《職場(chǎng)賦能—從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》
《職場(chǎng)賦能—從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》詳細(xì)內(nèi)容
《職場(chǎng)賦能—從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》
從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖
——職場(chǎng)應(yīng)用七星大法
課程背景:
你是否有過(guò)如下煩惱?作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺(jué)到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無(wú)法統(tǒng)籌全局?作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺(jué)絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場(chǎng)新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺(jué)難上加難?作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否感覺(jué)思路不夠開(kāi)闊,新主意總是不會(huì)主動(dòng)找來(lái)?作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,你是否感覺(jué)明知架構(gòu)不明、權(quán)責(zé)不清但卻無(wú)法找出有效的解決辦法?
思維導(dǎo)圖七星大法——開(kāi)掘無(wú)限潛能!
思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開(kāi)掘理論。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)記憶。近年來(lái),各大在線知識(shí)平臺(tái)頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點(diǎn)率先成為了最受歡迎的視覺(jué)思考工具。信息時(shí)代,誰(shuí)能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰(shuí)就能抓住機(jī)遇成就自己。課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:中層管理人員,技術(shù)骨干,管理人才梯隊(duì)成員,新晉管理者等等
課程特色:
● 化繁為簡(jiǎn)的思維搭建,建立創(chuàng)新思維思考方式
● 經(jīng)典有效的工具方法,快速進(jìn)行全面腦力激蕩
● 案例體驗(yàn)式教學(xué)方式,學(xué)員輕松高效學(xué)習(xí)應(yīng)用
● 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操式演練匯報(bào),企業(yè)直接檢驗(yàn)教學(xué)成果
課程大綱:
思維測(cè)試:如何清空水杯中的水?
第一講:思維導(dǎo)圖智法——邏輯結(jié)構(gòu)
一、結(jié)構(gòu)的魅力
1. 有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)
2. 無(wú)形結(jié)構(gòu)—文章的秘密
3. 思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世界
二、大腦模式系統(tǒng)
1. 模式系統(tǒng)形成的三個(gè)階段
2. 運(yùn)動(dòng)與大腦的關(guān)系
3. 邏輯思維的顯性形式
三、全方位感受結(jié)構(gòu)的力量
1. 記憶感受
2. 認(rèn)知感受
3. 手腦口同步感受
第二講:思維導(dǎo)圖心法——思維搭配
一、金字塔結(jié)構(gòu)化思維
1. 結(jié)論先行
2. 以上統(tǒng)下
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進(jìn)
二、發(fā)散思維:打開(kāi)思路,激發(fā)創(chuàng)意
1. 新發(fā)明=舊成分+新組合
課堂練習(xí):思維速射練習(xí)(記憶練習(xí)/歸類組合練習(xí))
三、聚合思維:化繁為簡(jiǎn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律
1. 組織記憶,提升效率
第三講:思維導(dǎo)圖技法——繪制呈現(xiàn)
一、繪制要求
1. 中心圖:占地最廣,色塊飽滿,三種以上顏色
2. 分支:一個(gè)分支一個(gè)顏色,冷暖相間,由粗到細(xì),平滑曲線
3. 關(guān)鍵詞:one word per line,與分支同色或者全部黑色
4. 插圖:突出重點(diǎn)關(guān)鍵部分,同色需撞色
二、手繪思維導(dǎo)圖步驟
1. 中心圖/主干/支干/脈絡(luò)/關(guān)鍵詞/插圖
2. 思維導(dǎo)圖繪制要訣
三、中國(guó)思維設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖
1. 找切入點(diǎn)——中心主題
2. 游刃有余——思維脈絡(luò)
3. 筋骨縫隙——重點(diǎn)關(guān)鍵
4. 分解完畢——完善呈現(xiàn)
練習(xí):手繪“自我介紹”思維導(dǎo)圖
視頻:插圖繪制視頻教學(xué)
游戲:MECE原則應(yīng)用的分類游戲
練習(xí):接到領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)后的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)
第四講:思維導(dǎo)圖思法——方式方法
一、思考方式
