《從優(yōu)秀到卓越:建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理藝術(shù)》
《從優(yōu)秀到卓越:建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理藝術(shù)》 詳細(xì)內(nèi)容
《從優(yōu)秀到卓越:建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理藝術(shù)》
《從優(yōu)秀到卓越:建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理》
課程大綱(2023-升級版)
講授:涂山青
【課程對象】
建筑企業(yè)總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售 ∕ 客服
【課程簡介】
當(dāng)前,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有過去。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。結(jié)構(gòu)性矛盾突出,轉(zhuǎn)型困難。而2020年初的這場“疫情”更是讓建筑業(yè)雪上加霜。在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,建筑企業(yè)如何通過改進(jìn)內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)隊激情,向內(nèi)挖潛,向管理要效益?
資深建筑與房地產(chǎn)專家涂山青老師《從優(yōu)秀到卓越:建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理》課程,在分析當(dāng)前中國建筑業(yè)面臨的新形勢、新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,探討建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)方略,幫助管理者認(rèn)清角色,找準(zhǔn)自身定位,明晰使命及任務(wù),幫助管理者全面提升團(tuán)隊建設(shè)藝術(shù)與管理技能,有效提高團(tuán)隊執(zhí)行力與員工士氣,助您精準(zhǔn)出擊,一擊中的。
【課程學(xué)習(xí)目標(biāo)】
通過本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):
1.認(rèn)識當(dāng)前建筑業(yè)現(xiàn)狀與建筑企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
2.掌握建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)方法與員工激勵技巧
【課程特點】
全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)。
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿建筑企業(yè)實戰(zhàn)案例全面解析。
策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實戰(zhàn)實訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課時】1天
【課程主要內(nèi)容】
【新形勢,新挑戰(zhàn),新思路,新對策!】
【課程導(dǎo)入】視頻(5分鐘)
問題思考:通過本視頻,你想到了什么?
團(tuán)隊建設(shè)篇
一、對建筑企業(yè)團(tuán)隊的基本認(rèn)識
1.什么是團(tuán)隊?
2.組織與團(tuán)隊的關(guān)系
3.為什么要組建團(tuán)隊?
4.建筑企業(yè)團(tuán)隊的類型
(1)建筑企業(yè)施工團(tuán)隊
(2)建筑企業(yè)管理團(tuán)隊
5.卓越團(tuán)隊特征分析
【資料】高效團(tuán)隊的金字塔模型分析
二、建筑企業(yè)團(tuán)隊組建的方法
1.建筑企業(yè)團(tuán)隊組建原則
2.建筑企業(yè)團(tuán)隊組建過程
3.建筑企業(yè)團(tuán)隊組建方法
4.建筑企業(yè)團(tuán)隊的職能分工
【實戰(zhàn)模擬】我們?nèi)绾谓M建團(tuán)隊
三、建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與維護(hù)技巧
1.建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)
2.建筑企業(yè)團(tuán)隊角色認(rèn)同
3.建筑企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)
4.讓團(tuán)隊從優(yōu)秀到卓越
團(tuán)隊管理藝術(shù)篇
四、建筑企業(yè)卓越團(tuán)隊管理技巧
1.建筑企業(yè)團(tuán)隊管理的關(guān)鍵因素
(1)團(tuán)隊管理者的影響力分析
(2)建筑企業(yè)團(tuán)隊管理者的十大常見誤區(qū)分析
【提示】管理者看人看事要多角度
【他人之石】馬云:領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的?
2.團(tuán)隊管理的改進(jìn)原則
3.警惕團(tuán)隊內(nèi)部矛盾(五種常見?。?br />
【提醒】幾種有害團(tuán)隊心理──“我可以,你不行”模式
4.培育團(tuán)隊精神的技巧
五、團(tuán)隊溝通藝術(shù)
1.團(tuán)隊溝通技巧
【小專題】作為領(lǐng)導(dǎo)者∕管理者,與同級溝通的八項技巧
2.團(tuán)隊上下級溝通的十項技巧
3.團(tuán)隊對外溝通藝術(shù)
六、卓越團(tuán)隊激勵藝術(shù)
【思考】人為什么需要被激勵
1.心理需要的滿足藝術(shù)
【管理者必須知道的】人的需要理論
(1)馬斯洛的需要層次論
(2)“雙因素”理論
(3)亞當(dāng)斯的公平理論
2.團(tuán)隊有效激勵的途徑
3.日常激勵技巧
【要領(lǐng)】激勵下屬的小技巧
4.提高團(tuán)隊凝聚力的五大途徑
【思考】這些現(xiàn)象在咱們的團(tuán)隊中存在嗎?如何解決?
七、建筑企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力提升技巧
1.建筑企業(yè)團(tuán)隊高執(zhí)行力的表現(xiàn)
【資料】衡量團(tuán)隊執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)
【案例啟示】執(zhí)行力是什么?
2.建筑企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力差的十大表現(xiàn)
【問題思考】您會像他們一樣地工作嗎?
3.房企執(zhí)行力差的原因分析
【分析】管理者誤區(qū):執(zhí)行力差的管理者因素
【思考】下屬為什么不夠主動?
【誤區(qū)】糟糕的員工往往是上司“塑造”出來的
4.歸納:十招打造高效執(zhí)行力
5.打造高效執(zhí)行力的途徑
【職場幽默】領(lǐng)導(dǎo)者分七流,你是哪一流?
