建筑業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃(2天)

  培訓(xùn)講師:黃海

講師背景:
黃海先生--高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師/咨詢(xún)師精通企業(yè)上市全盤(pán)操控與項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)教育經(jīng)歷黃海老師,1971年出生于廣東新會(huì),常住珠海,中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)本科畢業(yè),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師(CTA),國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師(IPA),高級(jí)國(guó)際 詳細(xì)>>

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建筑業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃(2天)詳細(xì)內(nèi)容

建筑業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃(2天)

建筑業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃
課程大綱(2天)
課程背景
現(xiàn)代建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與效益!這就要求財(cái)務(wù)人員從財(cái)務(wù)報(bào)表分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到對(duì)策,進(jìn)而指導(dǎo)未來(lái)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,可大多數(shù)建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理粗放,如:
不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法
不能從報(bào)表中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
只有分析沒(méi)有對(duì)策
不了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,因而不能從全局的角度分析和決策
企業(yè)高層做規(guī)劃或決策時(shí)缺乏足夠的財(cái)務(wù)指標(biāo)做依據(jù),憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)決策,心中沒(méi)底
不能用財(cái)務(wù)分析的方法制定未來(lái)的財(cái)務(wù)規(guī)劃
課程收益
掌握常用的財(cái)務(wù)分析方法
從報(bào)表分析中分析企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)并掌握有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法
對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題通過(guò)相應(yīng)“專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”解決問(wèn)題(重點(diǎn))
理解各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,從而能從全局的角度制定戰(zhàn)略決策
高管以管理會(huì)計(jì)報(bào)表為眼睛作出重大決策
以歷史的數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)制定未來(lái)的財(cái)務(wù)規(guī)劃(提供模板)
樹(shù)立現(xiàn)金為王的概念,提高資金運(yùn)作效率
課程對(duì)象:總裁、副總、董秘、中高層以上管理人員、財(cái)務(wù)人員
課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”,學(xué)習(xí)后可直接轉(zhuǎn)化為實(shí)用的“生產(chǎn)力”
課程大綱
第一單元 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效益
1.日常工作中通過(guò)財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造的效益
【案例】某上市公司通過(guò)財(cái)務(wù)分析為公司創(chuàng)造效益的方法揭秘
2.在資本市場(chǎng)通過(guò)財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造的效益
【案例】財(cái)務(wù)在不損失股份數(shù)量的前提下在資本市場(chǎng)為老板空手套入5億元現(xiàn)金
第二單元 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警表
關(guān)鍵指標(biāo)分析
A)、盈利能力指標(biāo):凈利率、毛利率
B)、償債能力指標(biāo):流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)
C)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo):存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營(yíng)業(yè)周期
D)、現(xiàn)金流量分析:凈經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金比率、現(xiàn)金比率
3、具體指標(biāo)分析
A)收入分析:從不同維度
B)成本分析:從不同維度
C)費(fèi)用分析:從不同維度
D)人工分析:從不同維度
E)應(yīng)收賬款分析:賬齡分析
F)應(yīng)付賬款分析:賬齡分析
主要指標(biāo)相互影響的思維導(dǎo)圖
4、解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)(重點(diǎn))
【案例】某建筑公司的年度報(bào)表分析
【工具模板】管理會(huì)計(jì)報(bào)表
第三單元 財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
A)財(cái)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃
B)并購(gòu)重組規(guī)劃
C)商業(yè)模式規(guī)劃
資金規(guī)劃
A)規(guī)劃融資渠道
B)規(guī)劃綜合資金成本
C)規(guī)劃資金占用量
【案例】某房地產(chǎn)龍頭企業(yè)的融資規(guī)劃預(yù)算規(guī)劃
規(guī)劃收入預(yù)算
規(guī)劃財(cái)務(wù)費(fèi)用
規(guī)劃銷(xiāo)售費(fèi)用
規(guī)劃管理費(fèi)用
【工具模板】某上市公司預(yù)算規(guī)劃套表
稅務(wù)規(guī)劃(案例講解百種稅籌方法)
A)總體稅負(fù)規(guī)劃
B)個(gè)人所得稅規(guī)劃(老板、高管)
C)企業(yè)所得稅規(guī)劃
D)增值稅規(guī)劃
E)其他稅種規(guī)劃
【工具模板】個(gè)稅稅率對(duì)比表
【工具模板】新版工資表(單列不扣社保項(xiàng)目、不扣個(gè)稅項(xiàng)目)
【工具模板】個(gè)稅計(jì)算工具表
【工具模板】年終獎(jiǎng)計(jì)稅分段籌劃表

 

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資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),支持小微企業(yè),但金融機(jī)構(gòu)出于自身的風(fēng)險(xiǎn)和收益的考慮,并沒(méi)有落實(shí)信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項(xiàng)目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過(guò)講師的大量案例,細(xì)致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實(shí)操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的

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資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī),提前化解,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對(duì)資金的占用,在資金緊缺時(shí)又如何通過(guò)內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財(cái)務(wù)人員要解決的問(wèn)題。此外,在金稅三期、國(guó)地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

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中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運(yùn)營(yíng)中,各業(yè)務(wù)部門(mén)的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績(jī)效對(duì)企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對(duì)中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問(wèn)題是如何在財(cái)務(wù)的視角加以思考和解決,以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。本課程

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資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵(lì)的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員提供一場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的資本運(yùn)作稅務(wù)問(wèn)

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