售后工程師客戶溝通與服務(wù)技能提升

  培訓講師:彭可望

講師背景:
彭可望老師企業(yè)培訓師,專注于科技制造行業(yè)、海外市場營銷、電信運營商的企業(yè)咨詢服務(wù)和員工實戰(zhàn)技能輔導,曾就讀于沈陽航空航天大學(本科),大連理工大學(工學碩士)。彭可望老師在IT和通訊行業(yè)具有二十年營銷、管理和人才培訓實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。1999年 詳細>>

彭可望
    課程咨詢電話:

售后工程師客戶溝通與服務(wù)技能提升詳細內(nèi)容

售后工程師客戶溝通與服務(wù)技能提升


|科技企業(yè)售后工程師 |
|客戶溝通與服務(wù)技能提升 |
|課程介紹 |課程大綱 |
| |開篇 |
|科技型企業(yè)針對行業(yè)大客戶的營銷領(lǐng)域|破冰:如何給客戶留下良好的第一印象 |
|有一句俗話:賣出第一套設(shè)備靠銷售,|課程介紹與教學引導 |
|賣出第二套設(shè)備靠服務(wù)??梢姡瑑?yōu)質(zhì)的|課堂互動:當前工作環(huán)境下,客戶溝通與服務(wù)的難點|
|售前、售后服務(wù)在行業(yè)大客戶營銷的過|和策略應(yīng)對 |
|程中是舉足輕重的。 | |
| |第一部分 售后工程師的職業(yè)素養(yǎng)架構(gòu)模型 |
|能否為客戶提供主動、熱情、專業(yè)、及|新形勢下,售后工程師的職業(yè)素養(yǎng)架構(gòu)模型(職業(yè)要|
|時的售前、售后服務(wù),很大程度上取決|求) |
|于我們的售后工程師是否具備了足夠好|行業(yè)發(fā)展形勢分析 |
|的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)服務(wù)技能。 |客戶人員對售后工程師的期待 |
| |優(yōu)秀售后工程師的職業(yè)素養(yǎng)模型 |
|講授該課程的彭老師,十幾年前在華為|售后工程師職業(yè)素養(yǎng)修煉的意義 |
|公司工作期間,曾經(jīng)擔任過售后工程師| |
|、售后服務(wù)項目經(jīng)理等職位,并獲得過|第二部分 售后工程師職業(yè)形象和個人品牌修煉 |
|“優(yōu)秀客戶服務(wù)督導”等榮譽,對優(yōu)質(zhì)的|公司服務(wù)品牌形象的根基:工程師職業(yè)形象與個人品|
|售后服務(wù)素養(yǎng)、技能、以及由此為公司|牌 |
|帶來的客戶關(guān)系改善和營銷績效提升有|高投訴率現(xiàn)象:容易導致溝通與服務(wù)失敗的職業(yè)形象|
|深刻的理解。十幾年來,彭老師為華為|售后工程師的角色定位 |
|、UT斯達康、SUN、中國電信、電信設(shè) |修心與修行:如何構(gòu)筑良好的個人職業(yè)品牌形象 |
|計院等眾多的單位培訓了大量的售后工|課堂演練:如何迅速拉進與客戶之間的心靈距離 |
|程師,幫助廣大的工程師學員學會了面|影視片段學習和研討 |
|對行業(yè)大客戶的各類人員,如何更職業(yè)| |
|、專業(yè)、熱情地溝通、服務(wù)和尋求更多|第三部分 客戶溝通與高效服務(wù)的關(guān)鍵基本功修煉 |
|的雙贏合作機會。 |與客戶有效溝通的原理 |
| |平庸者與卓越者的分水嶺:持續(xù)訓練溝通基本功的意|
|這門課程是專門為售后工程師量身定制|義 |
|的,主要是針對工程師學員在客戶服務(wù)|客戶溝通關(guān)鍵能力修煉 |
|的過程頻頻出問題的環(huán)節(jié)進行客觀而深|觀察:用心去審視客戶的細微世界 |
|入的分析,并提出相應(yīng)的解決思路和辦|課堂演練:閱讀各類客戶的工作環(huán)境 |
|法,引導學員由淺入深地優(yōu)化自己的做|傾聽:聽懂客戶的關(guān)鍵需求和潛在需求 |
|事思路和工作習慣,最終達到改善客戶|記錄:建設(shè)豐富的個人業(yè)務(wù)情報庫 |
|關(guān)系,減少投訴,提升客戶滿意度,增|思考:尋求開啟對方心扉的鑰匙 |
|強客戶和我方長期深度合作的信心。 |呈現(xiàn):做一個有感染力的觀點推銷者 |
| |課堂演練: |
