農(nóng)信社閑置資金如何投資營運(yùn)
農(nóng)信社閑置資金如何投資營運(yùn)詳細(xì)內(nèi)容
農(nóng)信社閑置資金如何投資營運(yùn)
《農(nóng)信社閑置資金如何投資營運(yùn)》課程介紹
授課老師：堅(jiān)鵬，華夏易道首席顧問、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院特聘講師、2015年中國百強(qiáng)講師，先后擔(dān)任中大型企業(yè)總經(jīng)理，國內(nèi)最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)——北大縱橫深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、高級合伙人，擁有十年以上的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)中國人民銀行、中國工商銀行、中郵人壽、深圳特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)、廣安（深圳）產(chǎn)業(yè)園、廣東格蘭仕集團(tuán)、美的集團(tuán)、廣東溫氏食品集團(tuán)、深圳航嘉集團(tuán)等幾百家客戶，涉及金融、制造、政府等多個領(lǐng)域，擅長銀行轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)金融、股權(quán)激勵等領(lǐng)域。
三大課程定位：
疫情下很多企業(yè)都面臨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題，很多企業(yè)家非常焦慮、非常迷茫，不知道如何處理？
疫情下很多企業(yè)面臨著資金困難、成本無法承受、人員不足、生產(chǎn)材料及防疫物資短缺等八大重大問題，但不知道如何解決？
抓住企業(yè)疫情痛點(diǎn)，幫助解讀政策，提出八大共渡難關(guān)之道，為正在準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)提供解決思路、方法，幫助企業(yè)渡過難關(guān)、轉(zhuǎn)型升級。
三大亮點(diǎn)：
系統(tǒng)總結(jié)疫情下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的八大主要問題；
解讀政府出去的重點(diǎn)政策，為企業(yè)撥開迷津；
提出八大共渡難關(guān)之道，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
適合人群：農(nóng)信社從業(yè)人員
課程大綱：
一、閑置資金基本概況
從閑置資金的涵義說起
閑置資金三大特點(diǎn)
閑置資金的三大作用
閑置資金的三大認(rèn)識誤區(qū)
二、農(nóng)信社閑置資金分析
閑置資金運(yùn)用難的五大成因分析
閑置資金投資營運(yùn)現(xiàn)狀分析
閑置資金主要盈利模式分析
三、如何制定閑置資金規(guī)劃
確定投資營運(yùn)目標(biāo)
制定投資營運(yùn)策略
運(yùn)用和配置投資營運(yùn)方法及工具
四、常用閑置資金投資營運(yùn)業(yè)務(wù)分析
現(xiàn)券買賣業(yè)務(wù)
債券質(zhì)押式回購業(yè)務(wù)
債券買斷式回購
同業(yè)拆借業(yè)務(wù)
同業(yè)存款業(yè)務(wù)
投資理財業(yè)務(wù)
各類投資營運(yùn)業(yè)務(wù)比較分析
五、合理利用省級聯(lián)社資金營運(yùn)中心進(jìn)行閑置資金投資營運(yùn)
明確省級聯(lián)社開展資金營運(yùn)業(yè)務(wù)的限制條件
省級聯(lián)社資金業(yè)務(wù)開展模式比較
省級聯(lián)社資金營運(yùn)主要手段
六、閑置資金之創(chuàng)新構(gòu)想
閑置資金投資營運(yùn)工作思路
如何布局閑置資金
閑置資金如何與互聯(lián)網(wǎng)銀行結(jié)合
閑置資金如何開展線上業(yè)務(wù)
閑置資金如何與其他行業(yè)合作
閑置資金布局成功案例解讀
閑置資金投資營運(yùn)戰(zhàn)略性思考------12345
七、閑置資金投資營運(yùn)風(fēng)險控制
降低資金市場業(yè)務(wù)的風(fēng)險集中度
強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和金融政策的研究
重視同業(yè)交流與合作
研究同行產(chǎn)品及措施
八、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動計劃
堅(jiān)鵬老師的其它課程
中級對公客戶經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道對公客戶分類及相關(guān)融資需求？?不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力？?不清楚如何分析財報及控制信貸風(fēng)險？課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動學(xué)員收獲：?系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶分類及相關(guān)融資需求。?幫助學(xué)員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學(xué)員掌握財報分析與信貸風(fēng)控方法。授課老師：堅(jiān)鵬老師中國
講師：堅(jiān)鵬詳情
招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？?不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定之道。?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)化之道。授課
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智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式 08.15
智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚智慧銀行對我們有什么影響？?不知道智慧銀行的作用？?不知道智慧銀行對我們有什么機(jī)遇？課程目的：?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務(wù)新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學(xué)習(xí)智慧銀行行業(yè)存在的風(fēng)險。?學(xué)習(xí)智慧銀行的方法、工具、
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中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進(jìn)方法？?不知道其它標(biāo)桿銀行APP營銷實(shí)際做法？?不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨(dú)特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP
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中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準(zhǔn)確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響？?不清楚如何有效落實(shí)中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策？課程目的：?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國人民銀行
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中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準(zhǔn)確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》相關(guān)政策?不清楚中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》對銀行有什么影響？?不清楚如何進(jìn)行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？課程目的：?讓大家正確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化
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在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：在雙碳背景下，很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作，目前存在以下問題急需解決：?不知道“雙碳”目標(biāo)對銀行的影響？?不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)？?不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略？課程特色：?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度
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怎樣當(dāng)好銀行基層支行行長 08.15
如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長課程背景：基層營業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位，其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者，支行行長（網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)經(jīng)理）既是貫徹上級政策的“傳令官”，更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下，如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢，切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用，是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。
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戰(zhàn)略解碼 08.15
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講
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