-內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-培訓(xùn)講師呈現(xiàn)技巧
-內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-培訓(xùn)講師呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容
-內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列-培訓(xùn)講師呈現(xiàn)技巧
Training the Trainer to Train
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程-講中有法
培訓(xùn)講師課堂呈現(xiàn)四環(huán)節(jié)
——場域建設(shè) 形象塑造 龍頭鳳尾 精彩演繹——
【課程介紹】
內(nèi)訓(xùn)師往往是由業(yè)務(wù)專家兼任,他們有滿肚子的干貨,遇到實際情況可以侃侃而談,但是一旦走上講臺,要面對一群員工做一個正式的教學(xué)時,往往缺乏章法。不但讓學(xué)員缺乏收獲,也很容易打擊他們自己的講課積極性。他們的授課技能需要得到提升,但與此同時,他們又沒有足夠的時間和精力,去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂上的呈現(xiàn)技巧。
課程通過系統(tǒng)化梳理培訓(xùn)師課堂授課技巧,幫助學(xué)員在有限的時間內(nèi),掌握課堂呈現(xiàn)的關(guān)鍵工具及技巧。
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,HR相關(guān)人員等
【課程時長】1-2天,6小時/天
【課程目標(biāo)】
掌握培訓(xùn)場域構(gòu)建方法,系統(tǒng)梳理3個教學(xué)場景
幫助內(nèi)訓(xùn)師了解教學(xué)場域建設(shè)概念,并掌握場域建設(shè)方法
幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握培訓(xùn)中開場、內(nèi)容演繹、總結(jié)收尾的工具
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
left45339000【課程大綱】
模塊一 場域建設(shè):內(nèi)訓(xùn)課堂場域打造
【主要內(nèi)容】幫助內(nèi)訓(xùn)師建立安全和諧場域,掌握場域建設(shè)底層邏輯及方法,通過內(nèi)訓(xùn)師的“三外一內(nèi)”塑造內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化形象。
培訓(xùn)知己-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色認知
成為內(nèi)訓(xùn)師對個人及企業(yè)的價值
成為內(nèi)訓(xùn)師助力個人提升六大能力
表達力、創(chuàng)造力、樂趣力、內(nèi)驅(qū)力、榜樣力
成為內(nèi)訓(xùn)師助力企業(yè)促進業(yè)績達成
溝通力、洞穿力、萃取力、傳承力、傳播力
練習(xí):勾選成為內(nèi)訓(xùn)師最想提升的能力,并組內(nèi)分享
內(nèi)訓(xùn)師四種角色及六大能力
四大角色(導(dǎo)航儀、催化劑、教練員、自媒體)
六大能力(團隊共創(chuàng)成為本企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需具備能力)
課程設(shè)計理念-成人教學(xué)特點
全腦教學(xué)-左腦&右腦
成人學(xué)習(xí)的特點和阻力
現(xiàn)場學(xué)習(xí)的四個階段
成人學(xué)習(xí)三大阻力
課程設(shè)計理念-學(xué)習(xí)興趣激發(fā)
培訓(xùn)師場域建設(shè)的4C理論
Connect-連接
Communion-交流
Cooperation-合作
Create-共創(chuàng)
基于腦科學(xué)的場域建設(shè)
現(xiàn)場練習(xí):內(nèi)訓(xùn)師彼此鏈接及現(xiàn)場場域建設(shè)
好講師的6P模型
課程選題2原則
內(nèi)容建模2方法
精彩呈現(xiàn)2套路
職業(yè)化心智塑造-培訓(xùn)師克服緊張
緊張的原因
緊張的克服方法
現(xiàn)場練習(xí):內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化綜合練習(xí)
現(xiàn)場練習(xí):內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化綜合練習(xí)
模塊二 開場演繹:內(nèi)訓(xùn)課堂龍頭鳳尾
【主要內(nèi)容】通過開場的工具及方法,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握精彩開場技巧。
