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企業(yè)生命周期與融資方式的匹配（2天）

培訓(xùn)講師：黃海

講師背景：
黃海先生--高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)教育經(jīng)歷黃海老師，1971年出生于廣東新會(huì)，常住珠海，中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)本科畢業(yè)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CTA），國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（IPA），高級(jí)國(guó)際詳細(xì)>>

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企業(yè)生命周期與融資方式的匹配（2天）詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)生命周期與融資方式的匹配（2天）

企業(yè)生命周期與融資方式的匹配
（2天）
課程背景
企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)
快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此腦洞大開地拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的
法寶。
老師從戰(zhàn)略的高度將企業(yè)生命周期與融資方式逐一匹配，以求精準(zhǔn)高效實(shí)現(xiàn)不同階段
的融資，此外通過(guò)經(jīng)典案例，講述了新形勢(shì)下的創(chuàng)新融資方式以及資本運(yùn)作方式，加之
創(chuàng)新商業(yè)模式融資和巧用稅務(wù)籌劃融資，全方位打造企業(yè)的多元化融資體系，幫助企業(yè)
賺取資本帶來(lái)的高額利潤(rùn)。

課程對(duì)象
老板、股東、董事長(zhǎng)、董秘、總裁/總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中
高層、投資部門等。

課程收益
? 掌握企業(yè)生命周期各階段適合的融資方式
? 通過(guò)案例講解融資實(shí)操指導(dǎo)落地
? 全面了解包括16種內(nèi)部融資方式
? 掌握50種債權(quán)創(chuàng)新融資
? 14主要股權(quán)融資
? 掌握BOT、BT、PPP、PFI、ABS等創(chuàng)新融資渠道
? 掌握通過(guò)資本運(yùn)作融資的主要方式
? 掌握通過(guò)頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)新商業(yè)模式融資的技巧
? 掌握巧用稅務(wù)籌劃融資的干貨

課程亮點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)
幽默，通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性
。
確保課程：聽得懂、拿得走、用得上、有實(shí)效。
課程大綱
第一單元企業(yè)生命周期與融資需求
■ 后疫情下我國(guó)企業(yè)資金鏈緊張的現(xiàn)狀與融資難的矛盾
■ 企業(yè)的四個(gè)生命周期
■ 企業(yè)生命周期各階段的經(jīng)營(yíng)特征
■ 生命周期各階段的現(xiàn)金流特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)判斷
■ 融資的主要渠道
■ 選擇融資方式考慮的因素
■ 企業(yè)不同生命周期的融資策略
■ 生命周期不同階段的融資方式
■ 資金市場(chǎng)對(duì)不同生命周期企業(yè)的偏好及匹配
【案例】一圖看懂企業(yè)的四個(gè)生命周期
【討論】如何一表判斷生命周期各階段的資金風(fēng)險(xiǎn)
【分享】生命周期與資金渠道的“解密圖”

第二單元企業(yè)不同生命周期的融資渠道及案例操作指引
■ 初創(chuàng)期融資渠道
? 創(chuàng)業(yè)者投資
? 親友借款
? 天使投資
? 孵化基金
? 園區(qū)配套
? 政府投資
■ 成長(zhǎng)期融資渠道
? 產(chǎn)業(yè)基金
? 風(fēng)險(xiǎn)投資
? 留存收益
? 租賃融資
? 供應(yīng)商融資
? 內(nèi)部跟投
? 虛擬股份
? 銀行貸款
■ 成熟期融資渠道
? 民間融資
? 債券融資
? 海外融資
? 私募股權(quán)
? 夾層融資
? 上市融資
? 資本經(jīng)營(yíng)
■ 衰退期融資渠道
? 資產(chǎn)變現(xiàn)
? 并購(gòu)重組
? 專有權(quán)融資

第三單元新形勢(shì)下的融資創(chuàng)新
【互動(dòng)】“如何改善企業(yè)的現(xiàn)金流”
■ 內(nèi)部融資：共16種
■ 債權(quán)融資：共50種（舉例講7種）
? 項(xiàng)目貸款融資；
【案例】FMG融資之路----空手套白狼
? 信托貸款融資；
【案例】上海外環(huán)隧道項(xiàng)目資金信托計(jì)劃
? 資產(chǎn)證券化（ABS）
【案例】恒大的ABS
? 集合企業(yè)債券；
【案例】深圳市中小企業(yè)集合債券
? 互聯(lián)網(wǎng)金融
【案例】解密碧桂園的互聯(lián)網(wǎng)金融
? 債權(quán)轉(zhuǎn)讓
【案例】華夏幸福的債權(quán)轉(zhuǎn)讓融資
? 項(xiàng)目融資（PPP\BT\BOT等）
【案例】北京地鐵奧運(yùn)支線BT
【案例】北京地鐵4號(hào)線PPP模式應(yīng)用
■ 股權(quán)融資:共14種（舉例講5種）
? IPO
? 借殼上市
? 天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）
? 私募股權(quán)(PE)
? 杠桿收購(gòu)和管理層收購(gòu)
■ 資本運(yùn)作融資
【案例】杭州綠城如何組合各種融資手段成功渡過(guò)資金危機(jī)
【案例】華夏幸福是如何通過(guò)16種不同的融資手段在短短四年內(nèi)融資3000億
■ 降低融資成本
【討論】如何降低融資成本
【互動(dòng)】降低融資成本14法

第四單元創(chuàng)新商業(yè)模式融資
■ 疫情帶來(lái)的商業(yè)模式思考
■ 如何優(yōu)化和設(shè)計(jì)企業(yè)商業(yè)模式
■ 互聯(lián)網(wǎng)下十種先進(jìn)商業(yè)模式解析
■ 疫情后出現(xiàn)的全新商業(yè)模式
■ 如何用“類金融”商業(yè)模式融資
■ 顛覆的“強(qiáng)現(xiàn)金流”先收款商業(yè)模式
【案例】全部借下游資金快速裂變的“零投入”全新商業(yè)模式
■ 與政府合作的“借雞生蛋”式商業(yè)模式融資
【案例】某汽車公司與政府合作的重組“空手道”

第五單元巧用稅務(wù)籌劃融資
■ 如何通過(guò)稅務(wù)籌劃融資
■ 合同稅務(wù)籌劃
■ 采購(gòu)稅務(wù)籌劃
■ 生產(chǎn)稅務(wù)籌劃
■ 銷售稅務(wù)籌劃
■ 費(fèi)用稅務(wù)籌劃
■ 并購(gòu)稅務(wù)籌劃
【案例】詳見課件

【課后問(wèn)答】

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