賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)(開發(fā)+授課版3天)
賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)(開發(fā)+授課版3天)詳細(xì)內(nèi)容
賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)(開發(fā)+授課版3天)
賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)
——培訓(xùn)師十項(xiàng)核心技能修煉
課程背景:
對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘?qū)W員的真實(shí)需求?游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來(lái),導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!本課程緊密圍繞學(xué)員問題、企業(yè)關(guān)注問題實(shí)施課程,萃取經(jīng)驗(yàn),靈活教學(xué),提倡學(xué)員在“做中學(xué)”,幫助內(nèi)部講師從理論高度定位,從賦能角度解析,從技能提升發(fā)力,掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法,改進(jìn)和提高授課技巧、授課方式,使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)能夠真正達(dá)到預(yù)期效果!
有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但一上講臺(tái)就莫名緊張?
看過不少培訓(xùn)方面專業(yè)書籍,課堂上依然以講授為主,效果?
自己認(rèn)為準(zhǔn)備了不少干貨,卻沒有得到學(xué)員的積極反應(yīng)?
課程內(nèi)容枯燥冗長(zhǎng),卻不知道如何生動(dòng)呈現(xiàn)?
面對(duì)臨時(shí)安排的課程,卻不知道如何組織自己的內(nèi)容?
課堂上遇到來(lái)自臺(tái)下的挑戰(zhàn)卻不知如何化解?
課程收益:
通過學(xué)習(xí)能夠塑造規(guī)范的舞臺(tái)職業(yè)形象;
通過學(xué)習(xí)能夠掌握授課內(nèi)容的設(shè)計(jì)與技巧選擇;
通過學(xué)習(xí)找適合自己克服緊張的方法;
通過學(xué)習(xí)能夠掌握高效互動(dòng)的技巧;
學(xué)習(xí)課程開發(fā)的技巧,學(xué)習(xí)如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn) ,并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧;
課程特色:
小班授課,通過實(shí)戰(zhàn)演練確保每個(gè)人在授課技能上都突破;
理論聽得懂:每一個(gè)技能背后都有理論支撐,我們幫您撥云見形;
技能學(xué)得會(huì):針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一一技能演練,而不僅僅是綜合演練;
成果用得上:是每一位參訓(xùn)學(xué)員在以后實(shí)際授課上都能用得上。
課程時(shí)長(zhǎng):3天?2晚
培訓(xùn)師:晉紀(jì)書(書記老師)
課程大綱:
課程開場(chǎng)設(shè)計(jì):
1.問題開場(chǎng):遇見了多少輛車?(引發(fā)思考抓注意力)
2.一場(chǎng)好的培訓(xùn)課程有哪些主要因素?
3.課程設(shè)計(jì)背后的四種教學(xué)指導(dǎo)思想;
4.目標(biāo)便利貼,確定現(xiàn)場(chǎng)幫扶對(duì)象;
5.體驗(yàn)課程設(shè)計(jì)的三個(gè)轉(zhuǎn)變:內(nèi)容變問題、講授變研討、答案變共識(shí)。
工具 /道具:1)知識(shí)加油卡 2)國(guó)王天使卡 3)每組一包便利貼
第一項(xiàng)技能 以終為始 聚焦需求
1.培訓(xùn)的根本目的是解決問題或改善績(jī)效;
2.無(wú)需求不培訓(xùn)——正確界定問題是解決問題的前提;
3.場(chǎng)景化問題設(shè)計(jì):聚焦場(chǎng)景提問題;
4.以業(yè)務(wù)為背景,以問題為線索,確定課程主題;
5.優(yōu)化主題的三個(gè)方向:陳述變疑問、提煉數(shù)字化、價(jià)值顯性化;
6.設(shè)定課程目標(biāo)的ABCD法則及其運(yùn)用。
7.常用培訓(xùn)需求調(diào)研方法及解析。
基于個(gè)人開發(fā)課程主題:現(xiàn)場(chǎng)模擬需求確認(rèn)訪談
第二項(xiàng)技能 架構(gòu)清晰 記憶猶新
1.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:以下數(shù)字之和等于多少?
