《時間管理》

  培訓(xùn)講師:李想

講師背景:
李想老師——員工成長與職業(yè)化發(fā)展問題解決專家?曾任中國惠普(世界500強(qiáng))金牌服務(wù)大學(xué)高級講師、講師團(tuán)負(fù)責(zé)人?曾任中國平安(世界500強(qiáng))大學(xué)認(rèn)證講師、平安普惠重慶分公司培訓(xùn)崗?曾任蘇寧易購(世界500強(qiáng))重慶大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,并創(chuàng)建蘇寧大學(xué) 詳細(xì)>>

李想
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《時間管理》詳細(xì)內(nèi)容

《時間管理》

時間管理
主講:李想
【課程背景】
時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。
在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對時間正確的態(tài)度,并有效運用計劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務(wù),并能擁有自我充實而成功的生涯,正是本課程將達(dá)成的目的。
【課程收益】
在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象,學(xué)會正確、充分有效地利用、分配時間;
學(xué)會制定符合SMART原則的工作目標(biāo);
掌握制定有效工作計劃的方法和過程;
戰(zhàn)勝拖延癥;
學(xué)習(xí)高效能的習(xí)慣塑造。
【課程對象】全員
【課程時間】0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
什么是時間管理?
1、導(dǎo)入:忙與盲
歌曲+自我測試
2、時間的特性
案例:讓學(xué)員了解概念和時間的特性
3、什么是時間管理
對比案例:通過數(shù)據(jù)和案例,讓大家掌握時間管理的重要性
時間管理誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2、組織工作不當(dāng)
3、時間控制不夠
展示時間管理通常出現(xiàn)的問題,引發(fā)學(xué)員的重視
時間管理方法
1、大石頭原理
大石頭原理定義
平衡輪
練習(xí):找到你的大石頭
收獲:讓學(xué)員掌握時間管理其實是人生目標(biāo)和使命管理
2、時間管理四象限
四象限定義
講解:讓學(xué)員掌握四象限及工作事件的歸類
小白的一天
練習(xí):找出小白所遇事件分別屬于哪一類,先做什么后做什么
3、合理制定目標(biāo)
目標(biāo)制定SMART原則
講解+案例:讓學(xué)員掌握SMART原則
周計劃和日計劃
4、合理利用碎片時間
案例:讓學(xué)員學(xué)會合理利用碎片時間,解決重要不緊急的事情

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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