銀行網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)服務(wù)提升
銀行網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)服務(wù)提升詳細(xì)內(nèi)容
銀行網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)服務(wù)提升
銀行網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)服務(wù)提升
【培訓(xùn)對(duì)象】
柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點(diǎn)人員
【培訓(xùn)時(shí)間】
6小時(shí)
【課程方式】
講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+討論分享
【課程收益】
? 樹立正確的服務(wù)人員心態(tài)
? 規(guī)范服務(wù)流程及服務(wù)能力提升
?
認(rèn)識(shí)廳堂服務(wù)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的重要意義,掌握網(wǎng)點(diǎn)廳堂各崗位服務(wù)的技巧、話術(shù)和基本
流程
? 了解網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,能根據(jù)情況及時(shí)熟練的進(jìn)行合理處理
【授課教師】
課程大綱
第一講:心態(tài)調(diào)整篇
一、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變
1、現(xiàn)在的心態(tài)是不是影響到工作狀態(tài)?
2、如何調(diào)整心態(tài)積極工作?
3、三心服務(wù),讓你的業(yè)績(jī)蒸蒸日上!
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工的角色轉(zhuǎn)變
1、如何提升自己的價(jià)值?
2、思考:如何打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
第二講:服務(wù)規(guī)范篇
一、銀行從業(yè)人員的職業(yè)形象
1、提問:男士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?給出答案
2、提問:女十從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?給出答案
二、銀行從業(yè)人員的服務(wù)規(guī)范
1、站姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
2、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
3、行姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
4、蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
5、鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
6、引導(dǎo)手勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
展示環(huán)節(jié):?jiǎn)T工展示站、坐、行、蹲、鞠躬、引導(dǎo)手勢(shì)禮儀
服務(wù)營(yíng)銷7+7標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)戰(zhàn)演練
柜員服務(wù)七步曲:
1、招手迎:您好,請(qǐng)坐!(舉手招迎)
2、笑相問:請(qǐng)問您辦理什么業(yè)務(wù)?(待客戶坐定)
3、禮貌接:好的,請(qǐng)稍等!
4、及時(shí)辦:為您過鈔,請(qǐng)核對(duì)(手指并攏,進(jìn)行指引);請(qǐng)核對(duì)后簽名,
謝謝(手指并攏,進(jìn)行指引)
5、巧營(yíng)銷:您的業(yè)務(wù)辦理大概需要3分鐘,這是我行近期熱銷產(chǎn)品,您可以了解一下。
(雙手呈上并微笑示意)
6、提醒遞:請(qǐng)問您還需要辦理其他業(yè)務(wù)么?您的業(yè)務(wù)已辦完,請(qǐng)核對(duì)點(diǎn)
清。(雙手接遞)
目相送:再見,請(qǐng)慢走。
大堂經(jīng)理服務(wù)七步曲:迎、分、輔、跟、緩、維、送。
理財(cái)經(jīng)理服務(wù)七步曲:站立問候、自我介紹、稱呼對(duì)方、探尋需求、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試、產(chǎn)品推
薦、禮貌送別。
第三講:投訴處理篇
一、客戶投訴抱怨原因分析
二、投訴抱怨管理三步曲
1、如何有效預(yù)防投訴發(fā)生?
2、遇到客戶投訴如何處理?
3、客戶投訴后如何跟蹤善后?
三、處理投訴抱怨的幾點(diǎn)技巧
1、移情法
2、三明治法
3、諒解法
4、3F法
引導(dǎo)證詢法
四、投訴抱怨處理7步驟
1、如何迅速有效隔離客戶?
2、如何安撫客戶情緒的發(fā)泄?
