《溝通技能和談判藝術(shù)》

  培訓(xùn)講師：王翔

講師背景：
王翔老師————銷(xiāo)售技能提升專(zhuān)家12年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)旦麻省國(guó)際MBA對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士版權(quán)課程：《四季錦囊》著作權(quán)人（客戶(hù)體驗(yàn)提升）曾任：中國(guó)輕工進(jìn)出口總公司（國(guó)有企業(yè)）外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理曾任：新加坡金鷹國(guó)際（跨國(guó)工業(yè)集團(tuán)）營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)總監(jiān)曾 詳細(xì)>>

王翔
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《溝通技能和談判藝術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容

《溝通技能和談判藝術(shù)》

溝通技能和談判藝術(shù)
課程背景：
營(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)客戶(hù)時(shí)候，需要高超的溝通藝術(shù)和談判技巧
客戶(hù)對(duì)你的建議持反對(duì)立場(chǎng)，站在自身的立場(chǎng)；
認(rèn)為你沒(méi)有考慮客戶(hù)的狀況和利益；
針對(duì)合同條款和風(fēng)險(xiǎn)，雙方分歧嚴(yán)重；
如何尋求一致，達(dá)成共識(shí)？
課程說(shuō)明：
《溝通技能和談判藝術(shù)》將著重從營(yíng)銷(xiāo)人員本身的溝通能力和談判技能出發(fā)，掌握解決方案的利益論述，運(yùn)用談判技術(shù)，學(xué)會(huì)取得共識(shí)，從而獲得認(rèn)可，達(dá)成一致。
課程收益：
《溝通技能和談判藝術(shù)》可以使?fàn)I銷(xiāo)人員不斷自我修煉，提升自身素養(yǎng)，在于客戶(hù)的溝通過(guò)程中，能夠有理有據(jù)，最終能獲取一致。
《溝通技能和談判藝術(shù)》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
● 優(yōu)秀的傾聽(tīng)和提問(wèn)能力；
● 良好的表達(dá)能力；
● 同理心和情緒管控能力；
● 談判藝術(shù)；
● 推動(dòng)進(jìn)程并達(dá)成一致的能力；
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：主要面向企業(yè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售溝通和銷(xiāo)售談判的人員等。
課程方式：授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型：
riEconomic
Comfort
Sympathy
Pride
Innovation
Security
Needs
課程大綱
第一講：我們的解決方案
一、解決方案的利弊
1. 論述你的解決方案
1）解決方案的優(yōu)勢(shì)
2）解決方案的利益
3）征詢(xún)對(duì)方的建議
案例研討：我們可以幫助你
2. 尋求雙方一致的方案
1）合同各項(xiàng)重要條款一覽
2）尋求可達(dá)成一致的合同條款
3）正確共享風(fēng)險(xiǎn)，共擔(dān)責(zé)任
二、溝通技能
1. 建立你的人際關(guān)系
1）4X20模型
2）你會(huì)自我介紹嗎？
3）溝通中的同期聲
2. 需求調(diào)查
思考：對(duì)方的關(guān)注點(diǎn)
1）客戶(hù)的潛在需求VS明確要求
互動(dòng)研討：客戶(hù)的真正需求
模型：需求模型
2）同理心技巧，管理你的情緒
3）運(yùn)用你的聽(tīng)和問(wèn)，引導(dǎo)對(duì)方
工具運(yùn)用：SPIN提問(wèn)工具
三、我們的解決方案
1. 正確的行動(dòng)
1）采取正確的行動(dòng)
2）時(shí)間、范圍、預(yù)算
3）能解決問(wèn)題嗎？
互動(dòng)：行動(dòng)方案
2. 對(duì)方的反對(duì)意見(jiàn)
1）反對(duì)意見(jiàn)好還是壞？
2）反對(duì)意見(jiàn)的背后
工具：處理反對(duì)意見(jiàn)的三種方法
四、有效說(shuō)服技巧
1. 對(duì)方的利益
1）你清楚對(duì)方的利益點(diǎn)
2）你有效接近了嗎？
3）你制造猶豫了嗎？
2. 你的說(shuō)服方案
1）你的優(yōu)勢(shì)和利益
2）取得客戶(hù)的認(rèn)同
工具：說(shuō)服技巧
五、有效執(zhí)行
1. 有效執(zhí)行
1）合同各項(xiàng)條款和風(fēng)險(xiǎn)
2）處理你的應(yīng)收賬款
2. 管理你的客戶(hù)群
1）運(yùn)用客戶(hù)管理的理念
2）有效評(píng)估你的客戶(hù)群
工具：客戶(hù)評(píng)估表
第二講：成功談判的五個(gè)步驟
一、談判的準(zhǔn)備工作
1. 分析工作
1）選擇正確的談判時(shí)機(jī)
2）分析對(duì)方的方案
3）確立自己的目標(biāo)
4）建立正確的談判方案
2. 認(rèn)真準(zhǔn)備
5）制造良好的環(huán)境
6）收集相關(guān)產(chǎn)品信息的幾個(gè)要點(diǎn)
7）選擇談判團(tuán)隊(duì)
8）確定談判的議程
案例：你都準(zhǔn)備好了嗎？
二、談判的過(guò)程
1. 談判小禮儀和良好開(kāi)端
1）談判中的禮儀展示2）建立一個(gè)良好氛圍的開(kāi)場(chǎng)
3）尋求建立共同點(diǎn)
2. 有效的溝通
1）銷(xiāo)售/采購(gòu)人員的溝通方式
2）肢體語(yǔ)言的運(yùn)用代表了什么
3）游戲：談判中的互動(dòng)
4）談判中使用的道具
3. 提議與反提議
1）提議的幾種方式
2）利用反提議的重要性
3）如何利用反提議化解買(mǎi)方的攻勢(shì)
4）讓步
5）讓步中的技巧
6）明確讓步的三要素
7）洞察對(duì)方成本底線(xiàn)的分析
三、談判的協(xié)議
1. 雙贏的協(xié)議
1）達(dá)成雙贏協(xié)議的方法
2）總結(jié)歸納
3）提高的幾大要素
2. 注意防范對(duì)手的詭計(jì)，以免誤入對(duì)手的預(yù)設(shè)陷阱
游戲：對(duì)手的詭計(jì)
第三講：談判中的技巧運(yùn)用
一、理性對(duì)待分歧，妥善處理沖突
1. 分歧的合理性2.擱置爭(zhēng)議，巧妙利用最后期限
3.圍繞對(duì)方的成本學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)
二、專(zhuān)業(yè)談判黃金原則
4.妥善處理憤怒的方法
5.學(xué)會(huì)打破僵局的方法
6.學(xué)習(xí)如何叫停
7.其他談判原則
互動(dòng)：你的談判技巧運(yùn)用
總結(jié) 回顧與探討，理解溝通技能和談判藝術(shù)要素
一、回顧溝通技能和談判藝術(shù)各種要素
1. 回顧溝通技能和談判藝術(shù)的各個(gè)方面
2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
1. 行動(dòng)計(jì)劃交流
2. Q&A

 

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