“十四五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和機(jī)遇-教授
“十四五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和機(jī)遇-教授詳細(xì)內(nèi)容
“十四五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和機(jī)遇-教授
“十四五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)分析與交通企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新機(jī)遇
王傳寶教授
時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱
課程提綱:
一、新趨勢(shì):“十四五”規(guī)劃出臺(tái)與“十四五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景
1、大變局:疫情對(duì)世界政治和世界經(jīng)濟(jì)的沖擊
2、大重構(gòu):后疫情時(shí)代全球產(chǎn)業(yè)鏈的變化與調(diào)整
3、大格局:國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局解讀
4、大攻堅(jiān):三大攻堅(jiān)戰(zhàn)與中國經(jīng)濟(jì)新發(fā)展階段
5、大轉(zhuǎn)折:碳達(dá)峰、碳中和對(duì)世界經(jīng)濟(jì)(各產(chǎn)業(yè))的沖擊
二、新趨勢(shì):“十四五”時(shí)期國際政治經(jīng)濟(jì)的大背景
1、疫情前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入衰退
——當(dāng)前全球處在罕見的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷期
——會(huì)不會(huì)發(fā)生百年一遇的危機(jī)?
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命
——全球長(zhǎng)波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、大宗商品價(jià)格暴漲/暴跌引發(fā)通脹/經(jīng)濟(jì)衰退擔(dān)憂
——油氣價(jià)格與世界經(jīng)濟(jì)景氣度
——鐵礦石、銅、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品價(jià)格劇烈變動(dòng)
——?dú)W美通脹居高不下
——日本國債前景堪憂
4、美國加息(縮表)引發(fā)全球特別是新興市場(chǎng)國家連鎖反應(yīng)
——新興市場(chǎng)國家被動(dòng)貨幣緊縮
——美元升值,資金回流美國
——美國會(huì)否進(jìn)入衰退?
5、拜登上臺(tái)后的內(nèi)外政策新變化與中美會(huì)不會(huì)“脫鉤”
6、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
——警惕“灰犀牛”式大概率危機(jī)的到來
——黑天鵝與綠天鵝
——全球大變局初顯
——疫情對(duì)全球化的影響
7、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)(俄烏沖突)的后果及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響?
——俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)及其走向
——俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)后,俄羅斯未來地位預(yù)測(cè)
——俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)如何影響世界經(jīng)濟(jì)?
——俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)中國的啟示(對(duì)中國面臨可能困境要有清醒認(rèn)識(shí))
——中國的應(yīng)對(duì)
8、中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的成因
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要領(lǐng)域
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的前景展望
——如何應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)
——中美“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)
——中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響
9、全球治理失序與“一帶一路”面臨的安全困境
10、全球面臨四大危機(jī)
——供應(yīng)鏈危機(jī),能源危機(jī),通貨膨脹,債務(wù)危機(jī)
三、交通行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)與機(jī)遇:“十四五”時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)
1、從總需求與總供給看中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)
2、防止陷入“中等收入國家陷阱”
3、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國深刻變革
4、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來源
5、近年中國出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
6、中國經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”
7、實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的六大問題、五大危機(jī)
8、從“十四五”規(guī)劃看中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展與中國未來深刻變革
9、碳中和與綠色發(fā)展將重塑中國經(jīng)濟(jì)
——中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》,提出了10個(gè)方面31項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),明確了碳達(dá)峰、碳中和工作的路線圖、施工圖
10、警惕金融風(fēng)險(xiǎn):謹(jǐn)防“明斯基時(shí)刻”的到來
11、中國經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)新信號(hào)
12、未來中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新趨勢(shì)與中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
四、交通行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的近期挑戰(zhàn)與機(jī)遇:疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“十四五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
3、PMI指數(shù)解讀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、“六穩(wěn)”和“六保”
6、2022年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判:GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建(交投)、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等
7、2021年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神簡(jiǎn)要解讀
(1)三重壓力疊加
——面對(duì) “三重壓力”,中央提出了“擴(kuò)需求”“調(diào)供給”“穩(wěn)預(yù)期”的三重應(yīng)對(duì)舉措。
