筆跡性格心理與招聘

  培訓(xùn)講師:夏崢

講師背景:
夏崢老師—通用管理與心理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)講師九型人格專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師教練【夏崢老師】國(guó)家人社部注冊(cè)EAP講師;清華、北大總裁班特聘講師;中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)院管理EMBA班特聘講師中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘認(rèn)證專(zhuān)家;中國(guó)九型人格導(dǎo)師協(xié)會(huì)會(huì)員導(dǎo)師;中國(guó)九型人格學(xué)院認(rèn)證九型 詳細(xì)>>

夏崢
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筆跡性格心理與招聘


筆跡分析與九型人格在招聘面試中的應(yīng)用
讀懂人心的寶典 識(shí)人用人的工具
課程大綱
講師:夏 崢
?
1.? 課程背景
??? 您是否希望能夠準(zhǔn)確把握人心? 是否希望再管理中做到人崗匹配??
與國(guó)內(nèi)企業(yè)用人上寬進(jìn)嚴(yán)出相比,世界五百?gòu)?qiáng)公司是嚴(yán)進(jìn)寬出.選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要
,如何選對(duì)人呢?世界五百?gòu)?qiáng)公司大多使用筆跡學(xué)來(lái)選拔鑒定人才.在各種人才選拔鑒定的
方式中,筆跡測(cè)評(píng)被譽(yù)為最方便最簡(jiǎn)潔最有效果的方式.同時(shí)80%的企業(yè)也應(yīng)用九型人格理
論到人力資源管理當(dāng)中。
法國(guó)心理學(xué)家 GIines Azzopardi 于 1998 年至 1999 年對(duì)234
家法國(guó)企業(yè)和咨詢(xún)中心招聘人員進(jìn)行的調(diào)查表明:在人才招聘或選拔中使用筆跡分析測(cè)
評(píng)的企業(yè)達(dá) 93%,僅次于面試 99% 的比例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于智力測(cè)驗(yàn)
63%和人格測(cè)驗(yàn)61%的比例。
對(duì)比目前企業(yè)常用的各測(cè)評(píng)方法的效度、公平程度、實(shí)用性和成本這四個(gè)指標(biāo),你會(huì)
發(fā)現(xiàn),筆跡分析測(cè)評(píng)具有簡(jiǎn)捷、方便、私密、準(zhǔn)確性高、個(gè)性化強(qiáng)的特點(diǎn)。而且其他所
有的測(cè)評(píng)工具都只能測(cè)評(píng)出某一類(lèi)型的人,筆跡測(cè)評(píng)則能夠非常個(gè)性化地點(diǎn)明被測(cè)評(píng)人
的特有的個(gè)性化特征。
對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō):招聘時(shí)測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的崗位合適程度;晉升時(shí)預(yù)測(cè)候選人在目
標(biāo)職位上勝任的可能性;在企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)之前了解培訓(xùn)對(duì)象的發(fā)展和培訓(xùn)需求、進(jìn)行
人力資源規(guī)劃時(shí)評(píng)價(jià)和診斷企業(yè)的人力資源狀況等都是人力資源管理的重中之重。
筆跡心理學(xué)是應(yīng)用心理學(xué)的一個(gè)分支。是根據(jù)書(shū)寫(xiě)者筆跡的特點(diǎn)和規(guī)律,按照心理學(xué)
和生理學(xué)原理,鑒定書(shū)寫(xiě)者個(gè)性心理、能力和行為方式的一種心理素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)。筆跡
學(xué)在中國(guó)古代就已經(jīng)產(chǎn)生了,如常說(shuō)的“書(shū),心畫(huà)也”,“書(shū)如其人”等。英國(guó)心理學(xué)會(huì)在
一份題為“選拔中的筆跡學(xué)應(yīng)用”的報(bào)告中這樣寫(xiě)道:“目前,75%以上的法國(guó)公司利用筆
跡學(xué)作為人員選拔的基本方法,而在瑞士,該比例還要高一些。筆跡學(xué)還在德國(guó)、奧地
利、比利時(shí)、荷蘭和意大利等國(guó)得到常規(guī)應(yīng)用。歐洲大陸的報(bào)紙?jiān)谡衅笍V告中常常指明
需遞交手寫(xiě)應(yīng)聘書(shū),而申請(qǐng)者也希望進(jìn)行筆跡測(cè)試。因此,許多歐洲大陸公司聘有自己
的筆跡專(zhuān)家也就不足為奇了?!?br /> 九型人格,當(dāng)今最實(shí)用的人格分析理論,斯坦福大學(xué)也把它引進(jìn)到MBA的課堂來(lái)訓(xùn)練
學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力,時(shí)至今日,九型人格被譽(yù)為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”,為管理者
提供了一個(gè)真實(shí)、深刻而又層次分明的人性地圖去認(rèn)知自我、了解他人
九型人格的學(xué)習(xí)首先是喚醒自我認(rèn)知、自我察覺(jué)的能力,當(dāng)這種能力成為您的習(xí)慣后,
您便踏上了知己知彼的第一步。學(xué)習(xí)九型人格可以幫助您了解自己的局限和優(yōu)勢(shì),并學(xué)
會(huì)跳出這個(gè)局限,善用自己的優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)自己去創(chuàng)造一個(gè)和諧完美的人生;
???
課程將著重從人力資源工作中的選、育、留、用來(lái)為大家詳細(xì)講解筆跡分析測(cè)評(píng)技術(shù)和
九型人格理論在性格表現(xiàn)、人際交往、責(zé)任心、執(zhí)行力等日常識(shí)人的核心內(nèi)容的應(yīng)用情
況,使學(xué)員了解和掌握筆跡分析測(cè)評(píng)的相關(guān)技巧以及與性格的關(guān)系。帶您真正融入神奇
卻不神秘的筆跡性格學(xué)里,使您在工作中真正擁有迅速識(shí)人的伯樂(lè)慧眼!
2、課程宗旨
  筆跡是人類(lèi)潛意識(shí)的自然流露,透過(guò)筆跡可以在不見(jiàn)到一個(gè)人的情況下快速了解一
個(gè)人的性格、氣質(zhì)等。九型人格是可以深度探索人類(lèi)性格的有效工具。通過(guò)兩者的融合
,對(duì)一個(gè)人筆跡所表達(dá)的內(nèi)在心理得以真實(shí)、充分的了解,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將初
步掌握最快速、最簡(jiǎn)單、最個(gè)性、最省錢(qián)、最隱蔽的識(shí)人工具。
3、 目標(biāo)學(xué)員:
??? 企業(yè)高、中管理人員
??? HR專(zhuān)業(yè)招聘人員
??? 各級(jí)人才使用部門(mén)負(fù)責(zé)人
??? 銷(xiāo)售人員與商務(wù)談判人員
4.? 課程時(shí)間:
??? 一天----三天
5. 課程目標(biāo):
??? 掌握基本的筆跡鑒定技能;
??? 了解筆跡學(xué)的科學(xué)原理;
了解九型人格理論
??? 覺(jué)察不同職業(yè)的筆跡及性格特征;
??? 覺(jué)察不同崗位的筆跡及性格特征;
??? 覺(jué)察不同客戶(hù)的筆跡及性格特征;
??? 能夠運(yùn)用筆跡性格學(xué)進(jìn)行工作輔助;
??? 能夠運(yùn)用筆跡性格學(xué)進(jìn)行性格遷善.
?6、課程大綱:
??? 第一單元:筆跡學(xué)概論
??? 名人案例分析:字與性格特征
?? ? 基本分析法
??? 筆跡分析經(jīng)典案例
??? 筆跡學(xué)定義及主要流派
??? 第二單元:四種主要筆跡分析法
??? 筆跡學(xué)七大成果及其應(yīng)用
??? 字間距分析法及其應(yīng)用
??? 字形分析法及其應(yīng)用
??? 線條分析法及其應(yīng)用
第三單元:筆跡與性格---通過(guò)筆畫(huà)分析性格、氣質(zhì)、人格、行為特征
   九型人格簡(jiǎn)述
核心價(jià)值觀
注意力焦點(diǎn)
情緒反應(yīng)
行為習(xí)慣
表面特征
基本欲望與恐懼
通過(guò)字型和綜合特征分析性格、氣質(zhì)、人格、行為特征
  ?????通過(guò)筆跡破譯九型人格
  ?????橫畫(huà)蘊(yùn)含的性格特征
  ?????豎畫(huà)蘊(yùn)含的性格特征
  ????? 撇畫(huà)蘊(yùn)含的性格特征
  ?????? 捺畫(huà)蘊(yùn)含的性格特征等
  ?????? 筆畫(huà)組合特征蘊(yùn)含的性格特征
  ?????? 字體形狀蘊(yùn)含的性格特征

