《產品開發(fā)中制環(huán)節(jié)的DFX》

  培訓講師:范老師

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《產品開發(fā)中制環(huán)節(jié)的DFX》詳細內容

《產品開發(fā)中制環(huán)節(jié)的DFX》

《生產企業(yè)產品開發(fā)(中制環(huán)節(jié))的DFX》
讓企業(yè)產品從出生就具有優(yōu)良基因
主講:范老師
【課程背景】企業(yè)的產品質量管理之痛的根源:
產品生產效率不高;
質量不穩(wěn)定;
市場、客戶質量投訴多, 生產人員和研發(fā)人員相互埋怨;
生產管理人員疲于應付質量投訴;
生產效率低,品質管理差,訂單準交率低,庫存成本高;
和供應商扯不清的來料質量問題;
交貨不及時,甚至發(fā)出的貨還需召回。
背后的原因:
產品在研發(fā)階段沒能適應供應鏈各環(huán)節(jié)的需求(甚至沒有考慮個環(huán)節(jié)的需求)
產品從研發(fā)到投放市場缺少中制環(huán)節(jié)
沒有針對原材料供應商的質量、產能、交期等做充分的審核
欠缺科學的先進的生產管理理念和管理工具的加持和武裝
本次課程,范老師將多年運營管理咨詢,幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升供應鏈和生產管理水平,實現利潤倍增的秘訣和工具,用深入淺出的方法,沉浸式的方式交給學員,使學員能夠學之能用,用之有效,助力企業(yè)突破產品開發(fā)的質量瓶頸,讓產品從誕生那一刻起就具有優(yōu)良的基因。。
【課程收益】
對于生產企業(yè)現有的產品開發(fā)(或新產品引進)體系進行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑;
產品開發(fā)(產品引進)科學的方法與應用;
課程現場制定行動改善計劃,課后跟蹤行動落實,追蹤學習成果;
課程兩大目標:
1,幫企業(yè)提升產品質量(減少客戶投訴,降低產品返修率,提升產品可制造型。降低庫存,減少廢品,降低生產成本);
2,更好的服務客戶(持續(xù)縮短交期,更高的產品品質)
【課程特色】
實戰(zhàn)落地,豐富的企業(yè)案例分享,理論結合實踐,工具性強,落地咨詢式培訓,要求學員帶著問題來和老師互動。
【課程對象】COO, 研發(fā)團隊,生產經理,PMC經理,采購與物流經理,質量經理,及以上級別企業(yè)高管,工業(yè)工程師等
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】一、產品開發(fā)和量產的關系
1、產品開發(fā)期(導入期)的任務
2、產品開發(fā)期聽取量產需求反饋
二、開發(fā)好的產品應具備的特征
1、產品可制造性強
2、生產合格高
3、開箱合格率(OBA)高
4、市場返修率低
三、本企業(yè)產品特征分析
課堂描述學員自己企業(yè)產品特征,現場分析本企業(yè)產品的現狀,
四、開發(fā)過程應完成的任務(DFX)
1、什么是DFX
2、制造對D(設計)的要求
3、生產工藝對D(設計)的要求
4、原材料材料供應商對D(設計)的反饋
5、D(設計)的供應鏈需求
6、D(設計)對于貨代的需求
五、產品開發(fā)的樣品試制環(huán)節(jié)
1、樣品試制的目標
2、樣品試制驗證通過

六、由試制交付量產及上市準備(RTL)
1、總產能設計
2、產線布局
3、操作培訓
七、產品生命周期中的質量反饋,為下一個產品開發(fā)積累經驗
1、市場返修問題統(tǒng)計及分析;
2、開箱合格率統(tǒng)計和問題分析;
3、生產合格率統(tǒng)計及錯誤分析;
4、市場同類產品拆解分析和自己產品對比;
八、案例分享&現場輔導

 

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