金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理政策解讀及問題解決之道（2天版本）

  培訓(xùn)講師：堅鵬

講師背景：
堅鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運營中心總經(jīng)理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團(tuán)特聘講師★中國轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)會會長★中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細(xì)>>

堅鵬
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金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理政策解讀及問題解決之道（2天版本）詳細(xì)內(nèi)容

金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理政策解讀及問題解決之道（2天版本）

金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理政策解讀及問題解決之道


課程背景：
很多金融機(jī)構(gòu)存在以下問題：
? 不知道如何準(zhǔn)確理解銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策及要求？
? 不清楚如何有效解決監(jiān)管數(shù)據(jù)治理常見問題及提升之道？
? 不清楚如何有效落實銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策及方法？
學(xué)員收獲:
?
深入理解監(jiān)管數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策（重點包括1104、客戶風(fēng)險數(shù)據(jù)報送、EAST5.0等）
。
? 深入掌握監(jiān)管數(shù)據(jù)治理常見問題和解決之道。
? 深入學(xué)習(xí)監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)和落地之道。
課程特色：
? 有實戰(zhàn)案例
? 有原創(chuàng)觀點
? 有精彩解讀
授課老師： 堅鵬 數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師
培訓(xùn)對象：
金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理相關(guān)從業(yè)人員
課程設(shè)置時間：12小時（2天）
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風(fēng)格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學(xué)員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實效性
課程大綱：
金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理解碼
數(shù)字化時代已經(jīng)悄然來臨
數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義
數(shù)據(jù)治理的意義、作用和價值
數(shù)據(jù)治理基本框架
金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理成熟度評估
數(shù)據(jù)治理體系工作步驟
數(shù)據(jù)治理體系詳細(xì)工作流程
數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)和體系
1104（非現(xiàn)場監(jiān)管報表）監(jiān)管報送政策解讀
背景介紹
設(shè)計思路
基本框架
基礎(chǔ)報表
特色報表
監(jiān)管指標(biāo)
生成報表
客戶風(fēng)險數(shù)據(jù)監(jiān)管報送政策解讀
背景介紹
主要報表
重點應(yīng)用
EAST（監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化）監(jiān)管報送政策解讀
EAST從1.0到5.0的發(fā)展歷程分析
EAST5.0報送主要內(nèi)容與范圍
EAST5.0報送團(tuán)隊建設(shè)與制度設(shè)計
EAST5.0報送的具體要求及升級重點
EAST5.0流程管控設(shè)計
EAST5.0數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
監(jiān)管數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)和數(shù)據(jù)問題解決策略
銀保監(jiān)會開重磅罰單
9家保險公司被銀保監(jiān)會通報
數(shù)據(jù)質(zhì)量對保險業(yè)至關(guān)重要
六大行、中信、光大合計被罰1970萬事件分析
主要問題分析
數(shù)據(jù)質(zhì)量不高
頻繁遲報增量數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)漏報問題嚴(yán)重
數(shù)據(jù)錯報現(xiàn)象嚴(yán)重
完整性自核工作開展不力
數(shù)據(jù)整改延期
核心原因分析
機(jī)構(gòu)在對待數(shù)據(jù)質(zhì)量及報送問題上的不嚴(yán)謹(jǐn)
金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺少常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制
金融機(jī)構(gòu)缺少智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)
銀行經(jīng)辦人員對有關(guān)指標(biāo)的概念和范圍理解不清、粗心大意
客戶提供的信息錯誤或拒絕提供相關(guān)信息
重要改進(jìn)對策
監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)改進(jìn)對策
建立智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)
建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)
保險公司具體改進(jìn)對策
銀行具體改進(jìn)對策
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)
銀行數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)
完整的銀行數(shù)據(jù)治理體系包含三個層次的目標(biāo)
銀行數(shù)據(jù)治理的實施路徑
建立以BLM模型為核心的數(shù)據(jù)治理體系
數(shù)據(jù)治理體系解碼
數(shù)據(jù)治理體系執(zhí)行
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系落地與數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決的五大關(guān)鍵
明確管理部門責(zé)權(quán)，建設(shè)數(shù)據(jù)治理專業(yè)人才團(tuán)隊
科學(xué)監(jiān)管數(shù)據(jù)確權(quán)，落實業(yè)務(wù)閉環(huán)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任
加強數(shù)據(jù)安全保護(hù)，保障數(shù)據(jù)全生命周期管理
完善問責(zé)和激勵機(jī)制，加強數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析
提升數(shù)字化水平，促進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?


 

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中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進(jìn)方法？?不知道其它標(biāo)桿銀行APP營銷實際做法？?不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP

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中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準(zhǔn)確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響？?不清楚如何有效落實中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策？課程目的：?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國人民銀行

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中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準(zhǔn)確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》相關(guān)政策?不清楚中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》對銀行有什么影響？?不清楚如何進(jìn)行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？課程目的：?讓大家正確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化

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在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)為核心，實現(xiàn)知行果合一課程背景：在雙碳背景下，很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作，目前存在以下問題急需解決：?不知道“雙碳”目標(biāo)對銀行的影響？?不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)？?不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略？課程特色：?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度

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戰(zhàn)略解碼   08.15

戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講

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