在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化“走出去”
在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化“走出去”詳細(xì)內(nèi)容
在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化“走出去”
在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化“走出去”
王傳寶 教授
0.5-1天
可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱
培訓(xùn)目標(biāo):
從怎么看,到怎么辦、怎么干?本課程分析什么是“一帶一路”?“一帶一路”對中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的意義是什么?我國建設(shè)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)動因是什么?新冠疫情影響下和“去全球化”“去中國化”背景下,“一帶一路”被賦予新的歷史重任,我們針對“一帶一路”建設(shè)中的問題、存在風(fēng)險(xiǎn),提出建設(shè)“一帶一路”的對策?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)中,文化力量起到重要作用,在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化走出去。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員感受直觀。理論與實(shí)際相結(jié)合,希望通過本次培訓(xùn),學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,課程能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作,明晰中國工程企業(yè)如何利用“一帶一路”的機(jī)會“走出去”,開拓海外市場,企業(yè)應(yīng)該做什么、怎么做,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),突破困境,迎接未來,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
以下為簡要課綱,后附詳細(xì)課綱
一、什么是“一帶一路”?
二、“一帶一路”對中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的意義
三、我國建設(shè)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)動因分析
四、新冠疫情影響下和“去全球化”“去中國化”背景下,“一帶一路”被賦予新的歷史重任
五、“一帶一路”建設(shè)中的問題
六、“一帶一路”面臨不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)
七、“一帶一路”的潛在風(fēng)險(xiǎn)
八、如何建設(shè)“一帶一路”
九、“一帶一路”建設(shè)中的文化力量
十、在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化走出去
詳細(xì)課程大綱:
一、什么是“一帶一路”?
1、一個概念:OBOR(一生二,二生三,三生萬物)
2、兩個組成:絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路
3、三個原則:共商(集思廣益——利益共同體)
共建(群策群力——責(zé)任共同體)
共享(人民受惠——命運(yùn)共同體)
4、四個關(guān)鍵詞:互聯(lián)互通(經(jīng)絡(luò))、戰(zhàn)略對接、產(chǎn)能合作、 開發(fā)第三方市場(開放合作、和諧包容、市場運(yùn)作、互利共贏)
5、五個方向
——五通:政策、設(shè)施、貿(mào)易、資金、民心
6、六大領(lǐng)域
——六領(lǐng)域:工程承包、能源資源開發(fā)、高鐵、核電、電信、電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營等領(lǐng)域。
7、五大類項(xiàng)目:基礎(chǔ)設(shè)施類、工業(yè)類、工業(yè)園區(qū)類、人文類、國際邊境合作類。
8、互聯(lián)互通
9、陸海聯(lián)動,經(jīng)略世界島
二、“一帶一路”對中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的意義
——什么叫跨越式發(fā)展?
1、“一帶一路”有利于中國跨越“中等收入國家陷阱”
2、“一帶一路”有利于中國跨越“修昔底德陷阱”
3、“一帶一路”有利于中國化解“金德爾伯格陷阱”
4、“一帶一路”有利于中國化解“塔西佗陷阱”
5、“一帶一路”是中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)國之道
——提升軟實(shí)力+硬實(shí)力
6、“一帶一路”是中國應(yīng)對世界百年未有之大變局的必然選擇
7、“一帶一路”是中國話語權(quán)設(shè)定的成功案例
8、“一帶一路”是世上規(guī)模和挑戰(zhàn)最大的系統(tǒng)工程
(1)無與倫比的規(guī)模
(2)千載難逢的商機(jī)
9、“一帶一路”是中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展新機(jī)遇
三、我國建設(shè)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)動因分析
1、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
2、擴(kuò)大內(nèi)需促增長
3、提高對外開放水平,加強(qiáng)區(qū)域合作
4、千載難逢的商機(jī)
5、加強(qiáng)國際產(chǎn)能合作,有效輸出國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)能
6、創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境,助推人民幣國際化進(jìn)程
四、新冠疫情影響下和“去全球化”“去中國化”背景下,“一帶一路”被賦予新的歷史重任
1、新冠疫情影響
2、新冠疫情影響下西方鼓吹“去全球化”“去中國化”
3、新冠疫情影響下“去全球化”“去中國化”背景下,“一帶一路”被賦予新的歷史重任
4、“一帶一路”與中國夢
5、“一帶一路”與人類命運(yùn)共同體建設(shè)
6、“一帶一路”有利于解決全球化的雙重困境:不想玩+玩不動
五、“一帶一路”建設(shè)中的問題
1、面臨“不聯(lián)不通”、“聯(lián)而不通”和“通而不暢”的現(xiàn)狀
