《產(chǎn)品開發(fā)中制環(huán)節(jié)的DFX》

  培訓(xùn)講師：范老師

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《產(chǎn)品開發(fā)中制環(huán)節(jié)的DFX》詳細(xì)內(nèi)容

《產(chǎn)品開發(fā)中制環(huán)節(jié)的DFX》

《生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)（中制環(huán)節(jié)）的DFX》
讓企業(yè)產(chǎn)品從出生就具有優(yōu)良基因
主講：范老師
【課程背景】企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理之痛的根源：
產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高；
質(zhì)量不穩(wěn)定；
市場(chǎng)、客戶質(zhì)量投訴多, 生產(chǎn)人員和研發(fā)人員相互埋怨；
生產(chǎn)管理人員疲于應(yīng)付質(zhì)量投訴；
生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；
和供應(yīng)商扯不清的來料質(zhì)量問題；
交貨不及時(shí)，甚至發(fā)出的貨還需召回。
背后的原因：
產(chǎn)品在研發(fā)階段沒能適應(yīng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的需求（甚至沒有考慮個(gè)環(huán)節(jié)的需求）
產(chǎn)品從研發(fā)到投放市場(chǎng)缺少中制環(huán)節(jié)
沒有針對(duì)原材料供應(yīng)商的質(zhì)量、產(chǎn)能、交期等做充分的審核
欠缺科學(xué)的先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和管理工具的加持和武裝
本次課程，范老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨詢，幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增的秘訣和工具，用深入淺出的方法，沉浸式的方式交給學(xué)員，使學(xué)員能夠?qū)W之能用，用之有效，助力企業(yè)突破產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量瓶頸，讓產(chǎn)品從誕生那一刻起就具有優(yōu)良的基因。。
【課程收益】
對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)（或新產(chǎn)品引進(jìn)）體系進(jìn)行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；
產(chǎn)品開發(fā)（產(chǎn)品引進(jìn)）科學(xué)的方法與應(yīng)用；
課程現(xiàn)場(chǎng)制定行動(dòng)改善計(jì)劃，課后跟蹤行動(dòng)落實(shí)，追蹤學(xué)習(xí)成果；
課程兩大目標(biāo)：
1，幫企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量（減少客戶投訴，降低產(chǎn)品返修率，提升產(chǎn)品可制造型。降低庫(kù)存，減少?gòu)U品，降低生產(chǎn)成本）；
2，更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交期，更高的產(chǎn)品品質(zhì)）
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)落地，豐富的企業(yè)案例分享，理論結(jié)合實(shí)踐，工具性強(qiáng)，落地咨詢式培訓(xùn)，要求學(xué)員帶著問題來和老師互動(dòng)。
【課程對(duì)象】COO, 研發(fā)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購(gòu)與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級(jí)別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)／天）
【課程大綱】一、產(chǎn)品開發(fā)和量產(chǎn)的關(guān)系
1、產(chǎn)品開發(fā)期（導(dǎo)入期）的任務(wù)
2、產(chǎn)品開發(fā)期聽取量產(chǎn)需求反饋
二、開發(fā)好的產(chǎn)品應(yīng)具備的特征
1、產(chǎn)品可制造性強(qiáng)
2、生產(chǎn)合格高
3、開箱合格率（OBA）高
4、市場(chǎng)返修率低
三、本企業(yè)產(chǎn)品特征分析
課堂描述學(xué)員自己企業(yè)產(chǎn)品特征，現(xiàn)場(chǎng)分析本企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，
四、開發(fā)過程應(yīng)完成的任務(wù)（DFX）
1、什么是DFX
2、制造對(duì)D（設(shè)計(jì)）的要求
3、生產(chǎn)工藝對(duì)D（設(shè)計(jì)）的要求
4、原材料材料供應(yīng)商對(duì)D（設(shè)計(jì)）的反饋
5、D（設(shè)計(jì)）的供應(yīng)鏈需求
6、D（設(shè)計(jì)）對(duì)于貨代的需求
五、產(chǎn)品開發(fā)的樣品試制環(huán)節(jié)
1、樣品試制的目標(biāo)
2、樣品試制驗(yàn)證通過

六、由試制交付量產(chǎn)及上市準(zhǔn)備（RTL）
1、總產(chǎn)能設(shè)計(jì)
2、產(chǎn)線布局
3、操作培訓(xùn)
七、產(chǎn)品生命周期中的質(zhì)量反饋，為下一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)
1、市場(chǎng)返修問題統(tǒng)計(jì)及分析；
2、開箱合格率統(tǒng)計(jì)和問題分析；
3、生產(chǎn)合格率統(tǒng)計(jì)及錯(cuò)誤分析；
4、市場(chǎng)同類產(chǎn)品拆解分析和自己產(chǎn)品對(duì)比；
八、案例分享&現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

 

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