軍令如山:打造高效能團隊
軍令如山:打造高效能團隊詳細內(nèi)容
軍令如山:打造高效能團隊
繪聲繪色 · 入腦入心 · 全新演繹 · 完美升級
200萬+學員,3000家+企事業(yè)單位都接受過該培訓,好評如潮!
“2023國內(nèi)團隊培訓首選課程就是它了?。?!”
中國著名員工培訓專家張戴金老師
嘔心瀝血叱咤講壇17年 實力巨獻
2840990218440軍令如山
打造高效能團隊
鑄造團隊凝聚力 提升團隊戰(zhàn)斗力
主講:張戴金
課程背景
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導及中高層管理干部:
我們在團隊建設(shè)與管理過程中,常常看到這樣的現(xiàn)象,讓我們困惑不已:
團隊成員不清晰什么是真正的團隊,說起來是團隊,做起來似“團伙”。
團隊成員角色不明,常常“忽略”做好本職工作,并局限于做自己的“事情”。
團隊成員心態(tài)需要調(diào)整,不能正確認知團隊的重要性,不懂得感恩團隊。
管理者不知道如何做才能使自己的團隊產(chǎn)生強大的凝聚力,不知道如何有效地發(fā)揮團隊合作精神,部門成員或部門之間的“本位主義”有增無減。
如何通過好的管理,解決以上問題?本課程我們將深入探究團隊效能差的根本原因,找出有效應(yīng)對的實戰(zhàn)管理方法,幫助組織解決員工懈怠、工作項目拖延,工作目標不能達成等多重因團隊執(zhí)行力差導致的種種管理問題。
課程安排
課程時間1-2天(6小時,標準版)
培訓形式主題演講、案例教學、影音分享、互動演練、PK競賽……
——激情、快樂、感動,原來這才是“真正的培訓”,這才是“真正的效果”……
培訓主講張戴金老師 中國員工培訓首選教練、中國著名實戰(zhàn)派管理專家
——他,17年培訓生涯、演講高達3000多場、學員超過3000000人次,員工培訓實力派!
57158239125課程亮點
軍令如山
高效團隊核心 領(lǐng)導凝聚力:啟動高績效團隊的核心引擎
彼此信任
構(gòu)建團隊基礎(chǔ)?情感凝聚力:培養(yǎng)誓死追隨的員工與團隊
優(yōu)勢互補
穩(wěn)定團隊保障?團隊凝聚力:各類員工的管帶方法與技巧
目標管理
工作分配要素 目標凝聚力:工作分配智慧與目標管理法
培育啟發(fā)
領(lǐng)導行動時機?成長凝聚力:員工勝任力提升及快速培育
團隊氛圍
有激情強歸屬?向心凝聚力:構(gòu)建員工積極正向融洽氛圍
解決問題
1、團隊中總有個別刺頭不好管?
2、工作中時常有人不聽指揮?
3、執(zhí)行任務(wù)時常見出現(xiàn)三個和尚沒水吃的尷尬?
4、管理者總擔心大家跟自己不一條心?
5、個別員工總是跟大家融不到一塊去?
6、員工之間勾心斗角,甚至比劃拳腳?
7、一方有難,視而不見,事后諸葛,責任甩鍋?
8、遇到險重急難,大家后退三步,領(lǐng)導自己向前……?
課程大綱
軍令如山:關(guān)于“高效能團隊”的認知
什么是團隊?你所在的組織是個團隊嗎?
什么是“軍令如山”?解放軍給我們什么樣的執(zhí)行啟示?
解放軍憑什么號令三軍?“三大紀律八項注意”是什么?
什么是“高效能”?衡量效能的三大依據(jù)是什么?
高效能團隊的“三種特性”
主動性:
別人做事時,你是否主動參與?
領(lǐng)導不在時,你是否自覺主動?
思考性:
團隊發(fā)展的方案大部分是誰在思考?
當你敲門時,你帶了解決方案了嗎?