關(guān)于開場的知識
開場三個重點
常見錯誤開場
感覺太冷-這樣開場易冷場
氣氛太鬧-這樣開場像洗腦
準(zhǔn)備不足-這樣開場不負責(zé)
開場四步驟
打個招呼-啟動注意,讓全場聽你說
2個方法打個招呼
介紹自己-建立關(guān)系,尊重換取尊重
7種形式介紹自己
激發(fā)興趣-課程連接,基于需求分析
6個工具激發(fā)興趣
簡述結(jié)構(gòu)-清晰流程,知識體系教學(xué)
1句話快速介紹結(jié)構(gòu)
現(xiàn)場練習(xí):設(shè)計各自課程開場工具
模塊三 內(nèi)容演繹:內(nèi)訓(xùn)課堂演繹方法
【主要內(nèi)容】通過適合成人學(xué)習(xí)的八種常見培訓(xùn)方式以及成人教學(xué)步驟,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握現(xiàn)場授課課堂掌控技巧。
提升內(nèi)在學(xué)習(xí)動機的7個方法
培訓(xùn)課堂的知識模型
學(xué)習(xí)內(nèi)容分類模型
布魯姆課程內(nèi)容分類
學(xué)員類型分類
內(nèi)訓(xùn)課堂四類學(xué)員
培訓(xùn)師常見三大誤區(qū)
成人教學(xué)的四個步驟
講一遍-讓新知識在學(xué)員大腦留痕【直接講授法PEE+間接講授法PRM】
現(xiàn)場講授(現(xiàn)場講授比、例、圖)
視頻教學(xué)(視頻教學(xué)扣、時、總)
演一遍-讓知識點在教學(xué)場景中演習(xí)
案例分析
角色扮演
練一遍-讓知識點在學(xué)員場景中實踐
現(xiàn)場練習(xí)
游戲/活動
頭腦風(fēng)暴
分組討論(分組討論沉、壟、視)
盤一遍-再次讓知識點在學(xué)員大腦中留痕
培訓(xùn)現(xiàn)場管控
傾聽提問
課程中傾聽技巧
課堂中如何提問
點評回答
課堂點評原則及方法
課程回答學(xué)員問題4個場景
現(xiàn)場管控
違反紀(jì)律怎么辦?
課堂互動沒人理?
現(xiàn)場練習(xí)3:成人教學(xué)中,基于幾個教學(xué)活動進行教學(xué)設(shè)計
模塊四 課程收尾:內(nèi)訓(xùn)課堂總結(jié)收尾
【主要內(nèi)容】通過收尾的工具及方法,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握收尾技巧。
課程總結(jié)
傳統(tǒng)課堂總結(jié)
課后總結(jié)的工具
書寫風(fēng)暴(組內(nèi)知識鏈接)
海外游學(xué)(全班知識鏈接)
旋轉(zhuǎn)木馬(深度知識鏈接)
課后總結(jié)的注意事項
課程收尾
講個故事
不虛度每個七年
再回首小馬過河
做個活動
贊美2+1
圍爐會議
臨別贈言
現(xiàn)場練習(xí):設(shè)計各自課程的課程總結(jié)工具及收尾方式
模塊五 課程回顧與總結(jié)
【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),進行互動點評,在應(yīng)用中實踐所學(xué)。
行動之步
通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型
找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT制作方法
——【整體答疑,總結(jié)提高】——
翟猛老師的其它課程
企業(yè)專家崗位經(jīng)驗萃取基于任務(wù)場景的崗位經(jīng)驗萃取—隱性經(jīng)驗顯性化專家經(jīng)驗書面化常規(guī)經(jīng)驗流程化—【此頁可直接刪除】【適用范圍】本課綱適用于:銀行、運營商、建筑、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有經(jīng)驗萃取需求的企業(yè)(后附萃取案例),可根據(jù)投標(biāo)企業(yè)酌情刪減相關(guān)案例?!拘枨蟊尘啊?.企業(yè)近期針對某類崗位,有新人進入/有痛點卡點/有牛人涌現(xiàn)的情況,2.針對內(nèi)訓(xùn)師開展經(jīng)驗萃取后,讓內(nèi)訓(xùn)師掌握
講師:翟猛詳情
微課開發(fā)與制作微課開發(fā)與設(shè)計制作技巧—明確微課內(nèi)涵掌握制作方法完成課程呈現(xiàn)—【課程介紹】隨著VUCA時代的到來,人們的學(xué)習(xí)方式也迅速迎來了全新的打開方式。翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)、自主式學(xué)習(xí)等新的教學(xué)、學(xué)習(xí)模式紛至沓來,信息技術(shù)支撐下的教學(xué)模式變革被正式開啟。在國內(nèi)外諸多對人注意力時長的調(diào)查中顯示,成年人注意力集中時間大約是3-5分鐘,而正在朝著越來越短的趨勢小
講師:翟猛詳情
年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧 09.28
