商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶獲客運(yùn)營(yíng)   05.06

商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷和用戶運(yùn)營(yíng)第一章：銀行互聯(lián)網(wǎng)流量營(yíng)銷打造銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流量池打造用戶流量池流量投入產(chǎn)出比XX銀行營(yíng)銷玩法獲取互聯(lián)網(wǎng)流量互聯(lián)網(wǎng)流量獲取10種方式互聯(lián)網(wǎng)獲客區(qū)別XX銀行互聯(lián)網(wǎng)獲客方式流量平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)流量平臺(tái)流量分發(fā)方式從流量思維到運(yùn)營(yíng)思維第二章：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)用戶分層用戶價(jià)值金子塔用戶生命周期和分析模型XX銀行用戶分層二、用戶運(yùn)營(yíng)用戶

 講師：湯向軍詳情

商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化營(yíng)銷賦能產(chǎn)能提升   05.06

商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化營(yíng)銷賦能產(chǎn)能提升實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)一、課程背景在數(shù)字化、場(chǎng)景化、智能化趨勢(shì)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及數(shù)字化變革中的重要路徑和創(chuàng)新點(diǎn)，改變了商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)模式，促使商業(yè)銀行進(jìn)行自我顛覆和價(jià)值重構(gòu)。銀行在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過(guò)程中，積累了客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、外部第三方數(shù)據(jù)等海量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)已經(jīng)成為銀行的重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)

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商業(yè)銀行小微業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地實(shí)操   05.06

銀行普惠小微業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地實(shí)操一、課程背景在數(shù)字化、場(chǎng)景化、智能化趨勢(shì)下，尤其是在“平臺(tái)＋生態(tài)”模式的沖擊下，眾多商業(yè)銀行開(kāi)始借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)賦能，推動(dòng)商業(yè)銀行普惠小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型。憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型，銀行機(jī)構(gòu)可以優(yōu)化普惠小微業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。數(shù)字化小微金融是現(xiàn)在很多商業(yè)重點(diǎn)工作之一，可以有效提升小微企業(yè)

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數(shù)字化時(shí)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和落地實(shí)操   05.06

數(shù)字化時(shí)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和落地實(shí)操一、課程背景在數(shù)字化、場(chǎng)景化、智能化趨勢(shì)下，尤其是在“平臺(tái)＋生態(tài)”模式的沖擊下，眾多商業(yè)銀行開(kāi)始借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)賦能，推動(dòng)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型，銀行機(jī)構(gòu)可以重塑業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。數(shù)字化時(shí)代的存量市場(chǎng)下得用戶者得天下，銀行要把用戶真正作為資產(chǎn)進(jìn)行重視起來(lái)，特別是

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