2、面臨復(fù)雜的地緣環(huán)境和互信不足的問題
3、我國管理體制和思想觀念難以適應(yīng)形勢變化和國際競爭的需要
4、面臨外方對我國“一帶一路”建設(shè)的困惑
5、線路管網(wǎng)維護(hù)問題
6、生態(tài)環(huán)境破壞問題
7、涉外人才短缺問題
六、“一帶一路”面臨不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)
1、政治風(fēng)險(xiǎn):國內(nèi)政治+地緣政治
2、安全風(fēng)險(xiǎn)
3、經(jīng)濟(jì)(投資)風(fēng)險(xiǎn)
4、法律風(fēng)險(xiǎn)
——投資法律碎片化
——歧視性的市場準(zhǔn)入限制與隱性投資貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)
5、道德風(fēng)險(xiǎn)
——貿(mào)易往來中的商業(yè)欺詐風(fēng)險(xiǎn)
——企業(yè)合同違約與延遲支付風(fēng)險(xiǎn)
6、文化風(fēng)險(xiǎn)
七、“一帶一路”的潛在風(fēng)險(xiǎn)
1、潛在風(fēng)險(xiǎn)之一:相關(guān)投資收益率偏低
2、潛在風(fēng)險(xiǎn)之二:投資安全面臨較大挑戰(zhàn)
3、潛在風(fēng)險(xiǎn)之三:私人部門與境外主體出資有限,從而使得中國政府不得不成為主要的出資者
4、潛在風(fēng)險(xiǎn)之四:可能妨礙而非加速中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整
5、潛在風(fēng)險(xiǎn)之五:可能加深而非緩解沿線國家對中國崛起的疑慮與抵制情緒
八、如何建設(shè)“一帶一路”
1、實(shí)現(xiàn)五通
——貿(mào)易通、設(shè)施通、政策通、民心通、資金通
2、共商、共建、共享
——政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容
——利益共同體、責(zé)任共同體、命運(yùn)共同體
——增信釋疑,積極開展我國“一帶一路”建設(shè)的公共外交
3、“一帶一路”所蘊(yùn)涵的中國智慧
——中國理念:共商、共建、共享
——中國哲學(xué):法乎其上,得乎其中
——中國倫理:己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。
——中國經(jīng)驗(yàn):革命-建設(shè)-改革開放中國模式
——中國方案:互聯(lián)互通
——中國戰(zhàn)法:東西呼應(yīng)、陸海聯(lián)通
4、分三階段逐步推進(jìn)
——第一階段:到2016,夯實(shí)基礎(chǔ):基礎(chǔ)設(shè)施開工,沿線形成共識
——第二階段:2024一體化格局形成
——第三階段:2049建成以我為主的(利益、責(zé)任、命運(yùn))共同體
5、解決資金哪里來的問題
6、解決如何化解風(fēng)險(xiǎn)的問題
(1)“兩容”
(2)“兩分”
(3)“一抓”
(4)加強(qiáng)研究,構(gòu)建我國“一帶一路”建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)評估體系
7、組合拳:五大舉措
——提供貸款
——減免關(guān)稅
——培養(yǎng)人才
——增加援助
——消除債務(wù)
8、除了資金投入、技術(shù)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施,還需要輸出配套制度、人才培訓(xùn)、管理制度、貿(mào)易政策、公共安全等,建立適宜的投資環(huán)境、減少貿(mào)易障礙、保護(hù)境外與投資者權(quán)益等
9、在項(xiàng)目選擇方面,更要注意市場導(dǎo)向,確?;A(chǔ)設(shè)施可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與社會效益,以此維護(hù)作為資本輸出國的利益。
10、中國想要順利的完成對“一帶一路”相關(guān)國家的基礎(chǔ)設(shè)施投資、運(yùn)營,當(dāng)年“入世”做過的事情,同樣也要對一帶一路的相關(guān)國家來一遍。毫無疑問,對于目前中國而言,任務(wù)難度是非常大的。
11、深化機(jī)制建設(shè),推動我國“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施
12、務(wù)實(shí)合作,形成“一帶一路”建設(shè)的早期收獲
13、協(xié)同推進(jìn),發(fā)揮我國國內(nèi)各方在“一帶一路”建設(shè)中的作用
——協(xié)調(diào)好政府與企業(yè)的關(guān)系、中央政府與地方政府的關(guān)系、歷史與現(xiàn)實(shí)關(guān)系
14、學(xué)習(xí)、尊重、利用、制定規(guī)則
九、“一帶一路”建設(shè)中的文化力量
1、“一帶一路”建設(shè)中的人文精神
(1)文化多樣性與生存環(huán)境
(2)中國政治智慧中的文化觀
(3)中華文化是各民族文化集大成的共聲交響
2、一帶一路”建設(shè)中“民心相通”的文化優(yōu)勢
十、在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化“走出去”
1、“一帶一路”倡議對文化發(fā)展的意義和作用
——“一帶一路”是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與文化發(fā)展的雙核戰(zhàn)略
——“一帶一路”為文化產(chǎn)業(yè)開拓市場提供了歷史機(jī)遇
——“一帶一路”為各國文化融合創(chuàng)新疏通了渠道
2、中國傳統(tǒng)文化“走出去”的案例
——孔子學(xué)院
——李子柒
——孫子兵法、功夫、中藥、花木蘭……
3、在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化走出去需要關(guān)注的幾個問題
——改變單向傳播的傳統(tǒng)方式,形成雙向互動的合作格局
——改變單純外宣的非市場方式,形成貿(mào)易共享的經(jīng)濟(jì)形態(tài)
——改變主體單一的參與方式,形成活躍豐富的交流層次
4、關(guān)于推動文化走出去戰(zhàn)略舉措的思考
——充分挖掘特色文化資源
——增強(qiáng)文化企業(yè)的競爭能力
——突出資本帶動的整合優(yōu)勢
——注重文化科技的深度融合
——發(fā)揮貿(mào)易平臺的帶動作用
王傳寶老師的其它課程
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀提綱王傳寶時長:0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢,才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展