3、充分溝通與說服
4、及時(shí)上報(bào)與備案
5、妥善處理的環(huán)節(jié)
6、及時(shí)跟蹤與反饋
7、總結(jié)收尾與改進(jìn)
五、部份客戶投訴的案例分析
案例1:客戶等待期間的投訴案例
案例2:對(duì)大堂經(jīng)理的投訴案例
案例3:VIP客戶與普通客戶爭(zhēng)執(zhí)的案例
【情景演練】客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧
【情景演練】VIP客戶插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿
第四講、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
1、善于借助外力,而后傾盡全力
2、首先領(lǐng)導(dǎo)重視,然后全員參與
3、既要重視硬件,也要重視軟件
4、原則立場(chǎng)不變,體制機(jī)制靈活
銀行網(wǎng)點(diǎn)常見突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)處理
討論:你曾經(jīng)遇到過什么樣的突發(fā)事件?
案例一:客戶爆滿
案例二:客戶遺失物品
案例三:午休時(shí)間的客戶等待投訴
案例四:新員工遇到的投訴
演練:現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)日常突發(fā)事件的情景演練
李冬秋老師的其它課程
興業(yè)銀行成都分行“興消保·心服務(wù)”消保服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目操作指引一、項(xiàng)目目標(biāo)(一)整體目標(biāo)(二)細(xì)化目標(biāo)1、總行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地,總行檢查名次提升;2、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷及管理優(yōu)化,如客戶動(dòng)線優(yōu)化、柜面、大堂、理財(cái)服務(wù)流程優(yōu)化;3、內(nèi)訓(xùn)師督導(dǎo)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)分支行服務(wù)管理閉環(huán)。二、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃(一)整體規(guī)劃(二)駐點(diǎn)輔導(dǎo)實(shí)施規(guī)劃1、輔導(dǎo)安排關(guān)于輔導(dǎo)時(shí)間:基本原則:以中
講師:李冬秋詳情
商務(wù)禮儀培訓(xùn)課綱 05.05
商務(wù)禮儀培訓(xùn)課綱商務(wù)禮儀是人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中,用以維護(hù)單位形象或個(gè)人形象,對(duì)交往對(duì)象表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例;簡(jiǎn)單地說,就是人們?cè)谏虅?wù)場(chǎng)合適用的禮儀規(guī)范,交往藝術(shù)和加之典范;它是一般禮儀在商務(wù)活動(dòng)中的運(yùn)用和體現(xiàn),為提升個(gè)人形象和交往藝術(shù),職場(chǎng)人員的辦公應(yīng)表現(xiàn)典雅、干練、穩(wěn)重的辦公室形象;給人有責(zé)任和知性的感覺。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)課程時(shí)間:課程地點(diǎn):參加對(duì)象
講師:李冬秋詳情
銀行服務(wù)投訴 05.05
銀行服務(wù)投訴【課程背景】投訴是企業(yè)發(fā)展生存的伴生體,不管處在任何一個(gè)行業(yè),只要有企業(yè)存在,就一定會(huì)有客戶的投訴,投訴不會(huì)因企業(yè)或個(gè)人的意志而消失。做為銀行業(yè),服務(wù)界的典型行業(yè),服務(wù)已經(jīng)被公認(rèn)為是企業(yè)可持續(xù)盈利的重要戰(zhàn)略(PIMS研究同樣指出),服務(wù)儼然已被提升到服務(wù)營(yíng)銷的高度。追本溯源,菲利普.科特勒從來(lái)都不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“營(yíng)銷大師”,他是一個(gè)滿懷人世慈
講師:李冬秋詳情
《銀行員工不可不知的職場(chǎng)禮儀》 05.05
銀行員工不可不知的職場(chǎng)禮儀課程背景:“滿意度是今天的市場(chǎng),美譽(yù)度是明天的市場(chǎng),忠誠(chéng)度是永恒的市場(chǎng)!”對(duì)于銀行而言,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)靠什么?除了做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),專業(yè)的技能,還需要標(biāo)準(zhǔn)而優(yōu)雅的銀行服務(wù)禮儀。只有學(xué)好了禮儀,才會(huì)換位思考,才能從客戶體驗(yàn)的角度考慮問題,本課程針對(duì)銀行獨(dú)特的領(lǐng)域,從銀行員工的服務(wù)意識(shí)開始,結(jié)合銀行業(yè)務(wù)與服務(wù)細(xì)節(jié)談禮儀,從而讓客戶得到更好的
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