2. 成年人在學(xué)習(xí)中的思維習(xí)慣;
3. 金字塔原理在思維和寫作中的應(yīng)用;
4. 運(yùn)用金字塔原理細(xì)化課程機(jī)構(gòu);
5. 四種結(jié)構(gòu)細(xì)化的方式:要素、流程、2W1H、問題解決;
6. 提取方法論,方便學(xué)員產(chǎn)生深刻記憶。
作業(yè):運(yùn)用金字塔原理細(xì)化個(gè)人課程至第三層級(jí)
第三項(xiàng)技能 有血有肉 血肉豐滿
1. 企業(yè)課程需求:簡(jiǎn)單高效、針對(duì)性強(qiáng)、生動(dòng)有趣;
2. 內(nèi)容開發(fā)的原則:良好體驗(yàn)感、值得學(xué)、想去學(xué)、容易學(xué)、學(xué)得會(huì);
3.權(quán)威內(nèi)容的來(lái)源:制度文件、專業(yè)文獻(xiàn)和學(xué)術(shù)資料、現(xiàn)有資料和案例集;
4. 課程開發(fā)常用素材:圖片、圖表、音頻、視頻、案例、游戲活動(dòng)等;
5. 基于課程機(jī)構(gòu)抓-學(xué)-練-查-用結(jié)構(gòu)化資料的填充;
6. 教學(xué)活動(dòng)的開發(fā):設(shè)場(chǎng)景-提要求-做訓(xùn)練-給反饋;
7. 課程素材的三個(gè)來(lái)源:引用-改編-自編。
作業(yè):收集所開發(fā)課程的資料并形成資料包
第四項(xiàng)技能 順暢過度 深度解析
1.解密成人學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和注意力曲線;
2.洞悉成人學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn)(左腦、右腦;理性、感性);
3.三段經(jīng)典設(shè)計(jì):風(fēng)頭(開場(chǎng))—象尾(結(jié)束)—彌勒肚(內(nèi)容);
4.學(xué)習(xí)效果記憶留存率:主動(dòng)學(xué)習(xí)和被動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;
5.基于教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)方法設(shè)計(jì)(教學(xué)心電圖);
6.基于課程類別知識(shí)、技能、態(tài)度不同的教學(xué)方式設(shè)計(jì);
7.教學(xué)過程設(shè)計(jì):90—20—8法則(互動(dòng)討論);
8.教學(xué)五緯設(shè)計(jì)表的設(shè)計(jì)與細(xì)化。
作業(yè):結(jié)合課程結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行教學(xué)過程設(shè)計(jì);
第五項(xiàng)技能 結(jié)構(gòu)思維 系統(tǒng)呈現(xiàn)
1、課程整體三段式:鳳頭—象尾—彌勒肚;
2、鳳頭:開場(chǎng)快速抓住學(xué)員眼球和思維;
2、象尾:簡(jiǎn)短精煉,引發(fā)思考,促進(jìn)行動(dòng)轉(zhuǎn)化;
3、彌勒肚:內(nèi)容豐滿,形式多樣,收放自如;
4、實(shí)操演練:小組內(nèi)每個(gè)人3-5分鐘展示。
課程輸出成果:讓每一位參與者都能臨場(chǎng)表達(dá),結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),清晰表達(dá)。
第六項(xiàng)技能 高效PPT制作 助力呈現(xiàn)
PPT制作中常見的六個(gè)問題;
展示型PPT制作的操作流程;
PPT制作的色系選擇;
PPT制作的母版選擇;
PPT制作的問題與技巧;
五步優(yōu)化文字版本PPT。
作業(yè):根據(jù)自己的課程規(guī)劃自己的PPT
第七項(xiàng)技能 克服恐懼 輕松登場(chǎng)
1、開課前兩方面準(zhǔn)備:心理準(zhǔn)備、物料準(zhǔn)備;
2、授課緊張我有哪些表現(xiàn)?現(xiàn)場(chǎng)演示;
3、出現(xiàn)了緊張如何克服?共同探尋應(yīng)對(duì)12種方式;
4、關(guān)于緊張我的2種應(yīng)對(duì)策略;
5、魅力開場(chǎng)四部曲及現(xiàn)場(chǎng)演練。
課程輸出成果:1)找到適合自己克服緊張應(yīng)對(duì)方法;
2)設(shè)計(jì)出自己的1-2種專屬開場(chǎng)。
第八項(xiàng)技能 塑造氣場(chǎng) 專業(yè)臺(tái)風(fēng)
1、出場(chǎng)三字訣:抓塑切——讓你的出場(chǎng)“與眾不同“ ;
2、三步打造良好的舞臺(tái)第一印象;
3、基于呈現(xiàn)效果占比55:38:7舞臺(tái)肢體語(yǔ)言演練;
4、職業(yè)舞臺(tái)形象的手勢(shì)、眼神、表情、走姿、站姿;
5、舞臺(tái)風(fēng)范展示訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)考核。
