農商行數字化轉型案例研究

  培訓講師：堅鵬

講師背景：
堅鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團金融行業(yè)中心總經理/深圳運營中心總經理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經理★廣州中小微企業(yè)金融服務區(qū)發(fā)展顧問★總裁網特聘專家★影響力集團特聘講師★中國轉型升級促進會會長★中國互聯(lián)網發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細>>

堅鵬
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農商行數字化轉型案例研究詳細內容

農商行數字化轉型案例研究

農商行數字化轉型案例研究


課程背景：
很多銀行存在以下問題：
? 不清楚農商行數字化轉型能否成功？
? 不知道其它農商行數字化轉型的成功做法？
? 不知道其它標桿農商行的數字化轉型戰(zhàn)略？
課程特色：
? 用實戰(zhàn)案例解讀標桿農商行數字化轉型。
? 用獨特視角解讀標桿農商行數字化轉型。
? 用原創(chuàng)觀點解讀標桿農商行數字化轉型。
學員收獲:
? 學習標桿農商行數字化轉型之知行果。
? 學習標桿農商行數字化轉型之金融科技體系建設。
? 學習標桿農商行數字化轉型戰(zhàn)略進化之道。
授課老師： 堅鵬老師 銀行數字化轉型導師
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓實效性
培訓對象：
需要學習農商行數字化轉型的總行、分行、支行各級領導。
課程設置時間：3-6小時
課程大綱：
一、主要上市農商行業(yè)績對比分析
1. 資產規(guī)模
2. 營業(yè)收入
3. 利潤總額
4. 存貸款余額
5. 不良率與撥備覆蓋率
6. 總結
二、重慶農商行數字化轉型研究
1. 重慶農商行數字化轉型之結果
2. 重慶農商行數字化轉型之戰(zhàn)略
3. 重慶農商行數字化轉型之背景與五大戰(zhàn)略舉措
4. 重慶農商行數字化轉型之成功經驗
5. 總結
三、上海農商行數字化轉型研究
1. 上海農商行數字化轉型之結果
2. 上海農商行數字化轉型之戰(zhàn)略
3. 上海農商行數字化轉型之業(yè)務轉型
4. 上海農商行數字化轉型之客戶旅程管理
5. 上海農商行數字化轉型之敏捷團隊建設
6. 上海農商行數字化轉型之人才
7. 總結
四、標桿農商行數字化轉型成功關鍵
1. 制定數字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 借助外部金融科技及咨詢公司力量
3. 找準切入點及突破口：如數字普惠金融服務
4. 建立新的組織架構
5. 招聘培養(yǎng)復合型的金融科技人才
五、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
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