物業(yè)公司的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理(1天)
物業(yè)公司的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理(1天) 詳細(xì)內(nèi)容
物業(yè)公司的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理(1天)
物業(yè)公司的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理
(1天)
課程背景
隨著疫情的結(jié)束,生活回歸正軌,線下消費(fèi)持續(xù)反彈,預(yù)期后疫情時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
井噴不期而至。在這一波發(fā)展紅利面前,物業(yè)公司如何說(shuō)服業(yè)主將商業(yè)地產(chǎn)交給我們管
理?物業(yè)公司又能為業(yè)務(wù)和承租的商家提供什么樣的精細(xì)創(chuàng)新服務(wù)?為商家提供互聯(lián)網(wǎng)
下的哪些新商業(yè)模式?為業(yè)主和承租商家創(chuàng)造哪些業(yè)財(cái)融合的經(jīng)濟(jì)效益?以實(shí)現(xiàn)業(yè)主、
承租商家和物業(yè)公司的多方共贏,這是現(xiàn)在物業(yè)公司的高級(jí)管理者們不得不思考的問(wèn)題
。
此外作為物業(yè)公司,如何通過(guò)資金高效管理、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控等,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效
益的最大化,在物業(yè)同行們的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,也是需要提升的內(nèi)功。
課程收益
? 通過(guò)物業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的案例分析解讀現(xiàn)代物業(yè)公司的創(chuàng)新服務(wù)
? 掌握通過(guò)打造新的商業(yè)模型重塑商業(yè)地產(chǎn)新價(jià)值的方法
? 掌握物業(yè)公司資金管理及降低資金成本的實(shí)戰(zhàn)方法
? 掌握物業(yè)公司應(yīng)收賬款管控的實(shí)戰(zhàn)方法
課程亮點(diǎn)
清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、生動(dòng),源于實(shí)戰(zhàn),追求“落地”文化,運(yùn)用視頻、案例分析、課堂實(shí)
操、學(xué)員討論、講師點(diǎn)評(píng)等方法深入淺出地授課,咨詢式培訓(xùn),全程干貨滿滿。
確保課程:聽得懂、拿得走、用得上、有實(shí)效。
課程大綱
第一單元 物業(yè)管理的前期介入及創(chuàng)新服務(wù)
■ 說(shuō)服地產(chǎn)老板將物業(yè)交付過(guò)來(lái)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新服務(wù)
? 協(xié)助承租商家降本
【案例】華潤(rùn)萬(wàn)象協(xié)助超市設(shè)計(jì)物品擺放及客流動(dòng)線
【案例】華潤(rùn)萬(wàn)象生活為租客HB降本增效
? 協(xié)助稅籌
【案例】碧桂園服務(wù)為業(yè)主和承租商家提供稅籌方案
? 協(xié)調(diào)資方
【案例】碧桂園服務(wù)為商家提供平安金融服務(wù)
■ 商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)前期介入管理
【案例】萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)物業(yè)前介工作要點(diǎn)
【分享】萬(wàn)物云物業(yè)公司商業(yè)綜合體早期介入的主要工作內(nèi)容
■ 招商運(yùn)營(yíng)關(guān)注疫情后百姓消費(fèi)的傾向
【分享】國(guó)內(nèi)主要城市疫后消費(fèi)主體及四大熱門消費(fèi)賽道分析報(bào)告
第二單元 物業(yè)公司協(xié)助打造多種新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
■ 新生代商業(yè)模式是如何打敗傳統(tǒng)商業(yè)模式的
【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業(yè)模式獲得融資成功上市
■ 打造多種新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
? IP生產(chǎn)力模式
? 附加商業(yè)模式
? 試用商業(yè)模式
? 交叉商業(yè)模式
? 眾籌商業(yè)模式
? 眾包商業(yè)模式
? 會(huì)員制商業(yè)模式
? 數(shù)字化商業(yè)模式
? 直銷商業(yè)模式
? 網(wǎng)絡(luò)電商商業(yè)模式
? 體驗(yàn)式商業(yè)模式
? “類金融”商業(yè)模式盈利
【案例】長(zhǎng)租公寓
? 顛覆的“強(qiáng)現(xiàn)金流”先收款商業(yè)模式
【案例】HUMER中國(guó)的下游資金快速裂變“強(qiáng)現(xiàn)金流”商業(yè)模式
? 聚焦生態(tài)環(huán)境的商業(yè)模式
【案例】Soda StreamPK可口可樂(lè)的商業(yè)模式
【案例】唱吧(降維攻擊)
第三單元 物業(yè)公司資金管理
■ 資金風(fēng)險(xiǎn)管控
【視頻案例】富貴鳥為何紛紛關(guān)店
【工具模型】資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
【互動(dòng)及點(diǎn)評(píng)】風(fēng)險(xiǎn)可控的內(nèi)部融資實(shí)戰(zhàn)方法
【案例】如何讓員工“既出錢又出力”
■ 物業(yè)公司資金預(yù)算管理
■ 融資風(fēng)險(xiǎn)管控
? 物業(yè)公司資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高的應(yīng)對(duì)方法
? 融資渠道風(fēng)險(xiǎn)管控
【分享】全生命周期的融資渠道圖
■ 融資成本風(fēng)險(xiǎn)管控
【互動(dòng)及點(diǎn)評(píng)】降低融資成本的實(shí)戰(zhàn)方法
■ 應(yīng)收賬款管理工具
? RPM
? DSO
? 應(yīng)收賬款的總額控制
■ 客戶風(fēng)險(xiǎn)管理
? 客戶信用信息的收集范圍
? 客戶信用信息的收集渠道
? 不同風(fēng)險(xiǎn)的客戶信息關(guān)注要點(diǎn)
■ 設(shè)定客戶信用額度和信用期限
? 信用額度評(píng)估模型
← 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)評(píng)估模型
← 特征分析評(píng)估模型
← 額度簡(jiǎn)易估算模型
【工具分享】華潤(rùn)萬(wàn)象生活的客戶信用額度計(jì)算模型
■ 應(yīng)收賬款的跟蹤管理
? 應(yīng)收賬款難以收回的外部危險(xiǎn)信號(hào)
【課堂答疑】
黃海老師的其它課程
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與應(yīng)對(duì)黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí),國(guó)家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國(guó)地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享,對(duì)同一被查對(duì)象實(shí)施聯(lián)合檢查,并
講師:黃海詳情
資產(chǎn)證券化(2天) 08.17
資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),支持小微企業(yè),但金融機(jī)構(gòu)出于自身的風(fēng)險(xiǎn)和收益的考慮,并沒(méi)有落實(shí)信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項(xiàng)目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過(guò)講師的大量案例,細(xì)致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實(shí)操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的
講師:黃海詳情
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜) 08.17
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī),提前化解,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對(duì)資金的占用,在資金緊缺時(shí)又如何通過(guò)內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財(cái)務(wù)人員要解決的問(wèn)題。此外,在金稅三期、國(guó)地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
講師:黃海詳情
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天) 08.17
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運(yùn)營(yíng)中,各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績(jī)效對(duì)企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對(duì)中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問(wèn)題是如何在財(cái)務(wù)的視角加以思考和解決,以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。本課程
講師:黃海詳情
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(1天) 08.17
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵(lì)的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員提供一場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的資本運(yùn)作稅務(wù)問(wèn)
講師:黃海詳情
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(2天) 08.17
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃黃海(2天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對(duì)資本運(yùn)作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤的?又何如應(yīng)對(duì)?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,
講師:黃海詳情
制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國(guó)際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤(rùn)?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級(jí)管理人員,是否想知
講師:黃海詳情
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