企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的人力資源管理

  培訓(xùn)講師：堅(jiān)鵬

講師背景：
堅(jiān)鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團(tuán)特聘講師★中國轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)會會長★中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細(xì)>>

堅(jiān)鵬
    課程咨詢電話：

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的人力資源管理詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的人力資源管理

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)人力資源管理


課程背景：
很多企業(yè)存在以下問題：
? 不清楚企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前的發(fā)展階段與重要應(yīng)用？
? 不知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)人力資源管理帶來哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
? 不知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下如何開展人力資源管理工作？
課程特色：
? 用實(shí)戰(zhàn)案例解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在人力資源管理方面的最新應(yīng)用。
? 用獨(dú)特視角解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人力資源管理的發(fā)展趨勢。
? 用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人力資源管理的重要?jiǎng)?chuàng)新。
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本發(fā)展現(xiàn)狀及在人力資源管理方面的成功案例。
? 學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人力資源管理的堅(jiān)守之道及變化之道。
? 學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人力資源管理的創(chuàng)新舉措及美好藍(lán)圖。
授課老師： 堅(jiān)鵬老師 數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師
培訓(xùn)對象：
企業(yè)人力資源管理相關(guān)從業(yè)人員及各級領(lǐng)導(dǎo)。
課程設(shè)置時(shí)間：6小時(shí)
課程大綱：
一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)人力資源管理帶來全方位的重要影響
1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵及生態(tài)體系
2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢
3.
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大關(guān)鍵技術(shù)ABCD及主要應(yīng)用：人工智能（AI）、區(qū)塊鏈（BlockC
hain）、云計(jì)算（Cloud） 和大數(shù)據(jù)（BigData）
4.
國務(wù)院國資委2020年8月21日《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》重要政策
解讀
5. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)人力資源管理帶來的三大機(jī)遇
6. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)人力資源管理帶來的三大挑戰(zhàn)
二、企業(yè)數(shù)字員工將與自然人員工共同構(gòu)成商業(yè)企業(yè)的人力資源
1.
數(shù)字員工一般具有數(shù)字員工有兩種存在形式（一是計(jì)算機(jī)中的自動運(yùn)轉(zhuǎn)的軟件機(jī)器人，
二是具有實(shí)物形態(tài)服務(wù)型機(jī)器人）
2. 數(shù)字員工的三大發(fā)展階段
3. 數(shù)字員工的四大優(yōu)勢
4. 數(shù)字員工在世界各國商業(yè)企業(yè)中各部門的場景應(yīng)用分析
5. 企業(yè)數(shù)字員工管理的八大建議
三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)人力資源管理5大堅(jiān)守之道
1. 堅(jiān)守企業(yè)人力資源管理發(fā)展之規(guī)律
2. 堅(jiān)守企業(yè)人力資源管理之根本（例如：明確戰(zhàn)略、組織與人力的關(guān)系）
3. 堅(jiān)守企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化之基因
4. 堅(jiān)守企業(yè)人力資源管理之價(jià)值（例如：實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶共贏）
5. 堅(jiān)守企業(yè)人力資源管理之優(yōu)勢
研討：企業(yè)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下需要堅(jiān)守哪些優(yōu)勢？
四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)人力資源管理6大變化之道
1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響企業(yè)人才任職資格標(biāo)準(zhǔn)
2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)建立員工精準(zhǔn)畫像
3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變企業(yè)人力資源招聘調(diào)配
4. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)全體員工培訓(xùn)效果
5. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化企業(yè)員工績效管理體系
6. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型完善企業(yè)員工薪酬管理體系
7. 案例：招商企業(yè)人力資源管理變革研究
研討：企業(yè)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下需要在哪些地方優(yōu)化變化？
五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人力資源管理6大創(chuàng)新舉措及美好藍(lán)圖
1. 解碼企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 制定行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化人才戰(zhàn)略
3. 升級“人+數(shù)字化”的企業(yè)人力資源管理體系
4. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)在人力資源管理中的全面應(yīng)用
5. 培養(yǎng)行業(yè)一流的復(fù)合型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才
6. 加速“人力資源+業(yè)務(wù)+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”三者融合
7.
實(shí)現(xiàn)美好藍(lán)圖：提供實(shí)現(xiàn)十四五戰(zhàn)略目標(biāo)的人才保障，促進(jìn)企業(yè)順利推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
引領(lǐng)企業(yè)業(yè)未來人力資源發(fā)展方向
六、內(nèi)容總結(jié)與行動計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計(jì)劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動計(jì)劃

-----------------------
3


 

堅(jiān)鵬老師的其它課程

中級對公客戶經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道對公客戶分類及相關(guān)融資需求？?不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力？?不清楚如何分析財(cái)報(bào)及控制信貸風(fēng)險(xiǎn)？課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動學(xué)員收獲：?系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶分類及相關(guān)融資需求。?幫助學(xué)員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學(xué)員掌握財(cái)報(bào)分析與信貸風(fēng)控方法。授課老師：堅(jiān)鵬老師中國

 講師：堅(jiān)鵬詳情

招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？?不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定之道。?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)化之道。授課

 講師：堅(jiān)鵬詳情

智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚智慧銀行對我們有什么影響？?不知道智慧銀行的作用？?不知道智慧銀行對我們有什么機(jī)遇？課程目的：?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務(wù)新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學(xué)習(xí)智慧銀行行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。?學(xué)習(xí)智慧銀行的方法、工具、

 講師：堅(jiān)鵬詳情

中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進(jìn)方法？?不知道其它標(biāo)桿銀行APP營銷實(shí)際做法？?不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨(dú)特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP

 講師：堅(jiān)鵬詳情

中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準(zhǔn)確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響？?不清楚如何有效落實(shí)中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策？課程目的：?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國人民銀行

 講師：堅(jiān)鵬詳情

中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準(zhǔn)確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》相關(guān)政策?不清楚中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》對銀行有什么影響？?不清楚如何進(jìn)行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？課程目的：?讓大家正確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化

 講師：堅(jiān)鵬詳情

在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：在雙碳背景下，很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作，目前存在以下問題急需解決：?不知道“雙碳”目標(biāo)對銀行的影響？?不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)？?不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略？課程特色：?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度

 講師：堅(jiān)鵬詳情

如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長課程背景：基層營業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位，其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者，支行行長（網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)經(jīng)理）既是貫徹上級政策的“傳令官”，更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下，如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢，切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用，是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。

 講師：堅(jiān)鵬詳情

戰(zhàn)略解碼   08.15

戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講

 講師：堅(jiān)鵬詳情

招商銀行APP運(yùn)營案例研究——從0到1億的成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP運(yùn)營能否成功？?不知道其它銀行APP運(yùn)營的實(shí)際做法？?不知道其它銀行的APP是如何演變的？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行APP運(yùn)營。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行APP運(yùn)營。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行APP運(yùn)營。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行APP運(yùn)營之知行果。?學(xué)習(xí)招

 講師：堅(jiān)鵬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有