企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧

  培訓(xùn)講師:于際敬

講師背景:
于際敬老師★心理學(xué)博士★正心明道心理咨詢中心首席心理專家★劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師★北京大學(xué)EMBA講師★天津衛(wèi)視《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》節(jié)目心理嘉賓★郭德綱主持的《今夜有戲》做客嘉賓★中央人民廣播電臺《星星夜談》節(jié)目心理嘉賓★天津廣播電臺《心靈驛站》節(jié)目 詳細(xì)>>

于際敬
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企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧

企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧

【培訓(xùn)背景】:
        社會高速發(fā)展,變化多端,加上競爭激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問題日益突出,所以,員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要的工具,也管理工作的一大熱點。了解在當(dāng)下中國的現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施員工心理的方式方法,了解企業(yè)不同員工心理危機事件的干預(yù)原則和技巧。

【課程特點】:
    1.知識講解深入淺出,視野獨特,讓參加者深受啟發(fā)。
    2.講師在企業(yè)員工心理常見問題與心理危機事件干預(yù)方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,該培訓(xùn)中將有許多案例分析,并非常有實戰(zhàn)性。
    3.講師有很強的專業(yè)水平和互動能力,能接受參加者的自由提問,解答他們的相關(guān)問題。

【培訓(xùn)方式】:
            專家講解、案例分析、現(xiàn)場練習(xí)、心理測量等。 
   
【課程對象】 
            部門管理人員,人力資源人士

【課時安排】:2天

【課程大綱】: 

第一節(jié):把脈企業(yè)員工心理健康
一、 四大指標(biāo)凸顯中國員工職業(yè)心理健康逐步惡化
案例:富士康“九連跳”
二、 企業(yè)員工常見心理問題
三、 心理問題三大源頭
⑴工作壓力
⑵人際溝通
⑶生活煩惱

第二節(jié):職業(yè)壓力管理
四、 壓力來源
五、 壓力表現(xiàn)
六、 常見處理方案

第三節(jié):員工心理輔導(dǎo)核心技巧
一、 傾聽問詢
二、 同理共情
三、 合理宣泄
四、 指導(dǎo)支持

第四節(jié):溝通沖突管理
一、如何說出和員工意見不同的觀點?矛盾如何處理?

二、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾?
三、與員工溝通過程中根據(jù)員工的不同反應(yīng),不同的處理技巧有哪些?
     1、對沉默的員工的溝通策略
     2、對亢奮員工的溝通策略
     3、對作漠不在乎的員工的溝通策略

第五節(jié):企業(yè)心理危機干預(yù)的原則與技巧
一、什么是危機?
二、危機的特征
三、危機事件
四、危機的影響和意義
五、危機是如何影響一個人的
六、危機干預(yù)的理論發(fā)展
七、什么是危機干預(yù)?
八、危機干預(yù)的基本理念
九、危機干預(yù)相關(guān)的基本技術(shù)
十、危機干預(yù)的基本步驟

第六節(jié):常見心理危機事件的處理方法
一、自殺危機的心理干預(yù)
二、哀傷輔導(dǎo)
三、暴力傷人或殺人威脅的處理方法
四、突發(fā)事件的處理方法(包括工傷事故)

第七節(jié): 現(xiàn)場問答
 

 人力資源 心理管理

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