職業(yè)性格解析與應用管理

  培訓講師：劉鵬

講師背景：
劉鵬實戰(zhàn)派管理培訓專家十三年外企中高層管理經驗阿瑪尼特約店鋪營銷顧問完美科技發(fā)展有限公司管理顧問皮爾卡丹銷售人員素質提升講師北京外企服務集團（Fesco）特約講師天津泰達外企人才服務中心特約講師三星華北培訓中心顧問講師華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨 詳細>>

劉鵬
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職業(yè)性格解析與應用管理詳細內容

職業(yè)性格解析與應用管理


“職場性格解析與應用管理”培訓方案

課程背景：
DICS是由美國南加州大學與科羅拉大大學在1978年共同研究發(fā)明的一種人力資源管理
工具，主要用于人的行為模式及思維模式的動態(tài)評估，至今已經有３９年的研究發(fā)展歷
史，其在上千萬個真實案例的測評顯示，準確率高達９６％。DISC工具可以在３０分鐘
內讓您了解自身及組織成員的特質，做出最佳的人才決策。
性格是個人的心理和行為特征,一定程度上決定了個人對事物的態(tài)度和行為方式,由客
觀的先天性因素決定,同時受后天的教育、環(huán)境等因素影響。在管理工作中性格起著至關
重要的作用。首先要了解自己的性格類型,同時要了解別人的性格類型,這樣才能在工作
中得心應手、運籌帷幄,處理好自身與他人、人與人之間的關系,做好管理者的工作。
心若改變，則態(tài)度改變，態(tài)度改變則行為改變，行為改變則習慣改變，習慣改變則性
格改變，性格改變則人生改變，這句話把性格構成的地圖繪制的淋漓盡致，更告訴我們
管理好性格可以幫助我們在心態(tài)、行為、態(tài)度、習慣等多個維度有效實現人生成長。

課程時間：1天/6小時
課程對象：骨干員工、中基層管理者 課程人數：30-
40人
培訓形式：理論講授50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經驗分享、答疑10％

課程內容：
性格的起源
　　1、遺傳
A、忠誠的保持生物符號
B、基因突變的可能
C、遺傳比例
2、環(huán)境
A、你的潛意識
B、周圍人的影響
C、環(huán)境的判斷與感受
3、經歷
A、自身經歷往往具有一些隨機偶然性
B、不管經歷帶來了美好還是災難，都會影響
C、一樣的經歷在不同的環(huán)境里，產生效果不同
4、家庭
A、持續(xù)性
B、信任性
C、真實性
　 5、欲望
A、參照物
B、價值觀
C、矛盾性
二、性格解析
1、什么是MBTI
2、MBTI的關鍵詞認知
3、性格給我們的四個維度
4、外向VS內向的優(yōu)劣性
A、外向優(yōu)劣性
B、內向優(yōu)劣性
C、中和優(yōu)劣性
5、感性VS理性優(yōu)劣性
A、感性優(yōu)劣性
B、理性優(yōu)劣性
C、中和優(yōu)劣性
6、實感VS直覺的優(yōu)劣性
A、實感優(yōu)劣性
B、直覺優(yōu)劣性
C、中和優(yōu)劣性
7、判斷VS認知優(yōu)劣性
A、判斷優(yōu)劣性
B、認知優(yōu)劣性
C、中和優(yōu)劣性
8、性格關鍵詞篩選
A、十六變四
B、四變五
二、人際關系處理能力提升
1、為什么需要搭建人際關系
2、人際關系搭建的主要障礙
A、缺乏目標意識
B、欠缺投入
C、逃避責任
D、懼怕沖突
E、缺乏信任
3、建立信任的主要方法
A、內心X光測試，認知自我價值觀
B、建立信任的社會因素障礙
a、忽略人自然成長規(guī)律
b、依賴網絡，欠缺信息過濾能力
c、社會競爭激烈，金錢成為衡量標準
d、缺少對人性的理解與把握
e、懼怕嘗試，恐懼付出
4、建立信任的主要渠道
A、知人者智，自知者明
B、建立與人交往的固定策略
C、洞悉人性，把握時事
D、提升自信，把握關系
E、建立雙贏思維
5、如何識別不同性格的交往對象
A、觀之以眼
B、觀之以面
C、觀之以腦
D、觀之以心
E、觀之以行
6、如何與不同性格類型的人建立關系
7、如何與不同性格類型的人建立溝通


 

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