課程輸出成果:讓每一位學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)人職業(yè)著裝和舞臺(tái)風(fēng)范,塑造規(guī)范職業(yè)舞
臺(tái)形象。
第九項(xiàng)技能 張弛有度 語(yǔ)言表達(dá)
1、語(yǔ)言表達(dá)中常見的四大問題;
2、魅力語(yǔ)言表達(dá)三大原則;
3、講授型課程表達(dá)方式與遞進(jìn)關(guān)系;
4、提升語(yǔ)言表達(dá)方式:化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易為趣、化趣為道;
5、SCQA結(jié)構(gòu)化講故事:我的故事最精彩。
課程輸出成果:發(fā)聲練習(xí),進(jìn)行魅力語(yǔ)言表達(dá)展示。
第十項(xiàng)技能 高效課堂 互動(dòng)控場(chǎng)
1、解密成人學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)注意力曲線;
2、互動(dòng)設(shè)計(jì)原則:左腦、右腦;
3、基于內(nèi)容設(shè)計(jì)從理性思考到感性認(rèn)識(shí);
4、課堂互動(dòng)背后的90-20-8原則;
5、常用10種互動(dòng)方法的演示與訓(xùn)練;
6、應(yīng)對(duì)課程中學(xué)員挑戰(zhàn)的原則;
7、高效控場(chǎng)的8種方式實(shí)操。
課程輸出成果:根據(jù)學(xué)習(xí)90-20-8原則,設(shè)計(jì)課程互動(dòng)內(nèi)容,授課有吸引力。
附件:此課程國(guó)家版權(quán)登記證書
晉書記老師的其它課程
基于DISC高效團(tuán)隊(duì)管理 06.12
基于DISC高效團(tuán)隊(duì)管理【國(guó)家版權(quán)備案號(hào):2020—A—01065240】課程背景:企業(yè)快速發(fā)展的第一要素是“人”,然而在日常工作中由于管理層對(duì)人才識(shí)別與任用不當(dāng),造成企業(yè)的大量資源、資金和時(shí)間的浪費(fèi),人才是企業(yè)快速發(fā)展的基石,也是持續(xù)發(fā)展的保障,人才的選、育、用、留已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)凝聚力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的突破口,很多企業(yè)卻面臨如下困擾:為什么團(tuán)隊(duì)成員很多,
講師:晉書記詳情
基于DISC高效職場(chǎng)溝通(2天) 06.12
基于DISC高效職場(chǎng)溝通——提升職場(chǎng)中高效溝通的能力課程背景:公司快速發(fā)展的第一要素是“人”,然而在日常工作由于人與人之間的溝通不暢,造成公司的大量資源、資金的浪費(fèi),溝通已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的最大障礙,也是人際情感的基石,溝通的有效性已是企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、增加銷量、提升業(yè)績(jī)的突破口。身在職場(chǎng),如履薄冰!不知您是否有過類似的經(jīng)歷?場(chǎng)景一:苦熬通宵做出一份方案,去向
講師:晉書記詳情
王者高爾夫(2天版) 06.12
王者高爾夫——提升職場(chǎng)中高層管理技能訓(xùn)練課【國(guó)家版權(quán)備案號(hào):2021—A—00236320】課程背景:20世紀(jì)70年代管理學(xué)大師,教練技術(shù)的創(chuàng)始人添·高威將高爾夫運(yùn)動(dòng)和管理學(xué)原理相結(jié)合,創(chuàng)立了全新的培訓(xùn)方式,這種培訓(xùn)模式逐漸運(yùn)用在著名學(xué)府哈佛、沃頓、劍橋商學(xué)院等教學(xué)中。教授們?cè)诮虒W(xué)和研究中發(fā)現(xiàn),比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇、喬布斯等著名的企業(yè)家和高管,他們既是管
講師:晉書記詳情
卓有成效的培訓(xùn)管理者(1天 06.12
卓有成效的培訓(xùn)管理者課程背景:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐越來(lái)越趨向于人才人競(jìng)爭(zhēng),由于外聘人才成本較高、存活率低,進(jìn)入21世紀(jì)很多大型公司紛紛成立了企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)中心等,以提升自身的造血功能,隨之而來(lái)的批量培訓(xùn)需要由一批專業(yè)的培訓(xùn)管理者,然而由于多數(shù)培訓(xùn)管理者未曾經(jīng)歷系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和專業(yè)的訓(xùn)練,使得培訓(xùn)的效果大打折扣,很多培訓(xùn)管理者面臨如下困擾:接手一
