《銷售溝通技能》半天版
《銷售溝通技能》半天版詳細(xì)內(nèi)容
《銷售溝通技能》半天版
銷售溝通技能
課程背景:
銷售人員面對客戶時(shí)候,需要高超的溝通藝術(shù)
? 客戶對你的建議持反對立場,站在自身的立場;
? 認(rèn)為你沒有考慮客戶的狀況和利益;
? 針對合同條款和風(fēng)險(xiǎn),雙方分歧嚴(yán)重;
? 如何尋求一致,達(dá)成共識?
課程說明:
《銷售溝通技能》將著重從銷售人員本身的溝通能力出發(fā),掌握解決方案的利益論述,
運(yùn)用銷售技術(shù),學(xué)會取得共識,從而獲得認(rèn)可,達(dá)成一致。
課程收益:
《銷售溝通技能》可以使銷售人員不斷自我修煉,提升自身素養(yǎng),在于客戶的溝通過程
中,能夠有理有據(jù),最終能獲取一致。
《銷售溝通技能》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
● 優(yōu)秀的傾聽和提問能力;
● 良好的表達(dá)能力;
● 同理心和情緒管控能力;
● 銷售藝術(shù);
● 推動進(jìn)程并達(dá)成一致的能力;
課程時(shí)間:0.5天,6小時(shí)/天
課程對象:主要面向企業(yè)負(fù)責(zé)溝通和銷售的人員等。
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型:
ri[pic]
課程大綱
第一講:銷售溝通和解決方案
一、解決方案的利弊
1. 論述你的解決方案
1)解決方案的優(yōu)勢
2)解決方案的利益
3)征詢對方的建議
案例研討:我們可以幫助你
2. 尋求雙方一致的方案
1)合同各項(xiàng)重要條款一覽
2)尋求可達(dá)成一致的合同條款
3)正確共享風(fēng)險(xiǎn),共擔(dān)責(zé)任
二、溝通技能
1. 建立你的人際關(guān)系
1)4X20模型
2)你會自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2. 需求調(diào)查
思考:對方的關(guān)注點(diǎn)
1)客戶的潛在需求VS明確要求
互動研討:客戶的真正需求
模型:需求模型
2)同理心技巧,管理你的情緒
3)運(yùn)用你的聽和問,引導(dǎo)對方
工具運(yùn)用:SPIN提問工具
三、我們的解決方案
1. 正確的行動
1)采取正確的行動
2)時(shí)間、范圍、預(yù)算
3)能解決問題嗎?
互動:行動方案
2. 對方的反對意見
1)反對意見好還是壞?
2)反對意見的背后
工具:處理反對意見的三種方法
四、有效說服技巧
1. 對方的利益
1)你清楚對方的利益點(diǎn)
2)你有效接近了嗎?
3)你制造猶豫了嗎?
2. 你的說服方案
1)你的優(yōu)勢和利益
2)取得客戶的認(rèn)同
工具:說服技巧
總結(jié) 回顧與探討,理解銷售溝通技能要素
一、回顧銷售溝通技能各種要素
1. 回顧銷售溝通技能的各個(gè)方面
2. 制定個(gè)人行動計(jì)劃
二、行動計(jì)劃交流
1. 行動計(jì)劃交流
2. Q&A
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Needs
Security
Innovation
Pride
Sympathy
Comfort
Economic
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《卓越服務(wù)和技能提升》 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時(shí)不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
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講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》說明版 06.06
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《卓越服務(wù)和技能提升》一天版 06.06
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《展會招商技巧》 06.06
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