《城市更新(舊改-棚改)操作流程與項(xiàng)目獲取及政府溝通》
《城市更新(舊改-棚改)操作流程與項(xiàng)目獲取及政府溝通》詳細(xì)內(nèi)容
《城市更新(舊改-棚改)操作流程與項(xiàng)目獲取及政府溝通》
《城市更新(舊改∕棚改)操作流程、項(xiàng)目獲取及政府溝通》課程大綱(2023-升級(jí)版)
講授:涂山青
【課程簡(jiǎn)介】
城改難!是房開(kāi)企業(yè)共同的感受。
當(dāng)前我國(guó)正處于城市化快速發(fā)展期??焖俪鞘谢瘞?lái)城市更新(舊改)、棚戶區(qū)和城中村大規(guī)模改造。面對(duì)巨大的市場(chǎng),相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”,還是燙手的“山芋”?
本課程中,房地產(chǎn)資深專(zhuān)家涂山青老師攜長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合“十九大”提出的新觀點(diǎn)新理論,緊扣“五大發(fā)展理念”,全面剖析城市更新最新政策要領(lǐng),探討城市更新過(guò)程中,棚戶區(qū)、城中村改造領(lǐng)域的困難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇,教您把握城市更新運(yùn)營(yíng)趨勢(shì),梳理項(xiàng)目操作流程,分析項(xiàng)目影響因素,掌握項(xiàng)目操作的主要環(huán)節(jié)和流程,把握規(guī)律,創(chuàng)新方法,克服風(fēng)險(xiǎn),理性作為!
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕政府經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)∕銀行金融業(yè)高管∕房地產(chǎn)等行業(yè)高管
【課程收益】
認(rèn)識(shí)城市化進(jìn)程中城市更新(舊改∕棚改)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律,分析問(wèn)題和把握機(jī)遇
剖析城市更新(舊改∕棚改)項(xiàng)目操作流程與主要環(huán)節(jié)
把握城市更新(舊改∕棚改)項(xiàng)目獲取與拿地方式
了解城市更新(舊改∕棚改)項(xiàng)目政府溝通與風(fēng)險(xiǎn)掌控,從容應(yīng)對(duì)
【課程特點(diǎn)】
◆全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
◆拒絕平庸!我們不做無(wú)效的培訓(xùn)。
◆講師視野宏大,課程高屋建瓴。全程緊盯熱點(diǎn),剖析難點(diǎn),直擊痛點(diǎn),抓住增長(zhǎng)點(diǎn)!
◆策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【培訓(xùn)時(shí)間】1~2天
【課程主要內(nèi)容】
當(dāng)前我國(guó)正處于城市化快速發(fā)展期。
第一部分 城市更新(舊改)模式與流程解析
一、城市更新及其發(fā)展趨勢(shì)分析
1.實(shí)施城市更新行動(dòng)意味著什么
(1)為什么要實(shí)施城市更新行動(dòng)
(2)城市更新行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)
2.城市更新的發(fā)展
(1)城市更新發(fā)展的階段
(2)“十四五”城市更新的發(fā)展方向
3.城市更新類(lèi)型及要點(diǎn)分析
(1)從建筑物及其功能改變的程度分
(2)從改造的對(duì)象分
① 城中村改造要點(diǎn)分析
② 棚改(略)
③ 舊區(qū)改造要點(diǎn)分析
④城市商業(yè)舊改要點(diǎn)分析
⑤城市商業(yè)街改造要點(diǎn)分析
⑥老舊小區(qū)改造要點(diǎn)分析
……
二、城市更新(舊改)政策與模式分析
1.城市更新政策解讀
(1)國(guó)家層面的政策解讀
(2)地方層面政策解讀
2.當(dāng)前城市更新模式分析
(1)政府主導(dǎo)型
(2)政府引導(dǎo)型
(3)市場(chǎng)操作型
3.城市更新的地方操作模式比較
(1)上海模式分析
(2)北京模式分析
(3)深圳模式分析
(4)廣州模式分析
(5)其他地方模式分析(西安∕武漢等)
三、城市更新(舊改)流程分析
1.西安城市更新(舊改)流程
2.武漢城市更新(舊改)流程
3.上海城市更新流程分析
4.廣州城市更新流程分析
(1)更新計(jì)劃申報(bào)
(2)實(shí)施方案編制
(3)實(shí)施方案審定
(4)實(shí)施方案批復(fù)
(5)方案批后實(shí)施
5.深圳城市更新流程分析
(1)改造意愿征集
(2)土地房屋信息核查
(3)計(jì)劃申報(bào)∕審批
(4)補(bǔ)償安置協(xié)議簽訂
(5)實(shí)施主體確認(rèn)
(6)土地出讓∕開(kāi)發(fā)建設(shè)
(7)回遷銷(xiāo)售
四、城市更新(舊改)盈利模式分析