|授課方式: |站在對方的位置,明白無誤地表達事件 |
| |融入客戶的內(nèi)心,精準有力地呈現(xiàn)觀點 |
|方法論、工具學習、案例分析和研討、|整合:持之以恒地鍛煉為資源整合專家 |
|情景演練、影視案例研討、問題互動、|研討:我是富有的工程師嗎 |
|小組討論與呈現(xiàn)。 | |
| |第四部分 客戶溝通的基本意識和正確方法 |
|授課之前,老師需要和學員的業(yè)務(wù)主管|對客戶溝通的基本意識 |
|溝通了解基本情況和培訓重點。 |案例分析:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救 |
| |溝通準備:了解自己的溝通對象 |
|授課時長:2天 |各類情形下的溝通技能 |
| |基于換位思考的兩個溝通策略:黃金原則與白金原則|
|學員收獲: |知己的策略:我有什么資源 |
| |知彼的策略:我如何才能說服對方 |
|搞清楚市場形勢對工程師的能力要求。|謹慎出擊:讓對方感覺舒適的溝通姿態(tài)和表達 |
|協(xié)助學員理解和認清當前行業(yè)發(fā)展的趨|客戶溝通技巧 |
|勢和各類客戶的需求變化,掌握在新的|離開網(wǎng)絡(luò)和電話,和客戶真誠地面對面 |
|歷史時期,售后工程師的職業(yè)定位和能|職業(yè)化的郵件溝通:化繁為簡,提高效率 |
|力體系結(jié)構(gòu)的變化(不再是單純意義上|職業(yè)化的電話溝通:您聽得見我的微笑和關(guān)心 |
|的技術(shù)人員)。 |面對客戶高層人士的溝通實踐 |
|學會讓客戶盡快地喜歡你的方法。掌握|正確認識高層人士 |
|職業(yè)素養(yǎng)和個人品牌形象修煉的方法,|如何與高層客戶溝通 |
|通過個人職業(yè)形象的提升,協(xié)助公司提|如何處理客戶的投訴 |
|升整體的服務(wù)品牌形象。 |鼓勵客戶發(fā)泄情緒 |
|增強對客戶復雜需求的服務(wù)能力。掌握|充分道歉 |
|在復雜的項目運作環(huán)境下,如何對公司|全面收集信息 |
|內(nèi)部完成有效的溝通,順利地整合各類|承擔應(yīng)該負有的責任 |
|服務(wù)資源,按期保質(zhì)保量地完成對客戶|讓客戶參與整改意見 |
|的服務(wù)承諾。 |跟蹤整改過程和效果,及時匯報 |
|學會在各類典型狀況下的客戶溝通和服| |
|務(wù)能力。掌握在復雜的項目運作和客戶|第五部分 售后服務(wù)團隊整合和運作 |
|配合協(xié)作的背景下,如何把握全局、理|提升客戶服務(wù)的層次——有效整合售后服務(wù)團隊 |
|清頭緒、抓住關(guān)鍵、分析細節(jié)、對癥下|整合各類服務(wù)團隊的策略和方法 |
|藥,按照客我雙方共贏的指導思路,完|課堂演練:如何與擁有資源的人士談合作 |
|成和各類客戶的有效溝通和有建設(shè)性的| |
|交流,降低客戶可能提出的投訴,深化|第六部分 客戶關(guān)系建設(shè) |
|客戶關(guān)系,增大發(fā)現(xiàn)后續(xù)合作機會的可|工程師常見的客戶關(guān)系處理困局 |
|能性。 |新形勢下的客戶關(guān)系分析與定位 |
| |從“甲方乙方”到“戰(zhàn)略合作伙伴” |
| |關(guān)系發(fā)展路徑:局外人-服務(wù)商-好朋友-戰(zhàn)略合作|
| |伙伴 |
| |客戶關(guān)系建設(shè)的原理 |
| |為何客戶感覺與你有緣:一切源于精心設(shè)計 |
| |“社會交換”理論概述與商業(yè)世界關(guān)系營銷應(yīng)用 |
| |如何與關(guān)鍵客戶接洽和建立互信 |
| |工程師需要建設(shè)和維護的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò) |
| |客戶關(guān)系建設(shè)實踐 |
| |客戶關(guān)系建設(shè)如何起步 |
| |走捷徑——選擇與鎖定“領(lǐng)路人” |
| |重點客戶關(guān)系維護與深化 |
| |課堂研討:如何突破技術(shù)型客戶關(guān)系 |
|培訓費用 | |
| | |
|培訓對象 | |
|售后工程師 | |
|聯(lián)系我們 | |
| | |