? 第四單元:筆跡分析與人才鑒定
??? 不同氣質(zhì)類(lèi)型與筆跡特征
??? 不同職業(yè)類(lèi)型與筆跡特征
??? 不同崗位類(lèi)型與筆跡特征
不同客戶(hù)類(lèi)型與筆跡特征
第五單元 筆跡分析在人才招聘中的應(yīng)用務(wù)實(shí)
使用程序
分析原則
分析的內(nèi)容
具體操作


 

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全面經(jīng)營(yíng)管理思維沙盤(pán)課程引導(dǎo)講師:夏崢一、本沙盤(pán)適用課程主題:突破性思維、跨部門(mén)溝通合作、團(tuán)隊(duì)班組管理二、沙盤(pán)推演背景與系統(tǒng)介紹?課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司,這幾家公司資金狀況完全相同,資金充足,需要在嚴(yán)峻的市場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀,必須充分理解經(jīng)營(yíng)的首要原則:關(guān)注底線利潤(rùn)?,F(xiàn)代企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確,各個(gè)職能部門(mén)因此而生。

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心理學(xué)在管理中的應(yīng)用課程大綱講師:夏崢培訓(xùn)背景:在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,從事企業(yè)管理或人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng),在中國(guó)企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來(lái)學(xué)習(xí)心理學(xué),是管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。心理學(xué)是研究人的心理活動(dòng)、心理現(xiàn)象以及人格特征的一門(mén)學(xué)問(wèn)。伴隨企業(yè)管理人性化、隱形化的需求,越來(lái)越多的心理學(xué)知識(shí)被大量引入

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課程大綱課程背景及針對(duì)的問(wèn)題:為什么我覺(jué)得合適的人,用人部門(mén)卻總是不滿(mǎn)意?為什么有些員工就是不熱愛(ài)本職工作,在本職崗位上無(wú)法正常發(fā)揮呢?為什么看似很不錯(cuò)的人,安排到崗位上卻不盡人意?現(xiàn)在激勵(lì)廣被人談,卻總感覺(jué)激勵(lì)效果不好?我應(yīng)該如何考慮核心團(tuán)隊(duì)的人員匹配和人員激勵(lì)問(wèn)題?有辦法不增加薪酬預(yù)算,卻能保留優(yōu)秀員工的方法嗎有沒(méi)有一種因人而異的激勵(lì)方法讓每個(gè)員工更滿(mǎn)意

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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