絡數(shù)字智能化的高潮》課程時長:6小時(200頁PPT及30個視頻)課程提綱:1、當前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預測及對中國的最樂觀評價1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠景目標基調(diào)1.4“中長期”“持久戰(zhàn)”、“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”1.5詳解新基

 講師:梁士毅詳情


《總承包中的設計管理實務》課程時長:12小時(200頁PPT及30個視頻)課程提綱:1、當前總承包有關設計管理的政策法規(guī)解析和趨勢展望1.1國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(2017-19號文)1.2今年3月1日開始實施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》2019-12號文A設計施工雙資質(zhì)條件下總承包的設計管理中施工

 講師:梁士毅詳情


《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時長:3小時課程提綱:一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策:1.1習主席3月16日《努力成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地》堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,1.2十四五規(guī)劃2035遠景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(我公司承建的上海百年黨慶三大項目中的建筑業(yè)新科技)1.

 講師:梁士毅詳情


《新發(fā)展階段雙碳目標對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機遇及挑戰(zhàn)》課程說明:1、講清當前黨中央、國務院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關于雙碳達標的長期趨勢,以及當前“正確認識和把握碳達峰碳中和”的要求和行動方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”,以及深圳與其他城市截然不同的“邁進近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習主席講話、GDP首破萬億大好形勢

 講師:梁士毅詳情


《新時代勘察設計企業(yè)市場營銷管理能力提升》課程背景:最近在服務幾個大型設計院的項目管理咨詢,都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位,在各自的細分行業(yè)里面都可以排進前三名,技術(shù)領先、人才濟濟、業(yè)務不斷,似乎沒有什么可焦慮的。但其實領導心里明白,市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變,再不在管理上下功夫恐怕很難應對未來的挑戰(zhàn)。2018年中國經(jīng)濟增速為6.6,創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.

 講師:梁士毅詳情


《新形勢下建設工程項目管理前期策劃》課程時長:12小時(300頁PPT及30個視頻)課程提綱:1、當前建設行業(yè)新形勢對于前期策劃的影響1.1國際形勢的逼迫:大爆發(fā)、大衰退與中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預測及對中國的最樂觀評價1.3中央通過兩會決議:底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟雙并舉1.4一錘定音:擴內(nèi)需多策融資拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.

 講師:梁士毅詳情


《新形勢下開拓工程市場拿下項目訂單的實戰(zhàn)技巧》課程提綱:1、工程市場營銷的特征共性問題與市場開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營的共性問題1.2工程市場營銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關系存在九大共性問題1.4工程市場營銷對象與特征1.5工程市場營銷的業(yè)務流程視圖1.6市場洞察-把握市場找到機會1.7工程市場營銷漏斗-從營銷活動到簽訂合同1.8工程市場銷售漏斗通道2

 講師:梁士毅詳情


《新形勢下全過程工程咨詢服務實務》課程時長:6小時課程提綱:一、十九屆五中全會前的新形勢帶來的市場新變化:1.1外部形勢的倒逼:大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型:A)雙循環(huán)的底線思維:修昔底特陷阱與中美長期競爭B)IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預測及對中國的最樂觀評價1.2兩會決議對于全過程工程咨詢的影響:A)一錘定音:擴內(nèi)需多策融資拉動GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)

 講師:梁士毅詳情


《疫情后建筑施工企業(yè)趨勢分析與復工復產(chǎn)應對策略》課程時長:3小時主要內(nèi)容:一、疫情下全球化經(jīng)濟新形勢:1、疫情大爆發(fā)?2、經(jīng)濟大衰退?(二熔斷、降息、貨幣寬松)3、中美長期戰(zhàn)略競爭對手?4、行業(yè)大自救?二、中央應變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫(防輸入防擴散防反彈)和維穩(wěn)(社會經(jīng)濟)雙并舉2.2金融快應對(降準、放貸、減負、緩交)2.3三駕馬車抓重點2.3

 講師:梁士毅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有