經銷商的稅務籌劃(1天)
經銷商的稅務籌劃(1天)詳細內容
經銷商的稅務籌劃(1天)
經銷商的稅務籌劃
(1天)
課程背景
隨著疫情管控的全面放開,可以預見的是足額征稅以補充國庫將是未來的稅政主流,
加之金稅四期的到來,稅務規(guī)范的壓力也越來越大。此外,幾年疫情導致經銷商生存艱
難,運營成本卻在逐年上漲,經銷售商生存在競爭酷烈的紅海中,正在接受著前所未有
的洗禮。
我們無法改變大環(huán)境!但如何研究透徹稅法用好用足稅收收利政策?如何在日常運營
中節(jié)約各項稅負?如何做經營運作中的稅務籌劃?這些是可以通過豐富的實踐經驗和專
業(yè)的籌劃手段解決的。
瞞天過海的“稅務籌劃”時代已終結,稅務規(guī)范并合理使用稅收優(yōu)惠才是王道!
課程對象
老板、董事長、總裁、董秘、首席財務官、副總、財務經理、企業(yè)中高層、財務人員、
稅務人員、審計人員、部門長。
課程收益
■ 掌握最新的稅務政策及用最新的稅務政策做稅務籌劃
■ 掌握通過頂層設計商業(yè)模式而節(jié)稅的方法;
■ 掌握經營運作中的主要稅務的籌劃方法;
課程亮點
實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動
幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性
。
確保課程:聽的懂、拿得走、用得上、有實效!
課程大綱
第一單元 稅務新政及如何活用新政作稅務籌劃
■ 2022年及以前發(fā)布的仍然有效的稅務優(yōu)惠紅利政策梳理
? 小規(guī)模納稅人免征增值稅
? 小微企業(yè)年應納稅所得額100萬元至300萬元部分再減半征收企業(yè)所得稅
? 對留抵稅額實行大規(guī)模退稅
? 小規(guī)模納稅人六稅二費減半
? 免兩費
? 生產性生活性服務業(yè)進項稅額加計抵減政策延續(xù)
? 500萬以內的固定資產稅前一次扣除延續(xù)
? 中小微企業(yè)設備器具自愿選擇所得稅稅前扣除
? 延續(xù)實施部分個人所得稅優(yōu)惠政策
? 個獨及合伙企業(yè)取消核定征收
【案例】某經銷商節(jié)稅超過90%的綜合籌劃案例
■ 經銷商涉及的主要稅種
第二單元 增值稅實務及籌劃
■ 進項稅額
? 可以抵扣的進項
? 不可抵扣的進項
? 進項稅額審核要點
? 進項發(fā)票管理
? 采購合同條款審核要點
【工具模板】進項管理制度
■ 銷項稅額
? 增值稅納稅義務的確認
? 增值稅稅率
? 增值稅納稅地點
? 銷售折扣處理
? 銷售返利處理
? 銷售退換貨處理
? 促銷方式稅務處理
? 視同銷售的處理
? 銷售合同條款審核
【工具模板】銷項管理制度
■ 增值稅的稅務籌劃及案例分析
? 混合銷售的籌劃
? 兼營業(yè)務的籌劃
? 視同銷售的籌劃
? 出租物業(yè)免租期不納稅的籌劃
? 非正常損失但不使進項稅額轉出的籌劃
? 話費籌劃
? 車輛費用籌劃
? 購買大型固定資產籌劃
? “干租”、“濕租”籌劃
? 團隊建設或旅游的費用籌劃
? 分公司匯總申報籌劃
? 簡易計稅項目、免增值稅項目、集體福利或個人消費籌劃
? 加計扣除籌劃
第三單元 企業(yè)所得稅實務及籌劃
■ 企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策
? 研發(fā)費用加計扣除
? 高新技術企業(yè)
? 加速折舊
? 小微企業(yè)優(yōu)惠
? 兼并收購虧損企業(yè)可以享受盈虧抵補
■ 企業(yè)所得稅的合理性風險及規(guī)避
■ 企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析
? 小微企業(yè)籌劃
? 長期掛賬的押金籌劃
? 員工借款籌劃
? 長期未支付的應付款籌劃
? 銷售返利的籌劃
? 廣告宣傳費的籌劃
? 長期借款利息費用化的籌劃
? 向非金融機構借款的籌劃
? 資本弱化的籌劃
? 私車公用費用籌劃
? 業(yè)務招待費用籌劃
? 非公益直接捐贈的贊助性支出為不能稅前列支的籌劃
? 稅收滯納金和罰款支出不能稅前抵扣的籌劃
? 應予資本化的固定資產大修理支出一次性稅前列支的籌劃
? 將固定資產作為低值易耗品一次性列支的籌劃
? 咨詢服務的籌劃
? 關聯(lián)企業(yè)轉移定價籌劃
? 銷售公司籌劃
? 招待用的禮品籌劃
? 職工解聘賠償金籌劃
? 中介服務費或市場推廣費籌劃
? 安置殘疾人支付工資加計扣除籌劃
? 退役軍人加計扣除籌劃
? 資本公積籌劃
? 換股籌劃
? 建好對手所需公司籌劃
? 分紅比例籌劃
? 利用香港公司籌劃
? 非與我國簽定稅收協(xié)定協(xié)議的國家分紅籌劃
? 購買國產設備籌劃
? 利用企業(yè)年金稅籌劃
? 通過選擇納稅地點籌劃
? 通過未分配利潤籌劃
? 拆分獲得無票可入賬費用籌劃
? 巧用部門設置的稅務規(guī)則
【說明】數(shù)十個實操案例及方法課堂講解
【課后互動】現(xiàn)場選擇解答部分學員問題
黃海老師的其它課程
最新稅務政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用,稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務機關日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時,國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作,及時進行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯(lián)合檢查,并
講師:黃海詳情
資產證券化(2天) 08.17
資產證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機構支持實體經濟,支持小微企業(yè),但金融機構出于自身的風險和收益的考慮,并沒有落實信貸政策,再加上房產“只住不炒”的定調,讓資金密集的房地產行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例,細致地詮釋了資產證券化的實操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的
講師:黃海詳情
資金管理與稅務籌劃(2天2夜) 08.17
資金管理與稅務籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過數(shù)據(jù)分析預警現(xiàn)金流危機,提前化解,同時通過加強對應收賬款等資產的管理減少對資金的占用,在資金緊缺時又如何通過內外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財務人員要解決的問題。此外,在金稅三期、國地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務風險越來越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義
講師:黃海詳情
總經理的財務分析與決策(3天) 08.17
總經理的財務分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的
講師:黃海詳情
總經理的財務管理(1天) 08.17
總經理的財務管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
講師:黃海詳情
中層管理者的財務思考力(2天) 08.17
中層管理者的財務思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經營成果起到了至關重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務,更重要的是還要具備相應的財務思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務的視角加以思考和解決,以期達成最終良好的經營業(yè)績和漂亮的財務數(shù)據(jù)。本課程
講師:黃海詳情
資本運作的稅務籌劃(1天) 08.17
資本運作的稅務籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權與資產出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權激勵的是如何避稅的?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務案例,為學員提供一場獨一無二的資本運作稅務問
講師:黃海詳情
資本運作的稅務籌劃(2天) 08.17
資本運作的稅務籌劃黃海(2天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權與資產出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?稅務機關是如何對資本運作企業(yè)進行稅務管理與跟蹤的?又何如應對?老師配合大量實務案例,
講師:黃海詳情
制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知
講師:黃海詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194