講師:晉書記詳情
賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)——培訓(xùn)師八項(xiàng)核心技能修煉課程背景:對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘?qū)W員的真實(shí)需求?游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來(lái),導(dǎo)致上
講師:晉書記詳情
賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)——培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)【國(guó)家版權(quán)局登記號(hào):國(guó)作登字—2019—A—00793132】課程背景:對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師的挑戰(zhàn)是:怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,又能對(duì)學(xué)員真正有所收獲?如何發(fā)掘?qū)W員的真實(shí)需求?游戲、活動(dòng)很有趣,怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅停留在感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師都是企
講師:晉書記詳情
TPT項(xiàng)目式培訓(xùn)師培養(yǎng)——以成果導(dǎo)向的培訓(xùn)師體系化培養(yǎng)【國(guó)家版權(quán)局登記號(hào):國(guó)作登字—2018—A—00633780】課程背景在企業(yè)培訓(xùn)體系中,培訓(xùn)師是最核心的要素和最關(guān)鍵的資源,是企業(yè)發(fā)展的“鋪路石”,是企業(yè)人才成長(zhǎng)的“助推器”。培訓(xùn)師作為企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、技術(shù)技能的傳承者,他們中的多數(shù)人來(lái)自管理一線和生產(chǎn)一線,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,理論知識(shí)體系和生動(dòng)有趣的授課技能是相
講師:晉書記詳情
賦能型管理者(2天版) 06.12
賦能型管理者——基于團(tuán)隊(duì)管理者管理技能提升【國(guó)家版權(quán)備案號(hào):2019—A—00793131】課程背景:馬化騰說(shuō),他希望騰訊能成為一家賦能公司,幫助其他公司發(fā)展。京東到家發(fā)布了“零售賦能”新戰(zhàn)略。阿里巴巴學(xué)術(shù)委員會(huì)主席曾鳴:“未來(lái)組織最重的功能已經(jīng)越來(lái)越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵(lì)”?!百x能”顧名思義,就是為某人或某個(gè)主體賦予某種能力和能量。它最早是積
講師:晉書記詳情
賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)(授課版)——培訓(xùn)師精彩授課技能八項(xiàng)精進(jìn)【國(guó)家版權(quán)局登記號(hào):國(guó)作登字—2019—A—00793132】課程背景:企業(yè)快速發(fā)展的第一要素就是人才,每個(gè)企業(yè)都在通過各種渠道所需要的人才,從成本上考慮可以說(shuō)非常高,然而留存率并不高,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)批量的所需要的人才還需要內(nèi)部培養(yǎng),當(dāng)下很多公司都設(shè)立培訓(xùn)部、商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等,對(duì)于
講師:晉書記詳情
婚姻關(guān)系 性格魔方? 01.01
開場(chǎng):提問互動(dòng)第一部分:現(xiàn)代婚姻典型矛盾問題1、婚姻的五大致命傷2、婚姻典型矛盾問題第二部分:DISC性格分析工具系統(tǒng)認(rèn)知1、四種性格概況1)性格劃分維度2)四種性格概況2、四種性格解析1)D型性格特質(zhì)解析2)I型性格特質(zhì)解析3)S型性格特質(zhì)解析4)C型性格特質(zhì)解析第三部分:四種性格特質(zhì)的自我修煉1、D型性格特質(zhì)的自我修煉(1)D型性格特質(zhì)的優(yōu)勢(shì)及不足(2)
講師:晉紀(jì)書詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194