《新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理》
《新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理》詳細(xì)內(nèi)容
《新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理》
新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理-687070554355-6921503810課程背景
在現(xiàn)實(shí)的新產(chǎn)品推廣中,我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣一幕讓人匪夷所思的事情:一方面是廠家新產(chǎn)品推廣的口號(hào)喊得震天響,另一方面卻是經(jīng)銷商對(duì)于新品置若罔聞,不冷不熱,不溫不火,呈現(xiàn)出“剃頭的挑子一頭熱”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,那么,作為廠家或者是經(jīng)銷商應(yīng)該如何做才能讓新產(chǎn)品的終端市場(chǎng)推廣順利成功呢?本課程分析新產(chǎn)品上市的推廣和管理流程。
-70929511430課程目標(biāo)
提升銷售人員新產(chǎn)品推廣方案的設(shè)計(jì)與策劃能力
提升銷售人員的推廣的執(zhí)行和過程管理能力
-6889756350課程對(duì)象
銷售人員
-68897525400課程時(shí)間
1天
-67500529845課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%-68834075565課程大綱
課程大綱
第一部分 上市推廣的準(zhǔn)備工作——了解經(jīng)銷商所處市場(chǎng)狀況
市場(chǎng)潛力和容量
市場(chǎng)的消費(fèi)偏好
市場(chǎng)的接受程度
渠道的推廣意愿
思考:如何說服經(jīng)銷商做新產(chǎn)品推廣?
第二部分 擬定新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案
推廣背景。
推廣目的。
推廣階段。
鋪貨進(jìn)度計(jì)劃
宣傳活動(dòng)計(jì)劃
推廣策略。即新產(chǎn)品推廣過程中所要采取的營銷組合策略。
產(chǎn)品策略(產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘,產(chǎn)品功效等等)
價(jià)格策略(是返利,還是折扣)
渠道策略(渠道的廣度、深度以及寬度選擇)
促銷策略
?通路促銷手法
1.經(jīng)銷商新品訂貨會(huì)
2.經(jīng)銷商價(jià)格折扣促銷
3.經(jīng)銷商銷售競(jìng)賽
4.批發(fā)商進(jìn)貨搭贈(zèng)
5.批發(fā)商訂貨會(huì)
6.批市陳列獎(jiǎng)勵(lì)
7.零店鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)
8.隨箱附贈(zèng)刮刮卡
9.箱皮回收
10.零店陳列獎(jiǎng)勵(lì)
?消費(fèi)者促消手法
1.樣品派發(fā)
2.折價(jià)券
3.集點(diǎn)贈(zèng)送
4.幾率中獎(jiǎng)
5.免費(fèi)試用、試吃
6.訂購促銷
7.圍墻標(biāo)語下鄉(xiāng)
8.新品專題Road Show活動(dòng)
練習(xí):推廣方案的策劃
第三部分 終端推廣方案的有效組織實(shí)施
思考:渠道下沉的重要性(案例:某醬料公司廚師渠道拓展經(jīng)驗(yàn))
推廣活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)組建
推廣活動(dòng)的培訓(xùn)
新產(chǎn)品上市計(jì)劃的簡(jiǎn)明介紹
新產(chǎn)品試吃、試飲、試用
廣告呈現(xiàn)及廣告促銷品使用說明(海報(bào)、布旗、DM、特殊陳列架及活動(dòng)贈(zèng)品等等)
消費(fèi)者主題促銷活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)演練
提問與回答
確認(rèn)各銷售區(qū)域預(yù)估銷售量
銷售團(tuán)隊(duì)的組織激勵(lì)
推廣活動(dòng)的執(zhí)行及應(yīng)變推廣活動(dòng)的考核與評(píng)估
案例:白酒品鑒會(huì)的策劃與實(shí)施
(全文完)
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《銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’》 06.02
銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’-6985003810課程背景在中國,信任關(guān)系是銷售的基礎(chǔ)。沒有信任就沒有銷售。銷售人員與客戶的互動(dòng)溝通過程中,往往不能一見面就說自己、公司和產(chǎn)品,需要通過運(yùn)用“人際技能”來建立初步信任并引起對(duì)方興趣。它包含兩個(gè)層次:1、對(duì)對(duì)方表現(xiàn)出興趣(可以通過提問、開放性肢體語言、記筆記等方法來實(shí)現(xiàn));2、談?wù)摫舜硕几信d趣的話題,這
講師:李俊詳情
狼性銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理-687070554355-6921503810課程背景在工作中,您是否常遇到以下問題?有人說,銷售人才是企業(yè)的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。
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新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動(dòng)力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進(jìn)店率?如何提
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銷售團(tuán)隊(duì)的高效線上管理-687070554355-6921503810課程背景在疫情期間,確實(shí)需要我們轉(zhuǎn)換姿勢(shì),促使我們改變過去習(xí)慣的面對(duì)面工作方式。即時(shí)疫情過后,整個(gè)在線辦公的需求和公司業(yè)務(wù)數(shù)字化的需求,也不會(huì)輕易的褪去,反而會(huì)大大增加,銷售團(tuán)隊(duì)線上溝通的機(jī)會(huì)也將會(huì)大大增加。另外,由于很多銷售團(tuán)隊(duì)成員也是分布于全國各地,回到總部的時(shí)間有限,有些銷售團(tuán)隊(duì)也是
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工業(yè)品渠道開發(fā)和經(jīng)銷商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標(biāo)學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)
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關(guān)系營銷-中國式客情關(guān)系的建立與維護(hù)-687070554355-6985003810課程背景目前,中國市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產(chǎn)品銷售成交周期較長,銷售金額偏大。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營
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搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略-687070554355-6985003810課程背景培訓(xùn)市場(chǎng)上關(guān)于銷售技巧、公關(guān)策略、商務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)師已經(jīng)非常之多,但是我們經(jīng)??吹降默F(xiàn)象是:學(xué)了這些課程后,令很多銷售人員最苦惱的事情莫過于是接觸一個(gè)客戶很長時(shí)間了,就是約不到客戶的部門或者企業(yè)高層,客戶高層決策人的關(guān)系依然無法突破,高層關(guān)系的開拓還是步
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金牌課程《雙贏商務(wù)談判技巧》 06.02
雙贏商務(wù)談判技巧-6985003810課程背景成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),也無法識(shí)別客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,相關(guān)人士往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)雙贏談判,我們常遇到如下問題——沒有形成正確的談判認(rèn)知沒有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略沒有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng)沒有掌握與不同性格對(duì)象談判的方法針對(duì)以
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銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理-687070554355-6985003810課程背景在這個(gè)現(xiàn)實(shí)且殘酷的社會(huì),資金是一家企業(yè)能否長久運(yùn)作的關(guān)鍵,所以銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理是最重要的,即便你再努力,沒有回款的銷售等于零,尤其對(duì)于資金緊張的企業(yè),回款更是生死攸關(guān)的大事。銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理是一項(xiàng)長期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅(jiān)韌不拔的毅力,更要具備對(duì)應(yīng)的素質(zhì)和
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金牌課程《銷售談判技巧》 06.02
銷售談判技巧-6985003810課程背景銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng),銷售人員往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來。針對(duì)
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