【綜合案例】
標(biāo)桿建筑企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理案例解析
課程結(jié)束,謝謝參與!
涂山青老師的其它課程
二十屆三中全會《決定》指引下的鄉(xiāng)村振興城鄉(xiāng)融合發(fā)展──政策解讀及企業(yè)機(jī)遇解析課程大綱(2024-升級版)講授:涂山青【課程簡介】黨的二十屆三中全會近日勝利閉幕?!稕Q定》既是黨的十八屆三中全會以來全面深化改革的實踐續(xù)篇,也是新征程推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的時代新篇,對我國今后一個時期的經(jīng)濟(jì)體制改革作出了全面重大部署。全會提出,城鄉(xiāng)融合發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的必然要求。必須
講師:涂山青詳情
《TOD與城市一體化發(fā)展》 02.03
《TOD模式與城市一體化發(fā)展》課程大綱(升級版-2023)講授:涂山青【課程背景】近幾年來,隨著我國城市建設(shè)向節(jié)約、集約化發(fā)展,以及高鐵、城鐵、地鐵建設(shè)的快速化發(fā)展,以公共交通為導(dǎo)向的TOD開發(fā)模式,越來越受到政府重視和相關(guān)企業(yè)的青睞,成為社會資本追逐的新熱點和投資領(lǐng)域的新“風(fēng)口”。國務(wù)院《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中提出:“要發(fā)揮好城市公
講師:涂山青詳情
《房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理與有效公關(guān)應(yīng)對及經(jīng)典案例深度解析》課程大綱(2023-升級版)主講:涂山青【課程對象】企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長,環(huán)節(jié)多,風(fēng)險大。在日益激烈的市場競爭中,危機(jī)事件的爆發(fā)往往猝不及防。稍有不慎就會讓企業(yè)跌入萬丈深淵。這樣的教訓(xùn)太多太多……房地產(chǎn)資深專家涂
講師:涂山青詳情
《贏在公關(guān):房企公共關(guān)系與談判技巧實戰(zhàn)》課程大綱(升級版-2023)涂山青講授【課程對象】房企董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)是高風(fēng)險行業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)一方面產(chǎn)業(yè)鏈長,合作伙伴多,對外關(guān)系協(xié)調(diào)和公關(guān)任務(wù)重、壓力大;另一方面,房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長,環(huán)節(jié)多,風(fēng)險大。在日益激烈的市場競爭中,危機(jī)事件的爆
講師:涂山青詳情
《智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用》課程大綱(升級版-2023)講授:涂山青【課程背景】建筑業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)!建筑工地既是安全事故多發(fā)場所,又是建筑工序和流程的實操場所,也是項目進(jìn)度管理和成本控制的實現(xiàn)場所。因此,工地建設(shè)與管理,是建筑施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的生命線。在科學(xué)技術(shù)飛速的今天,企業(yè)如何利用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能技術(shù)建設(shè)智慧工地,進(jìn)行信息化、自動
講師:涂山青詳情
《住房租賃政策、長租公寓開發(fā)運(yùn)營及盈利模式分析》課程大綱(2023-升級版)主講:涂山青?【課程對象】企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕中基層管理人員【課程介紹】黨的“二十大”進(jìn)一步明確了中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新國策:堅持“房住不炒”定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民“住有所居”。后“疫情”時代,伴隨著房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)和政策的調(diào)整,《關(guān)于
講師:涂山青詳情
《追求卓越:房企團(tuán)隊建設(shè)∕管理與激勵》課程大綱(2021-升級版)講授:涂山青【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服【課程簡介】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,房地產(chǎn)“黃金十年”已然過去。未來行業(yè)不確定性越來越大。在當(dāng)前“史上最嚴(yán)調(diào)控”下,樓市整體低迷,行業(yè)深度調(diào)整。在外部,市場面臨著轉(zhuǎn)型,不確定因素越來越多;在內(nèi)部,隊伍越來越不穩(wěn)定,管理人員人心浮
講師:涂山青詳情
《逆境下房地產(chǎn)拓銷一體化全方位立體營銷策略解析》課程大綱(升級版-涂2023)【課程簡介】曾幾何時,渠道為王的口號,唱響整個地產(chǎn)界!而今,中國樓市在經(jīng)歷“史上最嚴(yán)”調(diào)控的情況下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的嚴(yán)重打擊,項目停工、售樓部關(guān)閉……。這種雪上加霜的逆境,把眾多房企推向了生死邊緣。疫情后的樓市,勢必再調(diào)整,再分化。新的形勢決定了房企必須重新思考項目拓客
講師:涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))模式分析、勾地∕拿地、招商與運(yùn)營管理》課程大綱(1天版-2023)講授:涂山青【課程對象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊∕銷售團(tuán)隊∕推廣團(tuán)隊∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場空間。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,區(qū)域綜合開發(fā)(片區(qū)開發(fā))顯示出巨大市場前景。國
講師:涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)∕產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、招商與運(yùn)營管理》課程大綱(升級版-2023)講授:涂山青【課程對象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊∕銷售團(tuán)隊∕推廣團(tuán)隊∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場空間。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā))顯示出巨大市場前景。國務(wù)院辦公廳《關(guān)
講師:涂山青詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194