《新發(fā)展階段建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化的機遇和挑戰(zhàn)》
《新發(fā)展階段建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化的機遇和挑戰(zhàn)》詳細內(nèi)容
《新發(fā)展階段建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化的機遇和挑戰(zhàn)》
《新發(fā)展階段建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化的機遇和挑戰(zhàn)》
課程時長:6小時(300張PPT+30個視頻)
課程提綱:
一、新發(fā)展階段建筑產(chǎn)業(yè)化面臨的難得機遇
1.1世界疫情、中美競爭中外部看好中國經(jīng)濟形勢
1.2十四五規(guī)劃和2035遠景新發(fā)展階段綱要雙循環(huán)新形勢對于建筑業(yè)的利好機遇
1.3 兩會公報指明的投資方向?qū)⒂绊懯┕て髽I(yè)市場拓展
城市化內(nèi)需拉動及投資都強勁帶動了五大現(xiàn)代都市圈發(fā)展
基礎(chǔ)設(shè)施投資及重大骨干交通網(wǎng)投資項目
房地產(chǎn)三穩(wěn)及新市民年輕人住房政策
新型城鎮(zhèn)化動力不減
1.4中國的一帶一路建設(shè)和美國的新基建、歐洲B3W帶動全球基建新高潮
1.5 新發(fā)展階段建筑業(yè)面臨的底線思維:
A中美競爭帶動建筑業(yè)持久科技戰(zhàn)數(shù)字化
B 雙碳目標壓力倒逼建筑業(yè)加速產(chǎn)業(yè)化步伐
C 劉易斯拐點迫使裝配式全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級
1.6 八月中央財經(jīng)工作會議今年八項重點任務(wù)牽動建企雙輪驅(qū)動
二、建筑師產(chǎn)業(yè)化生逢其時,抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),雙輪驅(qū)動
2.1 什么叫建筑產(chǎn)業(yè)化,
標準化設(shè)計
工業(yè)化生產(chǎn)
裝配式施工
數(shù)字化管理
設(shè)計、建造及管理等
建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)的協(xié)同運轉(zhuǎn)
建筑產(chǎn)業(yè)化和建筑工業(yè)化的關(guān)系
2.2易部長談:建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用
是我國建筑業(yè)發(fā)展和改革的重要任務(wù)和目標
建筑產(chǎn)業(yè)化推行的必然性以及當前痛點堵點
2.3抓住國家《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》的利好機會
全產(chǎn)業(yè)鏈的新概念是“科研、設(shè)計、工廠加工 現(xiàn)場裝配和運營”
融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系
大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體應(yīng)以數(shù)字化、智能化升級為動力
建筑工業(yè)化必須由相關(guān)領(lǐng)先企業(yè)深度參與
長三角地區(qū)數(shù)字、科研和制造業(yè)優(yōu)勢對于建筑產(chǎn)業(yè)化的決定性優(yōu)勢
目前產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)
認真梳理建筑產(chǎn)業(yè)鏈
阻礙建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的條條框框
加強頂層設(shè)計
研究和制定針對建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的系統(tǒng)的、可落地的政策制度
2.4 抓住中央最新浦東改革文件“引領(lǐng)”長三角建筑產(chǎn)業(yè)化的政策優(yōu)勢
2.5 新發(fā)展階段的建筑產(chǎn)業(yè)化必須雙輪驅(qū)動:科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新
2.6 我公司在住建部裝配式建筑全國現(xiàn)場會議得到表彰的建筑工業(yè)化研究所
2.7 最新的12天7層裝配建筑案例
三、建筑產(chǎn)業(yè)化的雙輪驅(qū)動之一:科技創(chuàng)新和低碳革命
3.1建筑產(chǎn)業(yè)化的科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型:
新綱要第二篇:科技是第一生產(chǎn)力
建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級“科研 設(shè)計 生產(chǎn)加工 現(xiàn)場裝配 運維”
我公司在百年黨慶三大項目中的新科技案例
新綱要第五篇:“建設(shè)數(shù)字中國”國策和國資委“推動國有企業(yè)加快數(shù)字化通知”
國家13部委要求“在建造全過程加大建筑信息模型(BIM)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、
云計算、移動通信、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的集成與創(chuàng)新應(yīng)用”
中央主推七大數(shù)字關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)緊逼建筑產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型::
建筑業(yè)の云計算案例
建筑業(yè)的大數(shù)據(jù)案例
建筑業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)和5G探索案例
建筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐案例
建筑業(yè)各階段的人工智能AI實踐
前期策劃中的AI案例
設(shè)計階段的AI案例
工廠預(yù)制中的AI案例
采購運輸中的AI案例及RFID
施工現(xiàn)場的AI案例
試運行及竣工驗收階段中的AI案例
建筑運維階段的AI案例
全國第一個建筑業(yè)區(qū)塊鏈研究院和我公司的實踐
七年來我公司對于建筑產(chǎn)業(yè)化的虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實結(jié)合5G的實踐
3.2國務(wù)院92號文要求建筑產(chǎn)業(yè)化必須BIM+網(wǎng)絡(luò)+數(shù)字+智能+
大力發(fā)展裝配式建筑,必須推動建立以標準部品為基礎(chǔ)的
專業(yè)化、規(guī)?;?、信息化生產(chǎn)體系
BIM在建筑產(chǎn)業(yè)化各階段中的運用
我們與上海建工集團、中冶鋼構(gòu)鋼構(gòu)及PC預(yù)制混凝土體系的探索
