產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理

  培訓(xùn)講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關(guān)背景：復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關(guān)工作背景：歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理；上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理
講師：李豪
課程簡(jiǎn)介：近些年隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展，各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、智匯園區(qū)等替代了工業(yè)園區(qū)。隨著各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園增多，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)業(yè)園的定位、經(jīng)營(yíng)方式、盈利和發(fā)展模式越來(lái)越被重視，本課程就以上方向以及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)體系展開(kāi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
課程時(shí)間：2天
課程對(duì)象：產(chǎn)業(yè)園區(qū)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)和招商、經(jīng)營(yíng)等高、中、基層管理人員
課程收益：
學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、物業(yè)定位與規(guī)劃，以及前置招商；
學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期立項(xiàng)、報(bào)批和項(xiàng)目規(guī)劃等流程與手續(xù)；
學(xué)習(xí)和掌握如何有效運(yùn)用最佳方式達(dá)到項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣和成功招商目標(biāo)；
掌握如何有效地運(yùn)營(yíng)和管理一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并讓它的價(jià)值最大化；
課程大綱：
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的特點(diǎn)
國(guó)家產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)
區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)政策
細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究與前置招商
細(xì)分產(chǎn)業(yè)類(lèi)別分類(lèi)
頭部企業(yè)招商
產(chǎn)業(yè)鏈招商
產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)招商
產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃
物業(yè)規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃
項(xiàng)目立項(xiàng)與立項(xiàng)流程
政府政策解讀與落實(shí)方式
項(xiàng)目前期可行性評(píng)估
項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究
城市（區(qū)域）市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與評(píng)估
地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調(diào)研分析
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)估
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估
客戶需求評(píng)估
內(nèi)部項(xiàng)目能力評(píng)估
項(xiàng)目投資估算和資金籌措
土地成本預(yù)算
建安工程成本預(yù)算
前期費(fèi)用
紅線內(nèi)外工程及公建配套預(yù)算
不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)
資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用
銷(xiāo)售收入的測(cè)算
各類(lèi)物業(yè)銷(xiāo)售單價(jià)的測(cè)算
建議銷(xiāo)售價(jià)
實(shí)際銷(xiāo)售總收入
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出測(cè)算
項(xiàng)目利潤(rùn)、利潤(rùn)率與內(nèi)部收益評(píng)估與測(cè)算
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理
開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期確定
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏把握與現(xiàn)金流計(jì)劃管理
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前各專業(yè)口計(jì)劃與分工管理
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總計(jì)劃與各專業(yè)口分項(xiàng)目計(jì)劃管理
項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃與管理
項(xiàng)目報(bào)批報(bào)表管理
規(guī)劃方案與施工方案怎么獲得快速審批四個(gè)原則
項(xiàng)目四證如期辦理
工程總包選擇與確定
甲供材料與供應(yīng)商的選擇與確定
項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備與開(kāi)工管理
水電路政等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)
人機(jī)械材料進(jìn)場(chǎng)
臨水臨電臨場(chǎng)設(shè)置與協(xié)調(diào)
項(xiàng)目進(jìn)程設(shè)計(jì)與實(shí)施
項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)
項(xiàng)目計(jì)劃管理與工程進(jìn)度管理
項(xiàng)目質(zhì)量管理
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)模式
項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略
項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃
招商傳播通路選擇
產(chǎn)業(yè)園區(qū)新媒體的傳播
產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商四個(gè)階段
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、引商十大策略
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商政策制定與資源獲取
產(chǎn)業(yè)招商中政府政策使用與解讀
招商中關(guān)鍵客戶跟蹤與成交
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的“三駕馬車(chē)”
產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
園區(qū)租金與配套費(fèi)用設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套功能與設(shè)施設(shè)計(jì)
經(jīng)營(yíng)管理中服務(wù)意識(shí)與服務(wù)功能提升
經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級(jí)

 

李豪老師的其它課程

城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大，發(fā)展周期長(zhǎng)，涉及的專業(yè)口多，所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向，本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng)，以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高

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行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧講師：李豪課程簡(jiǎn)介：在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下，本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)，有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類(lèi)相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù)，并且建立長(zhǎng)期合作。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益：1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的

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營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越不好做，多打廣告和搞活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率難以控制，不打廣告不知道如何客戶前來(lái)，這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)方向，作為課程目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)桿企業(yè)，掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷(xiāo)裂變2.學(xué)習(xí)移

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優(yōu)秀商管專員能力提升講師：李豪課程簡(jiǎn)介：商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài)，經(jīng)營(yíng)成功與否，取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律，如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家，是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員，從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)

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優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師：李豪課程簡(jiǎn)介：《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售技巧，課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷(xiāo)售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員，項(xiàng)目策劃人員，房

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政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師：李豪課程簡(jiǎn)介：《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析，結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例，展開(kāi)地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理人員，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益：1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

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智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力講師：李老師課程簡(jiǎn)介：智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多了，隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行，產(chǎn)品力和服務(wù)力，被市場(chǎng)和客戶看中，本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：智能家居企業(yè)管理層、營(yíng)銷(xiāo)人員、服務(wù)人員課程收益：學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐；學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升

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資管視角下寫(xiě)字樓租賃運(yùn)營(yíng)管理提升講師：李豪課程簡(jiǎn)介：寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù)，而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管，招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益：1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫(xiě)字樓項(xiàng)目

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項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師：李豪課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)所提倡的是把營(yíng)銷(xiāo)工作做全、做精、做細(xì)、做透，把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)課程不僅提供全流程營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)和案例，也是首次把營(yíng)銷(xiāo)工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一，讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。

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寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：寫(xiě)字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù)，而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施，達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管，銷(xiāo)售、招商和物業(yè)員工課程收益：1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究，

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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