講師:王傳寶詳情
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和五金行業(yè)前沿問題提綱王傳寶教授時長:1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、制造業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國五金行業(yè)經(jīng)營及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識五金行業(yè)面臨問題和未來發(fā)展趨勢,熟悉未來5年我國五金行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察五金行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)。課綱特色:以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)
講師:王傳寶詳情
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和金融租賃前沿問題提綱王傳寶教授時長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和金融風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國金融租賃行業(yè)面臨的問題及優(yōu)化路徑,正確認(rèn)識當(dāng)前我國銀行系金融租賃公司經(jīng)營及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識金融租賃行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉未來5年我國金融租賃行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察金融租賃行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)。課
講師:王傳寶詳情
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與裝備制造企業(yè)應(yīng)對之策》提綱王傳寶時長:1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢,才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。熟悉“中國制造2025”和高鐵大發(fā)展的宏觀背景,洞察中國裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,進(jìn)而判斷中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感
講師:王傳寶詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國企改革與國有資本投資、運(yùn)營公司的未來發(fā)展提綱王傳寶時長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):正確判斷和看待宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。主要內(nèi)容包括:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、國企改革的最新政策與最新發(fā)展,研判國有資本投資、運(yùn)營公司的應(yīng)對與未來發(fā)展。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀
講師:王傳寶詳情
經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與藥學(xué)服務(wù)提綱王傳寶時長:0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢,才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時了解中國宏觀
講師:王傳寶詳情
新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對房地產(chǎn)帶來的影響與應(yīng)對策略時長:1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱第一模塊新冠疫情對房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對一、醫(yī)學(xué)專家對2020年新冠疫情發(fā)展的判斷1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀:中國關(guān)鍵期與世界危險(xiǎn)期2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂觀、悲觀、穩(wěn)?。?)湖北新冠疫情會比全國結(jié)束的晚(3)世界疫情蔓延,未
講師:王傳寶詳情
疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢 02.03
疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢提綱王傳寶教授時長:0.5天-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對經(jīng)濟(jì)特別是對建筑行業(yè)的影
講師:王傳寶詳情
疫情影響下建筑行業(yè)形勢與應(yīng)對 02.03
疫情影響下我國(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢與應(yīng)對提綱王傳寶教授時長:0.5天-1天??筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對經(jīng)濟(jì)特
講師:王傳寶詳情
資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時長:0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。開課時會根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機(jī)構(gòu)管理人員如何應(yīng)對資管新政,如何在強(qiáng)監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進(jìn)
講師:王傳寶詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194