《面向門店的新品高效鋪貨》

  培訓(xùn)講師：梁海恩

講師背景：
梁海恩——營銷策略與銷售運(yùn)作實戰(zhàn)專家曾任世界500強(qiáng)——瑪氏食品-箭牌糖果（中國）有限公司SeniorNationalODMgr(全國高級組織發(fā)展經(jīng)理)SeniorNationalBDMgr(全國高級生意發(fā)展經(jīng)理)曾任山東省東營市利津數(shù)字化 詳細(xì)>>

梁海恩
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《面向門店的新品高效鋪貨》詳細(xì)內(nèi)容

《面向門店的新品高效鋪貨》

《面向門店的新品高效鋪貨》
主講：梁海恩
課程背景
新品鋪貨——是與零售商合作中的實施啟動階段，也是商品能否迅速進(jìn)入銷售陣地的關(guān)鍵第一步，而新品更往往是生產(chǎn)企業(yè)提高銷售業(yè)績、改善利潤表現(xiàn)的重要手段；而與此同時，門店的陳列、庫存等資源都是有限的，卻要面對眾多商品供應(yīng)商的激烈搶奪……
因此“新品布市率（覆蓋率/時效）”往往會成為各快消品企業(yè)KA、MT銷售團(tuán)隊的關(guān)鍵KPI之一
課程收益
學(xué)員將能充分了解“如何才能更快速、低成本地賣入新品”的核心要義、銷售溝通的技巧，以及應(yīng)對零售商的常見異議與挑戰(zhàn)的邏輯、話術(shù)
課程對象
門店管理人員：KA或MT經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)代表
課程時間 2天
課程大綱破冰、我們常見的挑戰(zhàn)與期望
討論：向門店賣入新品時的常見挑戰(zhàn)
一、重要認(rèn)知：新品分銷的重要性與價值
商品分銷與品類角色
新品對于生產(chǎn)商而言
新品對于零售商而言
二、高效新品鋪貨流程
鋪貨前準(zhǔn)備（店內(nèi)調(diào)研分析）
新品賣入溝通
鋪貨入場實施
三、鋪貨前準(zhǔn)備
門店的銷售數(shù)據(jù)的回顧
店內(nèi)資源回顧
新品賣入工具包
四、新品賣入溝通
新品賣入溝通的常見挑戰(zhàn)與成因剖析
自檢：我們的銷售溝通技能水平
高效業(yè)務(wù)溝通的模式
五、高效業(yè)務(wù)溝通實踐——強(qiáng)化核心A：需求與機(jī)會
研討：本行業(yè)的應(yīng)用場景（案例分析）
練習(xí)：辨別機(jī)會與需求練習(xí)
六、高效業(yè)務(wù)溝通實踐——強(qiáng)化核心B：特征、優(yōu)勢與利益
研討：本行業(yè)的應(yīng)用場景（案例分析）
練習(xí)：我們新品的特征、優(yōu)勢與利益
七、新品賣入實踐練習(xí)——賣入我們的新品
八、鋪貨入場后實施——要領(lǐng)簡介
店內(nèi)要素執(zhí)行回顧
（聯(lián)合）生意計劃回顧

 

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