【通訊】【戰(zhàn)訓】《江蘇移動電商運營戰(zhàn)訓3天2晚》

【課程設計邏輯】
3天內，完成公司內部媒體人的“集結”，然后通過“一場活動策劃”來實現(xiàn)“協(xié)同作戰(zhàn)”。具
體運營中心策劃活動，制作相關的活動素材，由媒體人進行轉發(fā)、分發(fā)，通過自己的媒
體賬號引流到“私域”，同時運營中心借由私域社群的裂變，同時裂變拉新至“私域”，在
“私域”戰(zhàn)場展開一場“快閃戰(zhàn)”，戰(zhàn)后，就私域的存量用戶展開精細化的運營。完成整個
的“公域+私域”的混域運營體系內一個運營周期的實戰(zhàn)。
【課程模塊】
【模塊一：媒體人集合】
組建自媒體團隊 3小時 （授課1.5小時+作業(yè)1小時+小組路演0.5小時）
|內容 |任務與產出 |
|企業(yè)MCN化，打造精英媒體單兵矩陣 |1）設計撰寫招募令 |
|招募——組織內和組織外如何招募達人 |2）完成首批種子自媒體團隊的|
|激勵——點燃基層業(yè)務人員的夢想 |招募 |
|培訓——給他們能量，也要給他們方法 | |
|標桿——從眾效應與標桿塑造 | |
|（5）復制——經驗內化到標準化復制 | |
|2.招募——組織內和組織外如何招募達人 | |
|組織與招募——組織內部與外部招募 | |
|招募令——圖文、海報、短視頻、PPT | |
|招募令的創(chuàng)作技巧——內部+外部 | |
|投放——讓更多人看到招募令 | |
|收集與審批——招募門檻 | |
|招募周期——梯隊計劃和項目制 | |
|【案例】 | |
|網易云音樂達人招募計劃 | |
|Oppo小紅書的招募投放計劃 | |
|3.激勵——點燃基層業(yè)務人員的夢想 | |
|激勵的意義——發(fā)揮主觀能動性 | |
|激勵規(guī)則——等級權益積分任務系統(tǒng) | |
|政策宣導——好政策也要講清楚 | |
|行動激勵——讓大家動起來 | |
|【案例】 | |
|今日頭條達人激勵計劃 | |
|Exull 品牌招商激勵大會 | |

【模塊二】設計一場活動，并向全體媒體人宣貫
對自媒體團隊展開賦能（授課1.5小時+作業(yè)：1.5小時+晚上輔導2小時）
|內容 |任務與產出 |
|1.賦能的內容 |1）策劃一場活動，并完成整體|
|（1）培訓：個人IP打造、內容制作、平臺 |活動素材的制作 |
|運營 |2）明確一名培訓師，制定培訓|
|（2）素材：內容的協(xié)助 |計劃，并就本次的活動做好活 |
|（3）活動：一定的活動策劃支持和資源支 |動說明。 |
|持 |3）完成一場活動的素材制作 |
|（4）工具：人人二維碼、人人店、企業(yè)微 | |
|信等 | |
|2.一場活動的整體策劃賦能 | |
|（1）活動策劃 | |
|（2）活動預熱 | |
|（3）活動推廣 | |
|（4）活動引爆 | |
|3.活動后的數(shù)據(jù)分析 | |

【模塊三】打鐵還需自身硬，運營中心需要強化內功。
打造自媒體標桿（強化個人賦能的內容）（授課3小時+晚上）
|內容 |任務與產出 |
|1.個人IP定位與賬號裝修 |1）完成相關的常規(guī)化培訓體系|
|（1）賬號注冊與養(yǎng)號 |2）團隊完成一個活動預熱的短|
|（2）賬號定位與裝修 |視頻拍攝和剪輯 |
|2.短視頻內容創(chuàng)作 |3）把內容進行下發(fā) |
|（1）內容策劃 | |
|（2）短視頻拍攝 | |
|（3）短視頻剪輯 | |
|3.短視頻平臺運營的邏輯 | |
|（1）內容分發(fā) | |
|（2）平臺運營的規(guī)則和玩法 | |

【模塊四】號令一下，全員出動，引流至“私域”戰(zhàn)場
全域引流私域（授課1.5小時+任務1.5小時+晚上）
|內容 |任務與產出 |
|1.界定私域 |1.構建本次活動的快閃群 |
|（1）企業(yè)微信 |2.嘗試從抖快和視頻號引流到 |
|（2）企業(yè)微信群 |快閃群 |
|（3）公眾號 |3.借助社群裂變，快速引流 |
|2.自媒體人短視頻賬號引流私域的方法 | |
|（1）抖音快手賬號引流私域部署 | |
|（2）視頻號引流私域的部署及方法 | |
|3.社群裂變 | |
|（1）社群裂變的邏輯 | |
|（2）社群裂變方法 | |

【模塊五】時刻準備著，預備開啟“閃電戰(zhàn)”（授課1.5小時+任務1.5小時）
|內容 |任務與產出 |
|1.活動前快閃群的準備 |1.完成一期的直播帶貨 |
|（1）群內話術 | |
|（2）群內蓄勢 | |
|2.活動引爆：快閃群+直播帶貨 | |
|（1）直播的準備 | |
|（2）直播技巧 | |
|（3）直播演繹 | |
|3.數(shù)據(jù)分析 | |


【模塊六】打好“內部”優(yōu)化的戰(zhàn)役，做好私域的精細化運營（授課1.5小時+作業(yè)1.5小時
）
|內容 |任務與產出 |
|1.私域精細化運營的原理 |1.設計會員的游戲化體系 |
|（1）用戶的生命周期理論 |2.設計會員的標簽體系 |
|（2）ARPU值理論 |3.策劃會員互動 |
|（3）個性化、差異化、場景化理論 | |
|2.設計私域的游戲化權益體系 | |
|（1）會員等級與分類 | |
|（2）游戲化任務與權益 | |
|（3）權益驅動的核心要素 | |
|3.完善存量用戶的興趣標簽體系（公眾號/ | |
|企業(yè)微信） | |
|（1）標簽 | |
|（2）興趣標簽定向 | |
|（3）興趣標簽算法 | |
|4.基于特定存量用戶策劃具體的活動 | |
|（1）存量用戶的分群、分類、分層 | |
|（2）特定用戶群體的活動/服務策劃 | |
|（3）價值升級體系 | |

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