 

彭可望老師的其它課程

工程解決方案呈現(xiàn)策略和專業(yè)交流方法培訓目標:1、掌握工程方案演示、專業(yè)技術(shù)交流的基本知識和操作技能。2、掌握在激烈的同行友商同質(zhì)化競爭的背景下,如何通過嚴密的組織、準備和實施,讓我方的工程解決方案呈現(xiàn)對客戶的決策者更有專業(yè)說服力和沖擊力,并在整個營銷項目的運作過程中占得先機。培訓對象:科技行業(yè)的工程經(jīng)理、市場人員、銷售人員、售前工程師。?培訓用時:2天培訓方

 講師:彭可望詳情


|營銷資源整合與跨部門團隊協(xié)同||課程介紹|課程大綱|||教學時長:1天||||||1、案例分析:路易斯·郭士納在IBM的資源整合變革|||2、大型企業(yè)的內(nèi)部營銷和資源整合問題概述|||3、華為的內(nèi)部營銷與資源整合|||各個時期華為營銷團隊的陣型變化與團隊管理|||階段一:“狼-狽”小組|||階段二:“鐵三角”小分隊|||階段三:地區(qū)總部的“重裝旅”團隊||

 講師:彭可望詳情


|全球市場拓展策略與銷售項目運作能力培訓||課程說明|教學大綱|||教學手段:知識傳授、問題研討、小組討論和呈現(xiàn)、||為了能夠貼近學員的真實項目情景進行|模擬項目策劃、關(guān)鍵營銷動作情景演練。||授課和訓練,在開課前兩周,請學員所|教學時長:2天||在部門提交至少4個真實的銷售項目案|||例,老師需要根據(jù)這些項目設(shè)計課堂上|破冰:老師和課程介紹、團隊建設(shè)(10

 講師:彭可望詳情


|海外市場品牌建設(shè)策略與方法||課程目的||了解和掌握市場品牌建設(shè)方法與要點。||課程大綱|||時長:1天||||||市場品牌建設(shè)工作|||品牌推廣的意義與策略|||案例:中企在品牌建設(shè)的教訓|||案例:華為1-3-1-6品牌建設(shè)工作體系|||研討:我方的工作切入點|||公司在全球的品牌建設(shè)方法與案例|||精心準備,參加展覽會。|||案例:2000年國際通訊

 講師:彭可望詳情


|營銷人員6項銷售基本功訓練||課程介紹|課程大綱|||教學時長:1天||||||為什么要訓練基本功|||國際銷售人員六項基本功修煉|||觀察:用心去審視客戶的細微世界|||課堂演練:閱讀客戶場景|||傾聽:聽懂客戶的關(guān)鍵需求|||記錄:建設(shè)豐富的個人商業(yè)情報庫|||課堂分享:真實的情報庫樣例|||思考:把握客戶心理,尋求開啟客戶心扉的鑰匙|||呈現(xiàn):做一個

 講師:彭可望詳情


|海外市場解決方案營銷策略與實戰(zhàn)方法||課程說明|課程大綱|||第一天||授課方式:||||第一章基本思想||講授、案例分析、實戰(zhàn)情景演練、問題|1、面對海外行業(yè)客戶的項目需求,我們面臨的營銷||互動、小組討論與呈現(xiàn)、視頻學習與研|挑戰(zhàn)||討|客戶需求的復雜性|||客戶決策鏈成員的復雜性||授課時長:2天|客戶決策過程的復雜性|||解決問題的思路|||2、解

 講師:彭可望詳情


|海外市場客戶交流與營銷影響力訓練||課程大綱||教學目標:|教學破冰:課程介紹||1、掌握國際市場營銷人員應(yīng)該具備的正確心|研討:與海外客戶交流和營銷溝通面臨的挑戰(zhàn)||態(tài)、角色扮演、知識結(jié)構(gòu)和基本職業(yè)素質(zhì),|與解決之道||為建設(shè)和維系良好的客戶關(guān)系,獲取客戶的|||信任奠定堅實的基礎(chǔ)。|第一部分||2、學習和掌握顧問式營銷的基本思想、方法|有效交流的準備:

 講師:彭可望詳情


|國際營銷人員個人專業(yè)品牌塑造||課程介紹|課程大綱|||教學時長:1天||||||海外銷售人員經(jīng)常遇到的困難與挑戰(zhàn)|||銷售方式的變遷|||推銷|||顧問式銷售|||戰(zhàn)略型銷售|||國際型銷售人員的三重角色|||專業(yè)級的天使|||研討與演練:如何成為一個天使般的業(yè)務(wù)代表|||知己知彼的行家|||研討:如何成為一個讓人信任的行家|||可以解決問題的顧問|||

 講師:彭可望詳情


|銷售人員基本職業(yè)素養(yǎng)與客戶影響力訓練||課程大綱||教學目標:|教學破冰:課程介紹||1、掌握行業(yè)市場中的銷售人員應(yīng)該具備的正|研討:我們當前的營銷工作面臨的挑戰(zhàn)與解決||確心態(tài)、角色扮演、知識結(jié)構(gòu)和基本職業(yè)素|之道||質(zhì),為建設(shè)和維系良好的客戶關(guān)系,獲取客|||戶的信任奠定堅實的基礎(chǔ)。|第一部分行業(yè)客戶營銷影響力的基本思想||2、學習和掌握顧問式銷售的基

 講師:彭可望詳情


|從售前工程師到產(chǎn)品行銷專家的成長之路||||課程介紹|課程大綱|||第二部分實踐篇:有競爭力的產(chǎn)品行銷工作步驟與||課程設(shè)計:|方法|||||隨著行業(yè)市場差異化營銷工作的深入變|步驟一搞情報:目標市場、對手與我方內(nèi)部信息收||化,越來越多的具有良好專業(yè)技術(shù)背景|集、整理和研究||的工程師正在走向產(chǎn)品營銷的各級崗位|情報收集和管理的范圍||,在售前支撐、市場

 講師:彭可望詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有