(2)政策新變化與新動(dòng)向:適當(dāng)靠前發(fā)力“七類政策”,維護(hù)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定
(3)四個(gè)“必須”:深刻把握做好經(jīng)濟(jì)工作的四個(gè)規(guī)律性認(rèn)識(shí)
(4)五個(gè)“要正確認(rèn)識(shí)和把握”:正確認(rèn)識(shí)和把握“五個(gè)重大理論和實(shí)踐問題”
8、2022年兩會(huì)精神簡(jiǎn)要解讀
(1)2022年主要預(yù)期目標(biāo)
(2)政府工作報(bào)告五大看點(diǎn)
(3)2022年政府工作報(bào)告亮點(diǎn)解讀
9、國務(wù)院新出臺(tái)6個(gè)方面33項(xiàng)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施
——2022年5月31日,國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的通知》。其中包括《扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的一攬子政策措施》,共六個(gè)方面33項(xiàng)措施。
——交通投資是亮點(diǎn):新開工一批水利特別是大型引水灌溉、交通、老舊小區(qū)改造、地下綜合管廊等項(xiàng)目
10、2022年5月25日,國務(wù)院全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會(huì)議精神簡(jiǎn)要解讀
11、2022年6月四次國常會(huì)會(huì)議穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策簡(jiǎn)要解讀
12、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)
13、“十四五”時(shí)期警惕我國八大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
14、“十四五”時(shí)期我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判:GDP,物價(jià),就業(yè)等等
15、“十四五”時(shí)期我國交通投資趨勢(shì)研判
五、新機(jī)遇:“十四五”規(guī)劃解讀與基建投資、交通投資、兩新一重相關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)介
1、 “十四五”規(guī)劃的核心要義:三個(gè)“新”
2、 “十四五”規(guī)劃中出現(xiàn)幾個(gè)“首次”
3、“十四五”規(guī)劃的邏輯起點(diǎn)和亮點(diǎn)
4、“十四五”時(shí)期要貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
5、“十四五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo):六個(gè)“新”和十二項(xiàng)重要領(lǐng)域的工作
6、“十四五”規(guī)劃主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)
7、“十四五”規(guī)劃與基建投資、兩新一重相關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)介
8、“十四五”規(guī)劃與交通投資相關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)介
六、新機(jī)遇與新挑戰(zhàn):“十四五”規(guī)劃重要主題與“十四五”時(shí)期交通投資政策展望
1、實(shí)施國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)內(nèi)需
2、繼續(xù)對(duì)“兩新一重”等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行投資
——“兩新一重”的重要性
——長(zhǎng)期發(fā)展與短期經(jīng)濟(jì)刺激都需要“兩新一重”
——交通投資的重要性
——2022年6月17日,交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)李小鵬主持召開部務(wù)會(huì)。會(huì)議要求,積極做好擴(kuò)大交通有效投資工作。適度超前加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)102項(xiàng)國家重大工程涉及交通項(xiàng)目,加快推動(dòng)打通“斷頭路”、水運(yùn)通道項(xiàng)目等開工建設(shè),啟動(dòng)新一輪農(nóng)村公路建設(shè)和改造,加大以工代賑力度,盡快形成實(shí)物工作量,確保今年交通固定資產(chǎn)投資高位運(yùn)行、穩(wěn)中有增。
3、推進(jìn)創(chuàng)新和加大研發(fā)是重中之重,增強(qiáng)自主可控能力和推進(jìn)數(shù)字化
4、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
5、綠色發(fā)展、碳中和及其對(duì)各個(gè)行業(yè)(特別是對(duì)交通行業(yè))的沖擊
6、深化改革、擴(kuò)大開放,吸引更多外資流入
7、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力
8、推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,在“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃中釋放增長(zhǎng)潛力
9、共同富裕
10、“十四五”時(shí)期基建投資、交通投資、兩新一重政策展望
11、《“十四五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》主要內(nèi)容
——《規(guī)劃》確定的主要目標(biāo)
——《規(guī)劃》明確九個(gè)方面的主要任務(wù)
——《規(guī)劃》提出五個(gè)方面的保障措施
12、《“十四五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》主要精神解讀
七、新機(jī)遇:從“十四五”規(guī)劃看“十四五”時(shí)期若干產(chǎn)業(yè)投資方向
1、消費(fèi)升級(jí)特別是服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)貿(mào)易
2、基建(兩新一重、交通水利)和新基建(5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域)
3、高端制造/智能制造/綠色制造
4、科技創(chuàng)新
5、金融服務(wù)
6、其他產(chǎn)業(yè)投資方向
——數(shù)字經(jīng)濟(jì)
——生命健康/醫(yī)療健康
——新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
——關(guān)鍵零部件
——節(jié)能環(huán)保(水務(wù)環(huán)保)等
——綠色新能源(以新能源汽車為例)
——人工智能……
八、怎么干:面對(duì)“十四五”時(shí)期的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,新形勢(shì)下交通投資集團(tuán)的新發(fā)展與新應(yīng)對(duì)
1、落實(shí)《“十四五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》對(duì)交通投資行業(yè)提出的具體要求和任務(wù),促進(jìn)交通投資集團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
2、新形勢(shì)下交通投資集團(tuán)應(yīng)該做什么
(1)發(fā)現(xiàn)新趨勢(shì)
(2)抓住新機(jī)遇
(3)迎接新挑戰(zhàn)
(4)甄別新風(fēng)險(xiǎn)
(5)做出新應(yīng)對(duì)
——預(yù)判政策環(huán)境變化,未雨綢繆
——根據(jù)政策變化,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)
——既然不能改變外部條件,那就先做好自己,提升企業(yè)實(shí)力
3、研究思路:新形勢(shì)下交通投資集團(tuán)現(xiàn)在在哪里?打算去哪里?如何去那里?