從設(shè)計、預(yù)制、運輸?shù)窖b配階段的BIM轉(zhuǎn)換:
Revit到Tekla的IFC轉(zhuǎn)換
從設(shè)計的CAD 到 工廠預(yù)制的CAE 到 CAM:
從PKPM\YJK到BIM模型整合 節(jié)點裁切 主梁合并 有限元計算分析
3.3建筑產(chǎn)業(yè)化的工程總承包中可與BIM對接的數(shù)字化其他技術(shù)
(5g、激光掃描的用途、3D打印建筑、三維地理信息系統(tǒng)GIS以及北斗、
無人飛機在總承包中的應(yīng)用、智慧工地)
3.4 13部委推進的新型建筑工業(yè)化智能升級帶來的拉動內(nèi)需的投資及經(jīng)營壓力
A) 少人及無人工廠(案例)
B) 重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)(案例集)
C) 建筑機器人(案例集)
D) 智能造樓機(案例集)
E) 裝配式智能化鋼結(jié)構(gòu)(案例集)
F) 裝配式PC混凝土智能生產(chǎn)線(案例集)
3.5 建筑產(chǎn)業(yè)化是中國雙碳目標達標的最好途徑
西方的70年到中國的30年
生態(tài)環(huán)境部的行動方案
六月碳交易權(quán)上市
七月碳交易正式啟動
我集團在全國會議上代表全體企業(yè)的三項倡議
綠色建筑十四五規(guī)劃
早達峰的上海行動
低峰值的嚴峻要求
壓翹尾的持續(xù)張力
短平臺的平小斜率
深中和的提升標準
建筑業(yè)面臨的全新綠色行動
我公司的案例:
上海中心的低碳技術(shù)
申都大廈的低碳技術(shù)
我們總承包項目的30中智能綠色技術(shù)
四、雙輪驅(qū)動之二:制度創(chuàng)新和供應(yīng)側(cè)商業(yè)模式改革
全產(chǎn)業(yè)鏈抓手是“具有智能系統(tǒng)解決方案的工程總承包企業(yè)”
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《總承包中的設(shè)計管理實務(wù)》 05.05
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《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時長:3小時課程提綱:一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策:1.1習主席3月16日《努力成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地》堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,1.2十四五規(guī)劃2035遠景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(我公司承建的上海百年黨慶三大項目中的建筑業(yè)新科技)1.
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《新發(fā)展階段雙碳目標對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機遇及挑戰(zhàn)》課程說明:1、講清當前黨中央、國務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達標的長期趨勢,以及當前“正確認識和把握碳達峰碳中和”的要求和行動方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”,以及深圳與其他城市截然不同的“邁進近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習主席講話、GDP首破萬億大好形勢
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《新時代勘察設(shè)計企業(yè)市場營銷管理能力提升》課程背景:最近在服務(wù)幾個大型設(shè)計院的項目管理咨詢,都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位,在各自的細分行業(yè)里面都可以排進前三名,技術(shù)領(lǐng)先、人才濟濟、業(yè)務(wù)不斷,似乎沒有什么可焦慮的。但其實領(lǐng)導(dǎo)心里明白,市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變,再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。2018年中國經(jīng)濟增速為6.6,創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.
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《新形勢下建設(shè)工程項目管理前期策劃》 05.05
《新形勢下建設(shè)工程項目管理前期策劃》課程時長:12小時(300頁PPT及30個視頻)課程提綱:1、當前建設(shè)行業(yè)新形勢對于前期策劃的影響1.1國際形勢的逼迫:大爆發(fā)、大衰退與中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.3中央通過兩會決議:底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟雙并舉1.4一錘定音:擴內(nèi)需多策融資拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.
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《新形勢下開拓工程市場拿下項目訂單的實戰(zhàn)技巧》課程提綱:1、工程市場營銷的特征共性問題與市場開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營的共性問題1.2工程市場營銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關(guān)系存在九大共性問題1.4工程市場營銷對象與特征1.5工程市場營銷的業(yè)務(wù)流程視圖1.6市場洞察-把握市場找到機會1.7工程市場營銷漏斗-從營銷活動到簽訂合同1.8工程市場銷售漏斗通道2
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《新形勢下全過程工程咨詢服務(wù)實務(wù)》課程時長:6小時課程提綱:一、十九屆五中全會前的新形勢帶來的市場新變化:1.1外部形勢的倒逼:大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型:A)雙循環(huán)的底線思維:修昔底特陷阱與中美長期競爭B)IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.2兩會決議對于全過程工程咨詢的影響:A)一錘定音:擴內(nèi)需多策融資拉動GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)
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