年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧—思維建模內(nèi)容建構(gòu)總結(jié)建言—【課程介紹】【思維建?!浚核伎贾耙?,課程占比40此部分助力學(xué)員熟知工作總結(jié)的思維框架,以復(fù)盤思維、自我分析、識別差距三個維度為基點,重點幫助學(xué)員掌握工作總結(jié)思路方法,提升系統(tǒng)化思維模式,加深及拓寬思維維度?!境尸F(xiàn)載體】:思維過程做建構(gòu),課程占比35此部分重點訓(xùn)練參訓(xùn)學(xué)員“邏輯建構(gòu)”、“歸納總結(jié)”、“問題
講師:翟猛詳情
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講師:翟猛詳情
《玩轉(zhuǎn)線上教學(xué)》線上訓(xùn)練營課程背景:2020年伊始,在疫情的驅(qū)使下,企業(yè)對線上培訓(xùn)的需求開始猛增,于是紛紛開始搭建平臺,并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。但在這個過程中,各種問題也層出不窮:1面對鏡頭,老手變菜鳥很多內(nèi)訓(xùn)師一但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,就會出現(xiàn)各種水土不服的癥狀:緊張、忘詞、結(jié)巴、眼神亂飛……這些問題不但會影響教學(xué)質(zhì)量,還會打擊內(nèi)訓(xùn)師的講課積極性。2平臺眾多,
講師:翟猛詳情
引導(dǎo)技術(shù)及工具使用組織績效提升-引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)工具——了解引導(dǎo)技術(shù)底層邏輯通過引導(dǎo)工具解決問題——【課程介紹】“引導(dǎo)”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」,在中國有其它的翻譯,如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關(guān)人參與、擁有感與創(chuàng)意的方式,是透過流程引領(lǐng)人們達成共同目標(biāo)的藝術(shù)。作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo)者,總是不斷思考:“如何讓多種觀點與才能
講師:翟猛詳情
在線直播授課技巧與運營 09.28
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程在線直播授課技巧與運營—讓學(xué)員坐得穩(wěn)讓內(nèi)容記得住讓知識用得上—【課程介紹】優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時,內(nèi)部培訓(xùn)師的隊伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強,但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得
講師:翟猛詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃 09.28
企業(yè)新員工職業(yè)生涯規(guī)劃——迎接變革從容選擇完美規(guī)劃——【課程介紹】21世紀(jì)的中國,無論個人還是組織,都面臨職業(yè)領(lǐng)域日益紛繁、迅疾、持續(xù)的變化和挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)人事管理體制中走出來的人們,已經(jīng)徹底告別了統(tǒng)招統(tǒng)分、統(tǒng)一調(diào)配的就業(yè)管理方式,擺脫了聽從組織、從一而終的職業(yè)生涯模式,取得了擇業(yè)、跳槽的自由和機會;而幾乎與此同時,人們進入勞動力市場,進入就業(yè)競爭的旋渦,也面
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技術(shù)人員輔導(dǎo)與培養(yǎng)帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練——角色認知輔導(dǎo)秘籍情景輔導(dǎo)——【課程介紹】招聘到合適的人才,對于企業(yè)來講不僅難度越來越大,成本越來越高;然而,更重要的是招進來的新人,如何能盡快融入新的組織,并能夠快速勝任工作崗位且留存下來,更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問題。因此,導(dǎo)師制應(yīng)運而生。世界500強企業(yè)中,有70的企業(yè)都建立了導(dǎo)師制度,特別是針對新員工
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