(1)現(xiàn)在在哪里:交通投資集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析
(2)打算去哪里:交通投資集團(tuán)“十四五”規(guī)劃有關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)容
(3)如何去那里:交通投資集團(tuán)如何把握新趨勢(shì)、抓住新機(jī)遇、開展新應(yīng)對(duì)
4、新形勢(shì)下交通投資集團(tuán)如何開展新應(yīng)對(duì)
(1)有所為,有所不為,有所作為
——案例:重慶交通開投集團(tuán)創(chuàng)新融合改革發(fā)展
(2)要做到:安心、靜心、信心
——怎么干:交通投資企業(yè)應(yīng)深耕本土市場(chǎng),開發(fā)新的國內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)
——怎么干:交通投資企業(yè)應(yīng)在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),積極開拓新業(yè)務(wù)
(3)精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變
——案例:中交二公局業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
——案例:福州市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司基于全產(chǎn)業(yè)鏈的交通投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型探索
——案例:聚集新興產(chǎn)業(yè)布局,重慶交通開投集團(tuán)積極擴(kuò)寬產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈
(4)再審視、再謀劃、再提升
——案例:世界500強(qiáng)浙江省交通集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展密碼
——案例:浙江省交通投資集團(tuán)交投地產(chǎn)注重科技創(chuàng)新工作,要求項(xiàng)目要在設(shè)計(jì)源頭、工程實(shí)施兩個(gè)階段,圍繞智能綠色建筑、新材料、新工藝應(yīng)用,信息化建設(shè)等科技創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行思考和謀劃,從品質(zhì)提升、工藝優(yōu)化、加強(qiáng)效益三個(gè)方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正把科技創(chuàng)新工作做出成效。
——案例:蕭山交投與綠城房地產(chǎn)集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作
(5)正確面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),處理風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)
(6)信息化與工業(yè)化深度融合
——信息化驅(qū)動(dòng):變中求進(jìn),精益求精
——案例:2022年開始,碧桂園全部用機(jī)器人建房子!!
——中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型百佳案例:河南交通投資集團(tuán)資產(chǎn)綜合管理平臺(tái)
(7)打造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力
——將ESG作為交通行業(yè)落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的重要抓手
(8)積極應(yīng)對(duì)壓力,抓好兩個(gè)效益,擔(dān)負(fù)四個(gè)責(zé)任
(9)人才為本:加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),保障企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!
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《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與裝備制造企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。熟悉“中國制造2025”和高鐵大發(fā)展的宏觀背景,洞察中國裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而判斷中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感
講師:王傳寶詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國企改革與國有資本投資、運(yùn)營公司的未來發(fā)展提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):正確判斷和看待宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。主要內(nèi)容包括:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、國企改革的最新政策與最新發(fā)展,研判國有資本投資、運(yùn)營公司的應(yīng)對(duì)與未來發(fā)展。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀
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經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與藥學(xué)服務(wù)提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國宏觀
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新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來的影響與應(yīng)對(duì)策略時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱第一模塊新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對(duì)一、醫(yī)學(xué)專家對(duì)2020年新冠疫情發(fā)展的判斷1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀:中國關(guān)鍵期與世界危險(xiǎn)期2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂觀、悲觀、穩(wěn)健(2)湖北新冠疫情會(huì)比全國結(jié)束的晚(3)世界疫情蔓延,未
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疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì) 02.03
疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影
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疫情影響下我國(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天??筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特
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資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。開課時(shí)會(huì)根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機(jī)構(gòu)管理人員如何應(yīng)對(duì)資管新政,如何在強(qiáng)監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進(jìn)
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