《銀行實物貴金屬開門紅特訓(xùn)營》
《銀行實物貴金屬開門紅特訓(xùn)營》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行實物貴金屬開門紅特訓(xùn)營》
銀行實物貴金屬開門紅特訓(xùn)營
課程背景:
轉(zhuǎn)眼間,又到了開門紅的籌備時期。在眾多產(chǎn)品中,貴金屬產(chǎn)品在開門紅時期的銷售氛圍最佳、銷售成果較為集中。因此,各大銀行對于開門紅時期的貴金屬營銷籌備十分重視。由于國際黃金市場受美聯(lián)儲加息的影響,黃金價格又出現(xiàn)了一定程度的下跌。未來黃金走勢該如何判斷?現(xiàn)在是不是買黃金的好時機?如何在目前波譎詭異的行情中,趁勢做好實物貴金屬的營銷。提升行內(nèi)業(yè)績?本課程主要針對一線員工在網(wǎng)點營銷貴金屬中遇到的問題進(jìn)行展開,圍繞貴金屬的賣點,目標(biāo)客戶人群的選擇及產(chǎn)品營銷關(guān)鍵點進(jìn)行講解。
課程收益:
掌握實物貴金屬的分類,特點,價值等,從產(chǎn)品角度出發(fā),更好地理解實物貴金屬產(chǎn)品的特質(zhì)從而能力順利開展?fàn)I銷工作。
通過對實物貴金屬客戶群體的大數(shù)據(jù)分析,更準(zhǔn)確的引導(dǎo)出客戶對實物貴金屬的需求點。
呈現(xiàn)實際操作步驟,解決網(wǎng)點客戶經(jīng)理營銷客戶實物貴金屬的痛點。
課程時長:3小時
授課對象:銀行貴金屬業(yè)務(wù)相關(guān)人員、一線營銷人員
課程大綱
第一部分:如何跟銀行客戶解讀貴金屬黃金市場
1.美聯(lián)儲本輪加息對黃金走勢影響幾何
2.全球信用體系的崩塌
3.黃金供給和需求的價格秘密
4.地緣政治引發(fā)黃金帶來的避險
第二部分:根據(jù)大數(shù)據(jù)分析貴實物金屬客戶群體
1.解讀世界黃金協(xié)會中國黃金消費調(diào)查白皮書
2.解讀互聯(lián)網(wǎng)貴金屬銷售平臺黃金消費數(shù)據(jù)
3.貴金屬營銷客戶畫像梳理
第三部分:不同產(chǎn)品不同客戶的貴金屬營銷動作分解步驟呈現(xiàn)
1.金幣金鈔類產(chǎn)品形態(tài)及營銷技巧
2.飾品工藝品產(chǎn)品形態(tài)及營銷技巧
3.銀行實物貴金屬銷售話術(shù)參考與內(nèi)容提煉
4.如何根據(jù)“天時地利人和”進(jìn)行實物貴金屬銷售
第四部分:實物貴金屬售后服務(wù)與客訴處理
1.產(chǎn)品保養(yǎng)與清洗指引
2.產(chǎn)品的三包規(guī)定
3.產(chǎn)品投訴的幾種類型
4.解決客戶投訴的類型和方法
5.產(chǎn)品投訴案例的分析與啟示
周曉飛老師的其它課程
券商交易型客戶服務(wù)與運營 05.06
券商交易型客戶服務(wù)與運營一、課程背景影響證券行情的因素錯綜復(fù)雜,需要投資者花費大量的時間和精力關(guān)注國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟及政治動向,并結(jié)合技術(shù)分析作出正確的交易判斷。在服務(wù)上,一線客戶經(jīng)理面臨著基礎(chǔ)知識薄弱、缺乏專業(yè)營銷話術(shù)、客戶持續(xù)性維護能力不足、懼怕客戶虧損等問題,并不能給客戶提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),也無法正常開展?fàn)I銷活動,因此流失了很多優(yōu)質(zhì)客戶,如何提高客戶經(jīng)理
講師:周曉飛詳情
銀行貴金屬業(yè)務(wù)基礎(chǔ)能力提升一、課程背景銀行貴金屬貴金屬業(yè)務(wù)具有一定的特殊性,貴金屬的行情與國際接軌,影響行情的因素錯綜復(fù)雜,需要投資者花費大量的時間和精力關(guān)注全球宏觀經(jīng)濟及政治動向,并結(jié)合技術(shù)分析作出正確的判斷,對投資者的專業(yè)素質(zhì)要求較高,因而大部分投資者對于貴金屬業(yè)務(wù)只能望而卻步,需要銀行提供全方位的專業(yè)服務(wù),但一線客戶經(jīng)理也同樣面臨著基礎(chǔ)知識薄弱、客戶持
講師:周曉飛詳情
銀行貴金屬業(yè)務(wù)全體系賦能業(yè)績提升一、課程背景銀行貴金屬貴金屬業(yè)務(wù)具有一定的特殊性,貴金屬的行情與國際接軌,影響行情的因素錯綜復(fù)雜,需要投資者花費大量的時間和精力關(guān)注全球宏觀經(jīng)濟及政治動向,并結(jié)合技術(shù)分析作出正確的判斷,對投資者的專業(yè)素質(zhì)要求較高,因而大部分投資者對于貴金屬業(yè)務(wù)只能望而卻步,需要銀行提供全方位的專業(yè)服務(wù),但一線客戶經(jīng)理也同樣面臨著基礎(chǔ)知識薄弱、
講師:周曉飛詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204