《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》1天

  培訓(xùn)講師：史振鈞

講師背景：
史振鈞老師卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練西南財(cái)經(jīng)大學(xué)97EMBA（中國最早的EMBA）20年外企、私企、國企高管經(jīng)驗(yàn)天使投資人（驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè)）政府顧問、中國移動(dòng)研究院智囊團(tuán)成員清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁 詳細(xì)>>

史振鈞
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》1天詳細(xì)內(nèi)容

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》1天

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程背景：?
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”！杰克韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。一句話：沒有凝聚力，就沒有戰(zhàn)斗力！
《狼圖騰》告訴我們：一個(gè)“羊”性的企業(yè)是沒法生在的！商場如戰(zhàn)場，如果將來只剩一類企業(yè)能生在，那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來！企業(yè)要在未來的劇烈市場競爭中有一席之地，從員工個(gè)人層面到團(tuán)隊(duì)層面、再到企業(yè)層面，必須要提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力！
我們都知道團(tuán)隊(duì)的力量，但如何打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢？
史振鈞老師的一天課程將幫你解決這個(gè)問題。
課程成果：
應(yīng)用團(tuán)隊(duì)五要素工具，檢視自己的團(tuán)隊(duì)
應(yīng)用團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段工具，檢視自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
應(yīng)用團(tuán)隊(duì)角色搭配工具，檢視自己團(tuán)隊(duì)的角色搭配
設(shè)定團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)：找到自己在團(tuán)隊(duì)管理中的障礙，以終為始轉(zhuǎn)化為本次學(xué)習(xí)的目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)一起解決它！
通曬公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)后的目標(biāo)宣言
應(yīng)用并展示團(tuán)隊(duì)思想一張圖
團(tuán)隊(duì)狀態(tài)展示
學(xué)會(huì)裸心會(huì)的方法，現(xiàn)場模擬一場裸心會(huì)
生活團(tuán)建“五個(gè)一”工程檢視及拿出自己未來的做法
展示自己的目標(biāo)計(jì)劃
展示自己的目標(biāo)風(fēng)控矩陣
展示自己的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中、戰(zhàn)后方法
會(huì)應(yīng)用復(fù)盤工具GROW做一次復(fù)盤
授課方式：?
史老師采用最先進(jìn)的五星教學(xué)法、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊形式和教練式教學(xué)等教學(xué)方式，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)聯(lián)學(xué)員的真實(shí)工作場景和挑戰(zhàn)，給到解決方案/工具，并現(xiàn)場演練驗(yàn)證。
不僅講給你聽
而且做給你看
更讓學(xué)員做出來看
還要讓學(xué)員拿出課后行動(dòng)措施！
授課對(duì)象：
企業(yè)中基層人員?
授課時(shí)間:?
1-2天（6小時(shí)/天）
課程大綱：
序：導(dǎo)入
情景體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)的力量
組建團(tuán)隊(duì)，設(shè)定目標(biāo)，通過執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)，達(dá)成結(jié)果，實(shí)戰(zhàn)沙盤貫穿全程
知識(shí)和工具：
什么是團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)的五大特點(diǎn)檢視
為什么需要團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
團(tuán)隊(duì)中的角色搭配
成果輸出：
應(yīng)用團(tuán)隊(duì)五要素工具，檢視自己的團(tuán)隊(duì)
應(yīng)用團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段工具，檢視自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
應(yīng)用團(tuán)隊(duì)角色搭配工具，檢視自己團(tuán)隊(duì)的角色搭配
設(shè)定團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)：找到自己在團(tuán)隊(duì)管理中的障礙，以終為始轉(zhuǎn)化為本次學(xué)習(xí)的目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)一起解決它！
第一章：思想團(tuán)建一張圖（共同的方向）
情景體驗(yàn)：一人有一個(gè)思想，團(tuán)隊(duì)將會(huì)怎樣？
知識(shí)和工具
團(tuán)隊(duì)要有自己的語言、符號(hào)和精神
把我的夢(mèng)想變成我們共同的夢(mèng)想
工具：找出你的團(tuán)隊(duì)故事，打造你們想要的團(tuán)隊(duì)
成果輸出
通曬公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)后的目標(biāo)宣言
團(tuán)隊(duì)思想一張圖及團(tuán)隊(duì)狀態(tài)展示
第二章：生活團(tuán)建一顆心（愉快的氛圍）
情景案例：親如一家
知識(shí)和工具
團(tuán)隊(duì)打勝仗的前提：裸心、共情
生活團(tuán)建的“五個(gè)一”工程
工具：裸心會(huì)
成果輸出：
學(xué)會(huì)裸心會(huì)的方法，現(xiàn)場模擬一場裸心會(huì)
生活團(tuán)建“五個(gè)一”工程檢視及拿出自己未來的做法
第三章：目標(biāo)團(tuán)建一場仗（高品質(zhì)的結(jié)果）
情境體驗(yàn)：目標(biāo)的力量
知識(shí)和工具
執(zhí)行力模型：基于S-D-G的戰(zhàn)略層-管理層-執(zhí)行層模型
戰(zhàn)前啟內(nèi)心4件寶：啟內(nèi)心、給信心、給方法、推氛圍
戰(zhàn)中給動(dòng)力5件事：
戰(zhàn)后賦能力2工具：復(fù)盤、獎(jiǎng)懲
成果輸出
展示自己的目標(biāo)計(jì)劃
展示自己的目標(biāo)風(fēng)控矩陣
展示自己的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中、戰(zhàn)后方法
會(huì)應(yīng)用復(fù)盤工具GROW做一次復(fù)盤
大總結(jié)，啟發(fā)行動(dòng)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。
工具和方法：
團(tuán)隊(duì)五大特征檢視表
團(tuán)隊(duì)三大發(fā)展階段檢視表
團(tuán)隊(duì)人員匹配檢視表
團(tuán)隊(duì)思想一張圖
團(tuán)隊(duì)宣言
生活團(tuán)建“五個(gè)一”檢視表
裸心會(huì)的步驟和方法
目標(biāo)計(jì)劃模板
目標(biāo)-結(jié)果的風(fēng)控矩陣
目標(biāo)復(fù)盤的工具：GROW

 

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