《管理者激勵技巧實戰(zhàn)》1天
《管理者激勵技巧實戰(zhàn)》1天詳細內容
《管理者激勵技巧實戰(zhàn)》1天
《管理者激勵技巧實戰(zhàn)》
培訓對象:中層管理者
學員人數(shù):為了保證培訓效果,建議每期培訓人數(shù)為40~70人之間
課程介紹:
心理學研究證明,舒緩壓力、化解挫折的根本途徑是人的積極心態(tài)的形成,而積極心態(tài)
的形成主要依賴于人的情商。心理學測試證明,決定工作業(yè)績的是員工的綜合心理素質
。其中智商只占一小部分比重,而更重要的決定因素是他們的情商。管理要以人為本,
企業(yè)培訓專家把企業(yè)培訓分為五個層次,而最高層次的培訓就是心理培訓。因此,以人
為本的管理與提高管理人員的心理素質密切相關。
培訓目標:
將根據(jù)許晉講師豐富的企業(yè)心理咨詢經(jīng)驗,把實用的心理減壓技巧應用于工作和生活中
,營造一個充滿自信的、輕松愉快的心理氛圍,從而使每位職場人士都能在高節(jié)奏的工
作和生活中,保持積極健康的心態(tài),充分發(fā)揮自我心理調適能力。
培訓時間:1天6小時
課程內容:
第一單元 激勵基礎
? 激勵的含義
? 人的本性及行為特征規(guī)律
? 常用激勵理論與方法
? 激勵的原則
? 激勵對于中層展現(xiàn)管理能力的作用
第二單元 職業(yè)倦怠的原因與如何消除職業(yè)倦怠
? 當心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠
? 職業(yè)倦怠的癥狀反應
? 職業(yè)倦怠形成原因分析
? 不是痛快便是痛苦
? 發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題
? 小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”
? 所有的問題都不是問題,我就是答案
第三單元 壓力與情緒管理
? 焦點與情緒
? 壓力的來源
? 面臨壓力的選擇
? 處理壓力的步驟
? 不該有的心態(tài)
? 解碼銷售精英的心態(tài)
? 成為情緒的主人
? 積極情緒創(chuàng)造正面能量
? 人生必勝的八大信念
第四單元 陽光心態(tài)提升生命質量
? 心態(tài)決定生命的高度
? 領導人的三大主體能力
? 目標的力量
? 定目標的三個標準
? 什么是生命激情
? 細微之處見精神
? 發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第五單元 員工高效激勵與反饋
? 贏家用人之道
? 讓員工自我啟發(fā)的重要性
? 了解激勵原理與激勵他人
← 佛洛依德理論應用
← 馬斯洛需求層次理論應用
← 雙因素激勵理論應用
← 部屬的激勵動機分析
? 正面激勵部屬的要點
? 反面激勵部屬的要點
? 有效激勵技巧的實踐應用
? 對員工工作反饋的具體方法與步驟
← 明確目標
← 指出事實
← 討論方法
← 積極行動
← 員工信任與激勵
? 激勵團隊,提升士氣
← 有團隊目標
← 團隊激勵(共同目標、互信、分享、成長、學習)
← 激勵員工自動自發(fā)的工作
← 讓團隊成員視為自己工作 、合伙人
? 案例:阿龍的成長歷程
第六單元 管理者的自我激勵
? 認識對自我激勵的重要性
? 積極的心態(tài)會讓我們應對挑戰(zhàn)
? 堅韌的心態(tài)會讓我們持之以恒
? 責任的心態(tài)會讓我們敢于擔當
? 感恩的心態(tài)會讓我們心胸豁達
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