BLM戰(zhàn)略規(guī)劃制定與執(zhí)行

  培訓講師：堅鵬

講師背景：
堅鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運營中心總經(jīng)理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務區(qū)發(fā)展顧問★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團特聘講師★中國轉型升級促進會會長★中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細>>

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BLM戰(zhàn)略規(guī)劃制定與執(zhí)行詳細內(nèi)容

BLM戰(zhàn)略規(guī)劃制定與執(zhí)行

BLM戰(zhàn)略規(guī)劃制定與執(zhí)行
——源自美國IBM，成于中國華為
課程背景：
很多企業(yè)存在以下問題：
? 不知道如何編制更加科學的十四五戰(zhàn)略規(guī)劃？
? 企業(yè)沒有制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃而隨波逐流？
課程特色：
? 用獨特視角解讀宏觀經(jīng)濟形勢。
? 用先進方法編制十四五戰(zhàn)略規(guī)劃。
? 用實戰(zhàn)案例解讀具體編制要點。
學員收獲:
? 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃涵義及作用
? 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法
? 學習戰(zhàn)略規(guī)劃成功案例
授課老師： 戰(zhàn)略轉型升級顧問 堅鵬
培訓對象：
需要提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力的中高層領導。
課程設置時間：1天-2天
戰(zhàn)略規(guī)劃核心模型：
[pic]
課程大綱：
一、戰(zhàn)略解釋
1. 贏字的含義
2. 企業(yè)成功的關鍵因素
3. 戰(zhàn)略來源
4. 什么是戰(zhàn)略
5. 戰(zhàn)略的作用
6. 為什么一介織席販履的庶民會成為一代君王
7. 為什么張瑞敏能夠?qū)⒑枏囊粋€集體小廠建成中國家電巨頭
十四五規(guī)劃編制宏觀經(jīng)濟形勢分析
1. 中央重要政策分析
2. 新基建政策解讀
3. 制造業(yè)2025
4. 一帶一路
5. 供給側改革
6. 最新前沿技術：5G、人工智能等
7. 中美貿(mào)易戰(zhàn)對企業(yè)的影響
8. 疫情對企業(yè)的影響
三、戰(zhàn)略制定
1. 標桿分析
2. 差距分析
3. 市場洞察
4. 戰(zhàn)略意圖
5. 創(chuàng)新焦點
6. 業(yè)務設計
四、戰(zhàn)略解碼
1. 戰(zhàn)略目標分解
2. 制定公司年度經(jīng)營規(guī)劃
3. 制定部門年度經(jīng)營規(guī)劃
五、戰(zhàn)略執(zhí)行
1. 制定行動計劃
2. 戰(zhàn)略保障
3. 人才
4. 督導
六、結果評估與迭代改進
1. 結果評估
2. 原因分析
3. 迭代改進
七、內(nèi)容總結與交流
1、內(nèi)容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃

 

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