《職場人必學必會的商務演講技能》第二階

  培訓講師：李瑞光

講師背景：
李瑞光老師——演講與思維實戰(zhàn)教練演講與高效表達實戰(zhàn)專家企業(yè)家“領袖演講”1v1私教輔導高級教練國家注冊高級企業(yè)培訓師高級心理咨詢師美國ACI國際注冊職業(yè)培訓師英國東尼博贊思維導圖認證管理師BobPike創(chuàng)新性培訓技術（CTT）認證講師東南大 詳細>>

李瑞光
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《職場人必學必會的商務演講技能》第二階詳細內容

《職場人必學必會的商務演講技能》第二階

《職場人必學必會的商務演講技能》第二階段
課程背景：
在人的影響力構成要素中，公眾表達能力是必不可少的一項能力。工作方面，表達能力直接關系到客戶對公司產品、服務、品牌等的直觀印象，從客戶維護方面來說，表達能力直接決定了客戶關系的親疏遠近，進而影響到長期合作。從個人發(fā)展方面來說，要想提升個人在社交圈中影響力，提高外界對自己的認可度，高效的表達技能是一項必備技能。為了使相關崗位員工在工作中能發(fā)揮最大作用，并以此為出發(fā)點，制定了本次培訓方案。
本課程旨在提高企業(yè)營銷人員、商務人員的綜合表達能力和溝通技巧等，協助該群體跟緊企業(yè)快速發(fā)展的步伐，進而幫助企業(yè)提升人員的競爭能力，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機。
課程收益：
了解演講的結構組成，掌握演講表達的互動技巧、控場技巧等
掌握高效組織演講得工具—思維導圖，快速準備一場演講
了解公眾表達緊張的成因，學會應對緊張緩解緊張
掌握公眾表達溝通的底層邏輯，應用達到實踐工作中
掌握高效清晰的語言溝通方法和邏輯思維
掌握不同商務場合下的語言表達結構，提升臨場應變能力
課程時間：1-3天，6小時/天（根據實操訓練強度調整課時）
課程對象：商務工作人員、營銷人員、工作中有當眾講話需求的其他崗位人員
課程方式：理論講授＋案例分析 工具分享＋經驗分享 現場演練
課程大綱：
第一節(jié) 演講力決定影響力
演講力對人生發(fā)展具有不可替代的增值作用
影響力的原理什么
約哈里窗概念
第二節(jié) 剖析“緊張”，為什么我們總是對“上臺”心存畏懼
緊張的根源是什么
內部因素
外部因素
緊張的反應分析
緊張的隱性表現
緊張的線性表現
如何應對緊張
聲音發(fā)顫的應對辦法
手抖腿抖的應對辦法
大腦空白的應對方法
第三節(jié) 如何精彩開場，好的開始等于成功的一半
上臺前必須知曉的四字口訣
如何把握準確的上臺時機
如何找到得體的演講站位
如何一出聲全場建立印象
如何展現個人演講感染力
精彩開場，奪人先聲
演講開場的重要性
演講開場的目的
精彩開場的四大步驟
開場抓住聽眾眼球的五部曲
第四節(jié) 如何高效組織演講的主體
演講主體的構成要素
觀點
素材
呈現方式
拆字法、解字法與組合法
數據的呈現技巧
過渡
演講者必須掌握的思維利器-思維導圖
思維導圖的基本概念
思維導圖的邏輯原理
如何繪制思維導圖
繪制工具準備
思維道題的繪制基本原則
中心圖
無限層級
關鍵詞
多顏色
圖形表達
讓你的演講結構化
信息整理的基本規(guī)律
信息有效表達的原則
兩大黃金結構玩轉多場合主題演講
觀點類演講的結構框架
解決方案類演講的結構框架
第五節(jié) 如何精彩結尾，結尾是進入聽眾內心的最后機會
結尾的作用是什么
精彩結尾的三大步驟
五大技巧讓結尾抓住人心
第六節(jié) 演講者的互動與控場技巧
為什么演講者要進行互動
現場互動的作用
使用互動技巧
四種提問方法
三種指令技巧
現場約束與控場技巧
框式思維
四項提醒
如何進行目光提醒
如何進行聲音提醒
如何進行肢體調整
如何進行內容提醒
五類內容抓住同種注意力
課程總結、互動答疑

 

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邏輯思維與結構化高效溝通課程背景：有職場的地方就離不開思考和表達，不管是高層領導還是基層員工、不管是內部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作為職場人士，你是否經常遇到以下場景：無法在短時間內清晰表達觀點，無法有效說服他人？嘗試說服別人的時候，無法組織有力的語言？做了幾十頁的PPT報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？上級讓提供工作

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