《建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)分析和行業(yè)模式》
《建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)分析和行業(yè)模式》詳細(xì)內(nèi)容
《建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)分析和行業(yè)模式》
《建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)分析和行業(yè)模式》
課程提綱：
一、建筑裝飾行業(yè)的特點(diǎn)：
具有需求可持續(xù)性的特點(diǎn)。
二、建筑裝飾行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性：
有關(guān)聯(lián)，可單干，周期性
三、疫情前中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的市場(chǎng)情況：
行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)
2010年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值
2018年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值以及年復(fù)合增長(zhǎng)率
2019年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值
在建筑裝飾行業(yè)中，住宅裝飾業(yè)務(wù)近年來發(fā)展的比例和速度
四、兩會(huì)決議對(duì)于疫情及今明兩年房地產(chǎn)形勢(shì)及建筑裝飾行業(yè)的影響
1、IMF世界銀行預(yù)測(cè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困局
2、兩會(huì)底線思維決策與中國(guó)房地產(chǎn)形勢(shì)的漸行松動(dòng)
A)政治局決議：穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)及穩(wěn)預(yù)期
B)兩會(huì)：堅(jiān)持房住不炒，
3、六穩(wěn)六保與房地產(chǎn)有關(guān)系嗎？
4、土地改革和租賃鼓勵(lì)政策倒逼房地產(chǎn)市場(chǎng)三分天下
5、6.20陸家嘴論壇劉鶴五個(gè)觀點(diǎn)劇透高層對(duì)于房地產(chǎn)回暖形勢(shì)的態(tài)度
6、房地產(chǎn)“量跌價(jià)穩(wěn)”是大概率事件
7、一二線城市銷售面積走平？三四線城市價(jià)格失速？
8、房企分化，集中度加劇
9、今年是還債的高峰年？融資的大考年？
10、聲東擊西、南轅北轍的結(jié)構(gòu)性投資方向
新建樓盤、城市更新改造、TOD中的大量商業(yè)改造中的裝飾需求
五、民營(yíng)企業(yè)為主的特點(diǎn)導(dǎo)致行業(yè)模式高度市場(chǎng)化：
建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制：
競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
用人機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制
分配機(jī)制
建筑裝飾行業(yè)組織模式
集成商
總承包
設(shè)計(jì)采購施工戰(zhàn)略伙伴
快速發(fā)展的信息化對(duì)于采購管理的重大沖擊
BIM釋放了豐富的想象將催生大量異型體型裝飾
模塊化和與預(yù)制裝配式配套迅速崛起
健康、高質(zhì)量、環(huán)保和智慧建筑必將成為建筑裝飾競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素
房地產(chǎn)樓盤間競(jìng)爭(zhēng)將取決于升級(jí)版裝飾
六、新基建為代表的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化將迅速催化裝飾行業(yè)集中化程度
1）智能高效建筑的AI案例
2）環(huán)境宜居建筑的AI案例
3）節(jié)能減排建筑的AI案例
4）資源回收建筑的AI案例
智能城市和智能社區(qū)管理中與裝飾行業(yè)可能交集的新材料新技術(shù)：
1) 智能政務(wù)管理
（上海優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)通管”）
2) 智能規(guī)劃（上海天地網(wǎng)上天入地線內(nèi)線外規(guī)劃管理）
3) 智能交通（上海電子交警和黃浦江沿岸無人駕駛區(qū)）
4) 智能安全（5G下的AR治安）
5) 智能環(huán)保（上海中心的智能環(huán)保）
6) 智能社區(qū)管理（智慧社區(qū)管理案例集）
7) 智能民生（從“身手鑰錢”到“裸奔”）
8) 智能能源（煤電智能減污）
9) 智能公共服務(wù)（5G加智能化的遠(yuǎn)程醫(yī)療以及強(qiáng)生醫(yī)生）
10）智能娛樂（迪士尼樂園智能化娛樂和進(jìn)博會(huì)歌手
梁士毅老師的其它課程
《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對(duì)接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)（100頁P(yáng)PT及15個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.2新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.3上海版“新基建”行動(dòng)方案2、新基建為代表的新科技革命：（20個(gè)案例視頻）2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)
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《迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮》課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)（200頁P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對(duì)峙1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂觀評(píng)價(jià)1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)基調(diào)1.4“中長(zhǎng)期”“持久戰(zhàn)”、“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”1.5詳解新基
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《總承包中的設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)（200頁P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前總承包有關(guān)設(shè)計(jì)管理的政策法規(guī)解析和趨勢(shì)展望1.1國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（2017-19號(hào)文）1.2今年3月1日開始實(shí)施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》2019-12號(hào)文A設(shè)計(jì)施工雙資質(zhì)條件下總承包的設(shè)計(jì)管理中施工
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《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)課程提綱：一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策：1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，1.2十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)（我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技）1.
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《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對(duì)于建筑業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》課程說明：1、講清當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達(dá)標(biāo)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，以及當(dāng)前“正確認(rèn)識(shí)和把握碳達(dá)峰碳中和”的要求和行動(dòng)方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”，以及深圳與其他城市截然不同的“邁進(jìn)近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習(xí)主席講話、GDP首破萬億大好形勢(shì)
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《新時(shí)代勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力提升》課程背景：最近在服務(wù)幾個(gè)大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢，都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位，在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名，技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷，似乎沒有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里明白，市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變，再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速為6.6，創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.
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《新形勢(shì)下建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃》課程時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)（300頁P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前建設(shè)行業(yè)新形勢(shì)對(duì)于前期策劃的影響1.1國(guó)際形勢(shì)的逼迫：大爆發(fā)、大衰退與中美大對(duì)峙1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂觀評(píng)價(jià)1.3中央通過兩會(huì)決議：底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟(jì)雙并舉1.4一錘定音：擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.
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《新形勢(shì)下開拓工程市場(chǎng)拿下項(xiàng)目訂單的實(shí)戰(zhàn)技巧》課程提綱：1、工程市場(chǎng)營(yíng)銷的特征共性問題與市場(chǎng)開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的共性問題1.2工程市場(chǎng)營(yíng)銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關(guān)系存在九大共性問題1.4工程市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象與特征1.5工程市場(chǎng)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)流程視圖1.6市場(chǎng)洞察-把握市場(chǎng)找到機(jī)會(huì)1.7工程市場(chǎng)營(yíng)銷漏斗-從營(yíng)銷活動(dòng)到簽訂合同1.8工程市場(chǎng)銷售漏斗通道2
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《新形勢(shì)下全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)課程提綱：一、十九屆五中全會(huì)前的新形勢(shì)帶來的市場(chǎng)新變化：1.1外部形勢(shì)的倒逼：大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型：A)雙循環(huán)的底線思維：修昔底特陷阱與中美長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)B)IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂觀評(píng)價(jià)1.2兩會(huì)決議對(duì)于全過程工程咨詢的影響：A)一錘定音：擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動(dòng)GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)
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《疫情后建筑施工企業(yè)趨勢(shì)分析與復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)主要內(nèi)容：一、疫情下全球化經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)：1、疫情大爆發(fā)？2、經(jīng)濟(jì)大衰退？（二熔斷、降息、貨幣寬松）3、中美長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？4、行業(yè)大自救？二、中央應(yīng)變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫（防輸入防擴(kuò)散防反彈）和維穩(wěn)（社會(huì)經(jīng)濟(jì)）雙并舉2.2金融快應(yīng)對(duì)（降準(zhǔn)、放貸、減負(fù)、緩交）2.3三駕馬車抓重點(diǎn)2.3
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