新發(fā)展理念下企業(yè)工會(huì)管理實(shí)務(wù)(2天)

  培訓(xùn)講師:張?bào)P

講師背景:
張?bào)P擔(dān)任人力資源等級(jí)(二級(jí)、三級(jí))資格證的講師曾在國(guó)企恒鑫集團(tuán)、蘇寧電器、奇瑞汽車(chē)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)原中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司管理學(xué)院講師江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)工作背景:自2007年—至今擔(dān)任某人力資源機(jī)構(gòu)的公開(kāi)課、企 詳細(xì)>>

張?bào)P
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新發(fā)展理念下企業(yè)工會(huì)管理實(shí)務(wù)(2天)詳細(xì)內(nèi)容

新發(fā)展理念下企業(yè)工會(huì)管理實(shí)務(wù)(2天)

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新發(fā)展理念下企業(yè)工會(huì)管理實(shí)務(wù)

【課程背景】
為了突出和強(qiáng)調(diào)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能,新《工會(huì)法》規(guī)定:“中華全國(guó)總工會(huì)
及其各工會(huì)組織代表職工的利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)
的基本職責(zé)。工會(huì)干部和職工代表在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí),代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益
。以保障工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用,保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
本課程旨在提升企業(yè)工會(huì)干部的履職能力,了解并熟悉企業(yè)民主管理要求和實(shí)施,務(wù)
實(shí)做好基層工會(huì)工作。從而營(yíng)造和諧、健康、安全的工作環(huán)境,讓員工身心愉悅的開(kāi)展
工作,發(fā)揮員工潛能,推動(dòng)企業(yè)良性、快速發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
【課程收益】
? 提高工會(huì)干部履職能力
? 了解企業(yè)內(nèi)部民主管理
? 了解工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展方法
? 營(yíng)造和諧安全工作環(huán)境
? 班組職工之家營(yíng)造和管理
? 了解工會(huì)的職能建設(shè)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)工會(huì)管理人員、職工代表......
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】
Day1
第一部分 新形勢(shì)、新任務(wù),工會(huì)的新作為
? 強(qiáng)化政治責(zé)任,做職工思想的“引領(lǐng)者”
? 以堅(jiān)定的政治性引導(dǎo)職工
? 以鮮明的先進(jìn)性組織職工
? 以廣泛的群眾性凝聚職工
? 聚焦工運(yùn)時(shí)代主題,做職工建功立業(yè)的“推動(dòng)者”
? 認(rèn)真履行基本職責(zé),做職工合法權(quán)益的“維護(hù)者”
? 推動(dòng)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系
? 推動(dòng)構(gòu)建精準(zhǔn)幫扶體系
? 豐富職工精神文化生活,做正能量主旋律的“傳播者”
? 融入企業(yè)文化體系,做好職工思想政治工作
? 開(kāi)展新型多樣的文體活動(dòng),豐富職工文化生活

第二部分 新時(shí)代工會(huì)工作與班組建設(shè)創(chuàng)新
? 讓工會(huì)工作走向互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
? 信息透明——建設(shè)網(wǎng)上職工之家
? 提升效率——建立工會(huì)微信公眾號(hào)
? 優(yōu)化服務(wù)——實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)、互補(bǔ)
? 案例分析
? 建設(shè)與運(yùn)作職工之家
? 職工之家的作用
? 職工之家的日常管理
? 職工之家的活動(dòng)方式
? 職工之家活動(dòng)的組織與策劃
? 開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)
? 案例分析
? 班組職工之家建設(shè)創(chuàng)新
? 班組的地位、特點(diǎn)與任務(wù)
? 班組日常工作的基本內(nèi)容與管理特點(diǎn)
? 班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)
? “五型”班組建設(shè)要求
? 班組民主管理

第三部分:職工代表履職能力提升
? 開(kāi)好職工代表大會(huì)
? 明確職工代表大會(huì)的性質(zhì)與任務(wù)
? 職代會(huì)組織建設(shè)與制度建設(shè)
? 明確職代會(huì)的內(nèi)容與程序
? 積極參與制度建設(shè)與管理
? 工會(huì)活動(dòng)的組織和開(kāi)展
? 工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的原則
? 結(jié)合自身企業(yè)單位,因地制宜
? 組織勞動(dòng)競(jìng)賽
? 合理化建議
? 勞模工作開(kāi)展
? 勞模職工創(chuàng)新工作室的建立
? 小組互動(dòng):創(chuàng)新思維、制勝關(guān)鍵
? 工會(huì)提案與提案管理
? 提案佐證資料的搜集與選用
? 提案內(nèi)容和范圍
? 提案的呈交程序
? 提案佐證資料的驗(yàn)證
? 提案資料的保管
? 案例分析:提案的編寫(xiě)
? 視頻分享

Day2
第四部分 企業(yè)內(nèi)部民主管理
? 什么是企業(yè)內(nèi)部民主管理
? 民主管理的定義
? 企業(yè)內(nèi)部民主管理形式
? 民主管理的功能
? 企業(yè)民主管理面臨的問(wèn)題
? 職工代表大會(huì)
? 職工代表大會(huì)的特點(diǎn)
? 職工代表大會(huì)的職權(quán)
? 職工代表的權(quán)利和義務(wù)
? 廠務(wù)公開(kāi)
? 廠務(wù)公開(kāi)的原則
? 廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容
? 廠務(wù)公開(kāi)的程序
? 平等協(xié)商
? 平等協(xié)商的形式
? 企業(yè)內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)的建立
? 信息溝通
? 降低溝通障礙和干擾
? 改善和提升溝通能力
? 員工滿(mǎn)意度調(diào)查
? 實(shí)施員工滿(mǎn)意度調(diào)查的目的和要求
? 員工滿(mǎn)意度調(diào)查的基本程序
? 視頻分享
? 案例分析

第五部分:營(yíng)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系
? 什么是企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系
? 和諧勞動(dòng)關(guān)系概念
? 影響企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要因素
? 營(yíng)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境
? 企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
? 企業(yè)職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作
? 職工心理壓力疏導(dǎo)
? 企業(yè)EAP體系建立
? 如何站在企業(yè)工會(huì)角度,維護(hù)員工權(quán)益?
? 勞動(dòng)就業(yè)權(quán)的法律保護(hù)
(一)勞動(dòng)合同的法律法規(guī)
(二)解除勞動(dòng)合同的法定條件
1、雙方協(xié)商一致解除
2、勞動(dòng)者解除
3、用人單位解除
4、解除勞動(dòng)合同的限制
(三)對(duì)勞動(dòng)合同終止的限制
? 休息休假權(quán)的法律保護(hù)
(一)休息休假
(二)職工帶薪年休假條例
(三)延長(zhǎng)工作時(shí)間的法定條件和限制
? 案例分析
? 課程復(fù)盤(pán)、總結(jié)

 

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