《跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理》（課程提綱）
《跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理》（課程提綱）詳細內(nèi)容
《跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理》（課程提綱）
《跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理——組織競爭力提升之道》
課程介紹
培訓(xùn)方式：
專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)
課時安排：
1天
講師簡介：楊克明博士
952517970500清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。
中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。
青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長，青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。
海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。
已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。
風(fēng)格：激情哲理，啟發(fā)性強；案例豐富，實戰(zhàn)性強；學(xué)識淵博，感染力強。內(nèi)容提要（課程提綱）：
第一講 標(biāo)桿管理內(nèi)涵
什么是標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理的四種類型
標(biāo)桿實施的途徑
標(biāo)桿管理實質(zhì)
日本明治維新啟示
中國改革開放啟示
標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇
第二講 海爾管理學(xué)習(xí)與借鑒
海爾創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
海爾高績效的OEC管理
海爾企業(yè)文化
海爾團隊建設(shè)
海爾人單合一模式
第三講 華為管理學(xué)習(xí)與借鑒
華為的學(xué)習(xí)力
華為的奮斗文化
華為的灰度與妥協(xié)哲學(xué)
華為團隊打造
華為管理要點
第四講 其他標(biāo)桿學(xué)習(xí)與借鑒
阿里巴巴經(jīng)驗學(xué)習(xí)與借鑒
騰訊經(jīng)驗學(xué)習(xí)與借鑒
中國建材經(jīng)驗學(xué)習(xí)與借鑒
德勝洋樓經(jīng)驗學(xué)習(xí)與借鑒
三只松鼠經(jīng)驗學(xué)習(xí)與借鑒
總結(jié)與啟示
第五講 標(biāo)桿管理實施要點
標(biāo)桿管理步驟
標(biāo)桿管理實施中易出現(xiàn)的問題
標(biāo)桿管理工作要點
標(biāo)桿管理籌備
標(biāo)桿管理導(dǎo)入
標(biāo)桿管理推進
創(chuàng)標(biāo)文化塑造
楊克明老師的其它課程
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《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》課程介紹培訓(xùn)方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)課時安排：1-2天講師簡介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文
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