城市更新項目投資模式

  培訓講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復旦大學MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
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城市更新項目投資模式詳細內(nèi)容

城市更新項目投資模式

城市更新項目投資模式
講師:李豪
課程簡介:本課針對城市更新、舊城改造項目的投資、運營,以及風險控制,以案例分析和課堂演練的方式展開培訓與學習。
課程時間:1天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管,房地產(chǎn)投資類企業(yè)投資管理人員
課程收益:
學習和了解城市更新項目當前國家和地方層面的政策;
學習和掌握城市更新項目的類型,以及投資運營模式;
學習和掌握城市更新項目推進的關(guān)鍵要點與流程;
學習和掌握城市更新項目實施與難點解決;
課程大綱:
當前城市更新主要政策梳理
國家層面的政策梳理
地方層面的政策梳理
城市更新的類型
舊改∕三舊改造
城中村改造
棚戶區(qū)改造
城市微改造
當前城市更新模式分析
政府主導型
政府引導型
市場操作型
城市更新的地方操作模式比較
上海模式分析
北京模式分析
深圳模式分析
廣州模式分析
其他地方模式分析
城市更新項目操作的“痛點”和難點分析
案例:上海新天地模式
城市更新立項與項目推進
項目計劃與方案策劃
項目申報與審批
項目更新改造前期調(diào)研
城市更新項目的難點分析
城市更新項目關(guān)鍵節(jié)點與流程
城市更新項目的跟進計劃
城市更新項目競爭對手分析
城市更新方案設(shè)計與項目推進
城市更新項目方案設(shè)計
區(qū)域現(xiàn)狀與問題分析
改造后對各方面的價值提升與利益
成功案例
時間計劃安排
企業(yè)品牌展示與企業(yè)承諾
針對不同客戶方案細化
方案展示與講述
方案推廣的方式與時機選擇
城市更新項目各方需求掌握與分析
當?shù)卣枨笳莆张c分析
城市面貌變化
拉動GDP與收入
村民與村民組織需求掌握與分析
抓住領(lǐng)頭羊
大業(yè)主需求掌握與分析
物業(yè)價值如提升
小業(yè)主需求掌握與分析
成本與收益帳如何計算
案例:中海紅旗村項目、深圳佳兆業(yè)城市廣場

 

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數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師:李豪課程簡介:智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進入人們生活和工作中了,本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學習和分享,讓學員充分了解和認識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時間:0.5-1天課程對象:物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項目管理人員和研發(fā)人員,商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益:學習和掌

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2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師:李豪課程簡介:國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開學習。課程時間:1-2天課程對象:企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務(wù)人員等課程收益:學習和掌握AI是什么,AI對企業(yè)管

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AI賦能物業(yè)管理深度實踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓對象:物業(yè)管理人員(項目經(jīng)理、技術(shù)主管、運營團隊)課程時長:2天(12學時)培訓形式:理論講解+案例研討+工具實操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(shù)(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應(yīng)用,結(jié)合頭部企業(yè)實踐(如海尚海服務(wù)、海南機場、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設(shè)備管理

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