合作性:
把團隊利益放在第一位,無名也有名
把個人利益放在第一位,有名也無名
如何打造高效能團隊
【建議1】、一流團隊是訓練出來的:沒有訓練的團隊是組織最大的成本
【建議2】、打造高效能團隊“三步曲”
(1)、建班子
(2)、定戰(zhàn)略
(3)、帶隊伍
打造高效能團隊“三步曲”之“建班子”
【引子】:政治路線確定之后,干部就是決定因素。
團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
團隊的命運由領(lǐng)導人決定,領(lǐng)導人由核心圈影響
核心圈不一樣,團隊發(fā)展速度肯定不一樣
領(lǐng)導干部素質(zhì)的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱
五大干部素養(yǎng)之“個性魅力”:亮劍精神,狼性呼喚
五大干部素養(yǎng)之“核心能力”:唐僧為什么當領(lǐng)導
五大干部素養(yǎng)之“以心換心”:做人要厚道,管理要霸道
五大干部素養(yǎng)之“標桿力量”:以身作則,身先足以率人
五大干部素養(yǎng)之“內(nèi)圣外王”:胸懷、格局與氣度
打造高效能團隊“三步曲”之“帶隊伍”
打造高效能能團隊,從“精兵到干將”的兩項修煉
注入高效能團隊“四大基因”
主動基因:躬身入局,直面困,做一個“自燃型”的人
換位基因:換位思考,學會站在領(lǐng)導的角度想問題
責任基因:你的崗位在哪里,你的責任就在哪里
實干基因:把“心”沉下去,把“事”干起來
高效能團隊管理“四個抓手”
目標引領(lǐng):心中有目標,腳下有力量
責任管控:千斤重擔人人挑,人人頭上有指標
檢查跟進:會盯的干部有實效,不盯的干部不牢靠
五大作風:帶團隊就是帶人,帶人就是帶作風
軍令如山:打造高效能團隊執(zhí)行力
什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
高效執(zhí)行的“三大流程”
執(zhí)行前:如何把“想的”變成“說的”
執(zhí)行中:如何把“說的”變成“做的”
執(zhí)行前:如何把“做的”變成“結(jié)果”
搞定:GTD高效能執(zhí)行模式
高效執(zhí)行“方法論”之“土豆”工作法
高效執(zhí)行“方法論”之“青蛙”工作法
高效執(zhí)行“方法論”之“番茄”工作法
高效執(zhí)行佳肴:番茄土豆燉青蛙,效率提升頂呱呱
狠抓管理,軍令如山:執(zhí)行必須到位
執(zhí)行到位,“細節(jié)”必須到位
案例解析1:央視新聞犯了什么細節(jié)錯誤?
案例解析2:五星級大飯店如何訓練新人的?
從細節(jié)當中來,到細節(jié)當中去
執(zhí)行到位,“溝通”必須到位
“非暴力溝通”1:工作 VS 性格、脾氣
“非暴力溝通”2:工作 VS 感情
“非暴力溝通”3:感情 VS 性格、脾氣
執(zhí)行到位,“結(jié)果”必須到位
破除“苦勞邏輯”:千辛苦萬辛苦,沒有結(jié)果白辛苦
用結(jié)果來復命:請你給我結(jié)果
直奔結(jié)果的“過程管理”:PDCA工作閉環(huán)法
提升團隊戰(zhàn)斗力,讓團隊“跑”起來
士氣引爆——士氣比武器更重要
倡導“激情文化”:個個有激情,時時在狀態(tài)
激情文化的“四個凡事”思想
行動引爆——行動才是硬道理
行動大于一切,行動,行動,再行動
說一千,道一萬,兩橫一豎就是“干”
激勵引爆——讓全員“跑起來”
職場忠告:不要“混日子”了
尋找動力:讓自己跑起來
【版權(quán)聲明】:
本課程獲得知識著作版權(quán)證書,作品登記號:渝作登字-2021-A-00011491.(附圖)
37465034925本課程資料原創(chuàng)版權(quán)歸張戴金老師本人所有,僅供合作機構(gòu)與終端客戶使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得錄音錄像,復制改編,更不能用于經(jīng)營活動。否則,我們將追究法律責任。
由于張戴金老師在員工培訓領(lǐng)域耕耘17年,在培訓業(yè)界擁有極佳的知名度和美譽度,所以,市面上有一些老師在模仿張戴金老師的課程資料設(shè)計與授課內(nèi)容,但一直被模仿,從未被超越。請認準張戴金老師原創(chuàng)設(shè)計的課程大綱與授課內(nèi)容,尊重知識版權(quán)!請“張戴金老師”做員工培訓,說明您對員工培訓是認真的!
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