現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制實務


現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制實務


〖課程背景〗
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和信息技術的進步，目前各行各業(yè)都面臨著客戶對商品（物料
）需求小批量、多品種、技術更新快、訂單交期短、服務要求高的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)代物流科
學的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而
受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和
技術等多學科領域，在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭
的勝利。

〖課程目標〗
通過對物流和倉儲管理人員進行培訓，使學員建立企業(yè)物流管理的新觀念、掌握如
何提高跨部門業(yè)務協(xié)調(diào)能力和對倉儲需求的快速響應能力；掌握如何搞好物料庫存控制
，保障物質(zhì)供應的可靠性。建立倉儲人員的物流服務觀念，掌握倉儲規(guī)劃、庫位標識、
批次管理、先進先出、帳物一致等管理技能和方法。


〖課程大綱〗
1. 現(xiàn)代倉儲與物流技術
1. 什么是物流?
2. 什么是倉儲？
3. 倉儲在現(xiàn)代物流中的作用
4. 現(xiàn)代物流技術
? 識別技術
? 分揀技術
? 立體庫技術
? AGV小車技術
? WMS倉儲管理系統(tǒng)
? 現(xiàn)代化的倉儲作業(yè)裝備
5. 現(xiàn)代物流配送中心的信息化管理
2. 現(xiàn)代倉儲管理基礎
1. 倉儲管理普遍存在的問題
? 物品擺放不整齊，通道被阻塞；　　
? 無區(qū)位標示，查找物品較困難；　　
? 物品或包裝箱上無物品名稱、編碼標示；
? 堆放物品無安全意識，存在隱患；
? 呆廢物資未及時處理；
? 發(fā)料未按先進先出原則；
? 賬實不符；　　
? 記帳方法不正確；　　
? 物料編碼不正確或無編碼；
? 未按時盤點；
? 倉庫物料保管不善；
2. 倉儲管理的概念
3. 倉儲管理的主要內(nèi)容
4. 倉儲的作用和目標
5. 倉儲管理的原則— 五三五防
6. 保管員的五大素質(zhì)要求
7. 保管員的十大工作職責
8. 倉儲管理的主要績效指標（KPI）
9. ABC庫存分類管理法
3. 倉儲的日常管理
1. 倉儲作業(yè)區(qū)域規(guī)劃
? 倉庫六大區(qū)域設置
? 倉庫布局六大原則
? 貨區(qū)布置的四項基本原則
2. 倉儲的堆碼作業(yè)管理
? 堆碼的基本準則
? 貨垛的“五距”要求
? 貨垛形式的設計
? 堆碼存放的基本方法
? 堆碼的“十二字方針”
3. 倉儲的裝卸作業(yè)管理
? 裝卸搬運作業(yè)的主要內(nèi)容
? 搬運方法的選擇
? 裝卸搬運作業(yè)的合理化措施
4. 倉儲的入庫業(yè)務管理
? 先進先出準備
? 入庫操作流程
? 入庫前的準備工作
? 入庫驗收操作方法
? 入庫驗收八步驟
? 入庫管理的基本要求
5. 倉儲的出庫業(yè)務管理
? 先進先出落實
? 出庫作業(yè)流程
? 出庫“三不”原則
? 出庫“三核”要求
? 出庫“五檢查”
? 倉儲分揀作業(yè)
◆ 分揀作業(yè)合理化目標
◆ 分揀作業(yè)方法
◆ 現(xiàn)貨揀貨作業(yè)技術
6. 存儲作業(yè)管理
? 物料儲存與防護
? 物品保管七大注意事項
4. 倉儲盤點管理
1. 如何保證賬、卡、物一致
? 信息、報表系統(tǒng)
? 物動賬動
? 盤點、調(diào)賬
2. 為什么要盤點
3. 物料盤點的六檢查
4. 盤點的四大方法
5. 盤點的標簽管理
6. 盤點的作業(yè)流程
7. 如何持續(xù)改進盤點效率
8. 盤點的注意事項
5. 庫存管控
1. 庫存的概念
2. 庫存掩蓋的問題
? 為什么說庫存是“萬惡之源”？
3. 庫存控制的目標
? 最大的客戶滿意度
? 最小的庫存資金
? 最高的合理利潤
4. 庫存的種類
? 在途庫存
? 周期庫存
? 安全庫存
? 投機庫存
? 季節(jié)性庫存
5. 庫存的分類
? 物料
? 器材
? 半成品
? 成品
? 廢品
6. 庫存控制
? 安全存量
? 最高存量
? 最低存量
? 訂購前置時間
? 訂購點
? 訂貨量
? 定期不定量采購
? 定量不定期采購
? 最大最小系統(tǒng)采購
? AB庫位采購
7. 供應商管理庫存VMI
? 供應商管理庫存的概念
? 供應商管理庫存的原則
? VMI的優(yōu)缺點
? VMI的實施
8. 用戶管理庫存
? 由用戶來管理其供應商庫存
9. 寄售
? 寄售的概念
? 寄售的實施
? 寄售注意事項
10. 呆滯庫存的管理與控制
6. 倉儲的5S管理
1. 倉儲現(xiàn)場管理問題案例分析
2. 什么是5S？
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
3. 倉儲5S活動的推行方法
4. 倉儲的目視管理和看板管理的運用
7. 倉儲的安全管理
1、倉儲消防管理
? 火災形成的必要條件
? 防火的六種措施
? 滅火的四種方法
2、倉儲治安保衛(wèi)管理
? 完善倉儲管理制度和機制
? 搞好倉儲門禁系統(tǒng)管理
? 加強巡查和配備防盜設施
3、危險品管理
? 危險品的十種類型
? 危險品儲存的八項注意
8. 采購與供應商管理
1. 什么是采購？
? 采購對企業(yè)經(jīng)營的直接和間接影響
? 常見的采購誤區(qū)
? 粗放型采購模式的六大問題
? 企業(yè)采購的發(fā)展趨勢
? 采購重視的目標
2. 采購部門的職能
? 采購控制
? 采購策略
? 采購技術標準
3. 供應商管理
? 供應商分類
? 供應商開發(fā)
? 供應商評估
? 供應商選擇
? 供應商績效管理

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