中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道(1天版本)

  培訓(xùn)講師:堅鵬

講師背景:
堅鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運營中心總經(jīng)理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團特聘講師★中國轉(zhuǎn)型升級促進會會長★中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細>>

堅鵬
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中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道(1天版本)詳細內(nèi)容

中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道(1天版本)

中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道


課程背景:
很多銀行存在以下問題:
? 不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進方法?
? 不知道其它標桿銀行APP營銷實際做法?
? 不知道其它標桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展?
課程特色:
? 用實戰(zhàn)案例解讀標桿銀行APP營銷。
? 用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。
? 用獨特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習標桿APP營銷成功關(guān)鍵。
? 學(xué)習銀行APP營銷原創(chuàng)方法。
? 學(xué)習銀行APP營銷進化之道。
授課老師: 堅鵬老師 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師
培訓(xùn)對象:
銀行網(wǎng)點從業(yè)人員,包括大堂經(jīng)理等。
課程設(shè)置時間:6小時
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格:
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學(xué)員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實效性
課程大綱:
一、建行APP廳堂營銷五點分析:難點、重點、痛點、特點與關(guān)鍵點
1. 建行APP廳堂營銷難點
2. 建行APP廳堂營銷重點
3. 建行APP廳堂營銷痛點
4. 建行APP廳堂營銷特點
5. 建行APP廳堂營銷關(guān)鍵點
二、融合營銷:從招商銀行兩大APP融合提出手機銀行與生活A(yù)PP融合之道
1. 招商銀行兩大APP融合案例研究
2. 手機銀行老用戶遷移與轉(zhuǎn)化到銀行生活A(yù)PP
3. 兩大APP功能相互融合、迭代改進及引流
4.
培養(yǎng)種子用戶(包括消費者、商戶等):讓種子用戶自己建立微信群并進行多層次傳播


5. 建立裂變營銷體系(包括裂變路徑、裂變誘餌、裂變活動等)
6. 集中力量組建尖刀班:先幫助重點網(wǎng)點快速打響,然后再復(fù)制到其它網(wǎng)點。
7. 階段性聚集重點網(wǎng)點率先突破:持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗并復(fù)制
8. 培訓(xùn)商戶使用銀行生活A(yù)PP習慣:逐步給商戶帶來用戶及收入增長
9. 舉辦多場針對消費者的公益宣傳活動:提高兩大APP知名度
分組研討:手機銀行與生活A(yù)PP融合的重要舉措
三、氛圍營銷:利用網(wǎng)點廳堂里的每一塊角落
1. 客戶需要“引導(dǎo)”
2. 網(wǎng)點營銷工具的擺放
3. 銀行網(wǎng)點的營銷陳列效果對比
4. 網(wǎng)點宣傳物料擺放的作用
5. 網(wǎng)點宣傳物料的擺放原則
6. 網(wǎng)點宣傳物料確保查閱率的關(guān)鍵
四、流程營銷:善用網(wǎng)點廳堂里的每一個機會
1. 客戶進廳后我們應(yīng)該做什么?
2. 叫號機營銷:工商銀行利用叫號紙進行暗碼營銷
3. 智能排隊叫號機——多渠道線上預(yù)約(中國銀行案例)
4. 智能排隊叫號機——精準客戶識別(中國銀行案例)
5. 大堂經(jīng)理巡堂服務(wù)營銷
6. 流動服務(wù)車——讓客戶更“暖心”
7. 大堂利用電子屏營銷
8. 全員推廣二維碼營銷
9. 廳堂高峰沙龍——銀行APP營銷批量化推廣
分組研討:網(wǎng)點員工如何進行氛圍營銷與流程營銷?
五、聯(lián)動營銷:運用網(wǎng)點廳堂里的每一份資源
1. 網(wǎng)點銀行APP廳堂營銷“鐵三角”聯(lián)動示意圖
2. 網(wǎng)點銀行APP廳堂營銷各崗位的營銷策略
3. 網(wǎng)點銀行APP廳堂營銷多客戶分流關(guān)鍵
4. 網(wǎng)點銀行APP廳堂營銷接待多客戶關(guān)鍵
5. 網(wǎng)點WiFi功能的有效運用
6. 利用系統(tǒng)識別客戶類別進行精準推薦銀行APP
7. 利用對講機傳遞客戶識別信息
8. 利用轉(zhuǎn)介卡實現(xiàn)網(wǎng)點內(nèi)部崗位間聯(lián)動營銷
六、生態(tài)圈營銷:建設(shè)銀行APP生態(tài)圈營銷方法與案例
1. 商圈網(wǎng)點營銷生態(tài)圈建設(shè)方法
2. 建設(shè)銀行APP引流吸引B端:融合建設(shè)銀行APP搭建網(wǎng)點周邊特色惠客平臺
3. 優(yōu)惠活動吸引C端:融合app的社區(qū)型網(wǎng)點的生態(tài)平臺模型
4. 網(wǎng)點客戶地圖梳理
5. 商戶外拓解決思路:根據(jù)客戶類型分類擊破
6. 生態(tài)圈內(nèi)的交叉營銷方法
7. 建設(shè)銀行APP提高投入產(chǎn)出比的方法
8. 樂山分行生態(tài)圈特色打造方案
a) 了解周邊業(yè)態(tài)情況—張公橋好吃街
b) B端卷入策略—建設(shè)銀行·逛吃樂山
c) C端卷入策略—建設(shè)銀行·逛吃樂山
d) 各月份活動類型設(shè)計
9. 優(yōu)享生活社群建設(shè)方法
分組研討:網(wǎng)點員工如何進行聯(lián)動營銷與生態(tài)圈營銷?
七、組合營銷:建設(shè)銀行APP線上線下引流方法與案例
1. 線上引流的五種方法
2. 線下引流的四種方法
3. 實現(xiàn)用戶快速增長的最優(yōu)解:老用戶轉(zhuǎn)化+裂變營銷
4. 裂變活動的設(shè)計—種子用戶的選擇
5. 針對新用戶的裂變路徑
6. 針對老用戶的裂變路徑
7. 為什么把社群作為裂變的重要載體
8. 裂變誘餌的設(shè)計
9. 裂變活動的傳播路徑
10. 裂變活動效果預(yù)估
八、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習:根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
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