1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問(wèn)題解決能力
3. 腦力開(kāi)花:工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路
課堂練習(xí):邏輯思考——分類階層化思維練習(xí)
課堂練習(xí):創(chuàng)意思考——1分鐘詞語(yǔ)接龍
案例討論:不同思考方式在職場(chǎng)中的應(yīng)用案例分享及練習(xí)
二、思考方法
雷斯托夫效應(yīng):首因效應(yīng),近因效應(yīng)
曼陀羅思考法:魔術(shù)方塊般的視覺(jué)式思考
先導(dǎo)案例:應(yīng)用思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)中的落地分享
第五講:思維導(dǎo)圖想法——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)意
創(chuàng)意思考:無(wú)中生有,無(wú)奇不有
一、工具一:概念提取——從概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法——找到焦點(diǎn)
2. 概念三角——啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程
3. 概念扇——宏觀&微觀
4. 思維瀑布——產(chǎn)生更多的新想法
課堂演練:如何提升員工歸屬感
二、工具二:隨機(jī)輸入——大腦具有從隨機(jī)輸入的起點(diǎn)獲得新主意的能力
1. 獲取刺激物——隨機(jī)卡/隨機(jī)表/隨機(jī)物
2. 隨機(jī)產(chǎn)生豐富的聯(lián)想
3. 將刺激物與思考焦點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)從而產(chǎn)生創(chuàng)意
課堂演練:設(shè)計(jì)一件創(chuàng)意辦公室
三、邏輯思考與創(chuàng)意思考的差別
四、邏輯思考與創(chuàng)意思考的綜合應(yīng)用
案例分享:如何提高紙質(zhì)書(shū)的銷量
案例討論:邏輯思考與創(chuàng)意思考的差別
第六講:思維導(dǎo)圖議法——?jiǎng)?chuàng)新會(huì)議
一、會(huì)議決策——六頂思考帽
二、商務(wù)談判——矛盾可視化/高手&劣手思維方式不同
三、高效溝通——客戶溝通/內(nèi)部溝通
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)——打造視覺(jué)化團(tuán)隊(duì)
五、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作導(dǎo)圖工具——BOIs
1. BOIs可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考
2. 快速啟動(dòng)BOIs的兩個(gè)步驟
3. 簡(jiǎn)單是最高級(jí)的復(fù)雜
案例共創(chuàng):高效跨部門溝通
第七講:思維導(dǎo)圖用法——瑞士軍刀
一、個(gè)人應(yīng)用
1. 職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 檔案整理——分類階層化
3. 時(shí)間管理——計(jì)劃法/二八法則/四象限法/時(shí)間管理綜合辦法
課堂練習(xí):實(shí)戰(zhàn)畫出你的周工作計(jì)劃導(dǎo)圖
二、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用
1. 公司新產(chǎn)品研發(fā)
2. 項(xiàng)目管理流程優(yōu)化
3. 廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)意思考
案例共創(chuàng):梳理自身產(chǎn)品特點(diǎn)并產(chǎn)生宣傳創(chuàng)意
三、軟件繪制技巧
ImindMap手繪風(fēng)格思維導(dǎo)圖軟件繪制技巧
課程復(fù)盤與總結(jié)
李瑞光老師的其它課程
邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通課程背景:有職場(chǎng)的地方就離不開(kāi)思考和表達(dá),不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確的表達(dá)和說(shuō)服他人,然而作為職場(chǎng)人士,你是否經(jīng)常遇到以下場(chǎng)景:無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)清晰表達(dá)觀點(diǎn),無(wú)法有效說(shuō)服他人?嘗試說(shuō)服別人的時(shí)候,無(wú)法組織有力的語(yǔ)言?做了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,觀眾卻云里霧里,不知所云?上級(jí)讓提供工作
講師:李瑞光詳情
《職場(chǎng)人必學(xué)必會(huì)的商務(wù)演講技能》第二階段課程背景:在人的影響力構(gòu)成要素中,公眾表達(dá)能力是必不可少的一項(xiàng)能力。工作方面,表達(dá)能力直接關(guān)系到客戶對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等的直觀印象,從客戶維護(hù)方面來(lái)說(shuō),表達(dá)能力直接決定了客戶關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近,進(jìn)而影響到長(zhǎng)期合作。從個(gè)人發(fā)展方面來(lái)說(shuō),要想提升個(gè)人在社交圈中影響力,提高外界對(duì)自己的認(rèn)可度,高效的表達(dá)技能是一項(xiàng)必備技能。為