1.“十四五”城市更新的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)城市更新業(yè)務(wù)選擇的必要性
(2)城市更新業(yè)務(wù)市場(chǎng)選擇的原則
(3)十四五城市更新業(yè)務(wù)市場(chǎng)布局建議
2.城市更新(舊改)關(guān)鍵點(diǎn)∕風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示
3.城市更新(舊改)的商業(yè)模式分析
4.城市更新(舊改)的盈利模式分析
第二部分 城市更新(舊改)項(xiàng)目拿地及政府溝通技巧
一、城市更新項(xiàng)目勾地技巧
1.如何認(rèn)識(shí)項(xiàng)目勾地
(1)什么是項(xiàng)目勾地
(2)項(xiàng)目勾地的目標(biāo)
(3)項(xiàng)目勾地中地方政府心理分析
(4)勾地中如何抓住地方“痛點(diǎn)”
2.項(xiàng)目勾地技巧
(1)目標(biāo)土地的選擇
(2)勾地?zé)狳c(diǎn)分析
(3)勾地排他技巧
(4)勾地中如何突出我方優(yōu)勢(shì)
二、城市更新項(xiàng)目獲取與拿地方式
1.項(xiàng)目獲取方式
(1)公開(kāi)招拍掛
(2)合作開(kāi)發(fā)
【合作模式1】
【合作模式2】
(3)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)
(4)其他(變通)方式
2.城市更新項(xiàng)目拿地
(1)項(xiàng)目拿地的前期準(zhǔn)備
(2)項(xiàng)目拿地方式分析
(3)拆遷工作流程
(4)拆遷補(bǔ)償方式
(5)項(xiàng)目拆遷談判技巧
3.土地開(kāi)發(fā)的一二級(jí)聯(lián)動(dòng)
(1)什么是一二級(jí)聯(lián)動(dòng)
(2)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)分析
(3)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的操作方式
三、城市更新(舊改)中的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)
1.前期準(zhǔn)備階段
2.拆遷工作流程
【案例】武漢城中村改造項(xiàng)目規(guī)劃公示
3.開(kāi)發(fā)實(shí)施階段工作流程
【案例】市政規(guī)劃調(diào)整讓城中村改造泡了湯
【小知識(shí)】規(guī)劃的五個(gè)層次
【案例】規(guī)劃不嚴(yán),村民遭遇“二次拆遷”
【資料】武漢市城中村和舊城改造工作程序
【案例】城中村改造規(guī)劃建設(shè)審批流程圖
4.一級(jí)開(kāi)發(fā)中的“天下第一難”:補(bǔ)償安置
(1)拆遷補(bǔ)償安置的方式
【警示】拆遷沖突何其多
(2)征收補(bǔ)償方案的內(nèi)容
【案例】某城中村拆遷安置補(bǔ)償方案
(3)確定拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)的技巧
【案例】拆遷補(bǔ)償安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(【深圳】)
【案例】廣州市城中村改造拆遷成本及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
【案例】武漢市部分城中村改造補(bǔ)償方案
【問(wèn)題】城中村改造安置房問(wèn)題
【案例】某村改造項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位
(4)動(dòng)遷宣傳技巧(動(dòng)遷宣傳“四個(gè)方面、八大技巧”詳解)
四、政府公關(guān)中溝通談判策略與技巧
1.與政府溝通中的技巧
(1)與政府溝通中的個(gè)人形象要素
(2)與政府溝通中的表達(dá)技巧
(3)與政府溝通中的關(guān)系維護(hù)技巧
2.優(yōu)秀談判人員的必備特征分析
3.政府溝通談判準(zhǔn)備
(1)人員準(zhǔn)備
(2)資料準(zhǔn)備
(3)物料準(zhǔn)備
(4)心理準(zhǔn)備
4.政府溝通談判技巧
(1)政府溝通談判的基本戰(zhàn)術(shù)分析
(2)面對(duì)不同性格的對(duì)手處理策略
(3)談判中打破僵局的六個(gè)秘訣
(4)談判中爭(zhēng)取主動(dòng)的八項(xiàng)技巧
(5)與政府溝通談判達(dá)成的五大方法
(6)與政府溝通談判的忌諱提示
五、城市更新(舊改)產(chǎn)業(yè)升級(jí)典型案例解析
1. 商改商案例解析
2.社區(qū)商改案例解析
3.綜合體舊改案例解析
4.商改寫(xiě)案例解析
5.舊改中成片開(kāi)發(fā)(整體開(kāi)發(fā))案例解析
六、交流、互動(dòng)(10-20分鐘)
課程結(jié)束。謝謝參與!
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