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《職場(chǎng)人必學(xué)必會(huì)的商務(wù)演講技能》第一階課程背景:在人的影響力構(gòu)成要素中,公眾表達(dá)能力是必不可少的一項(xiàng)能力。工作方面,表達(dá)能力直接關(guān)系到客戶對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等的直觀印象,從客戶維護(hù)方面來(lái)說(shuō),表達(dá)能力直接決定了客戶關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近,進(jìn)而影響到長(zhǎng)期合作。從個(gè)人發(fā)展方面來(lái)說(shuō),要想提升個(gè)人在社交圈中影響力,提高外界對(duì)自己的認(rèn)可度,高效的表達(dá)技能是一項(xiàng)必備技能。為了
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結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰表達(dá)更準(zhǔn)確課程背景:有職場(chǎng)的地方就離不開(kāi)思考和表達(dá),不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確的表達(dá)和說(shuō)服他人,然而作為職場(chǎng)人士,你是否經(jīng)常遇到以下場(chǎng)景:無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)清晰表達(dá)觀點(diǎn),無(wú)法有效說(shuō)服他人?做了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,觀眾卻云里霧里,不知所云?撰寫報(bào)告或書(shū)面總結(jié)時(shí),沒(méi)有思路,不知怎樣下筆
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領(lǐng)袖演說(shuō)—個(gè)人演講品牌IP打造課程背景:站在眾人面前說(shuō)話,是你走向成功的第一步!在現(xiàn)實(shí)生活中,依然還有很多伙伴,因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話,而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳,形象頓失!盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),演講就是不精彩不吸引人。因?yàn)闆](méi)掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓!因?yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)、損失金錢、人際關(guān)系緊張!因?yàn)椴欢醚葜v式銷售,而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)!
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青出于藍(lán)——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與精彩演繹課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,這將會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、
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三分工作七分匯報(bào)——高效精彩的工作匯報(bào)課程背景:職場(chǎng)中,匯報(bào)工作并不是一種形式,匯報(bào)本身就是工作,匯報(bào)工作本身就是你職責(zé)的一部分。同時(shí),匯報(bào)工作也是“二八法則”真實(shí)體現(xiàn):匯報(bào)工作只占一個(gè)員工全部工作的20,但這20的匯報(bào)有時(shí)候卻決定了你80的工作效率和工作成果。然而,以下情景在日常的工作匯報(bào)中是否很常見(jiàn)內(nèi)容欠缺說(shuō)服性:沒(méi)有要點(diǎn),不是雜亂無(wú)章就是東拼西湊,沒(méi)有
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思維導(dǎo)圖-職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐課程背景:思維方式是看待事物的角度、方式和方法,它對(duì)人們的言行起著決定性作用。思維導(dǎo)圖并非只是畫圖,而是有效的思維模式,是一個(gè)思考的工具。“整理、精簡(jiǎn)、清晰、高效”,思維導(dǎo)圖真正的作用不在于做出來(lái)給別人看,而應(yīng)成為個(gè)人的思維習(xí)慣和管理工具。大量的世界500強(qiáng)企業(yè)在學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,其已在全球范圍得到廣泛應(yīng)用。本課程從思維導(dǎo)圖的入門和繪制開(kāi)始
講師:李瑞光詳情
《一鳴驚人—演講與表達(dá)技巧》 06.09
一鳴驚人——演講與表達(dá)技巧課程背景:在職場(chǎng)中,演講表達(dá)應(yīng)用的場(chǎng)合越來(lái)越多,如工作匯報(bào)、述職演說(shuō)、工作總結(jié)、職務(wù)競(jìng)聘、項(xiàng)目陳述、方案說(shuō)明、客戶答疑、商務(wù)分析、演講比賽、商務(wù)路演等,作為一名演講者,如何在上述重要場(chǎng)合演講時(shí)條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)生動(dòng)、扣人心弦、直抵人心?這需要演講者掌握專業(yè)的演講技能和方法設(shè)計(jì)。本課從演講表達(dá)的核心能力模型出發(fā),從演講開(kāi)場(chǎng)、演講
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