精工品質(zhì)—商辦項(xiàng)目定位與創(chuàng)新招商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作坊
精工品質(zhì)—商辦項(xiàng)目定位與創(chuàng)新招商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作坊詳細(xì)內(nèi)容
精工品質(zhì)—商辦項(xiàng)目定位與創(chuàng)新招商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作坊
精工品質(zhì)—商辦項(xiàng)目定位與創(chuàng)新招商運(yùn)營
實(shí)戰(zhàn)工作坊
講師:李豪
課程簡介:
各類商辦項(xiàng)目在全國各地的快速發(fā)展中,逐漸暴露出來許多問題,但是由于規(guī)劃招商存在的嚴(yán)重問題,運(yùn)營中出現(xiàn)背忽視和掩蓋,并沒有引起人們的足夠重視。而我國零售業(yè)人才,原來大多從事百貨業(yè)的運(yùn)營,對復(fù)合性商業(yè)物業(yè)(如綜合體)的運(yùn)營并不熟悉,實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)比較少,忽視運(yùn)營管理的重要性。這些也是造成一些商業(yè)地產(chǎn)開門難言開業(yè)、開業(yè)人不火,經(jīng)營效果不佳的原因。一個商業(yè)地產(chǎn)成功與否,與前期的招商定位、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、租戶選擇有著極其重要的關(guān)系。
課程時(shí)間:2天
課程對像:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高管理人員、招商人員、營銷管理人員、商辦項(xiàng)目運(yùn)營管理人員
課程收益:
全面掌握商辦項(xiàng)目在運(yùn)營中遇到租戶流失和經(jīng)營,如何重新定位項(xiàng)目;
學(xué)習(xí)和掌握商辦項(xiàng)目在當(dāng)前市場環(huán)境如何有效招商的創(chuàng)新模式;
學(xué)習(xí)和掌握在當(dāng)前商辦項(xiàng)目主力店業(yè)態(tài)的變化,以及如何有效招新業(yè)態(tài)主力店
掌握商辦項(xiàng)目在運(yùn)營中的新模式、新玩法和新思維。
課程大綱:
商辦項(xiàng)目持續(xù)招商與重新商業(yè)定位
當(dāng)前持續(xù)運(yùn)營階段的商辦項(xiàng)目招商的三大問題
商辦項(xiàng)目重新定義與定位
商業(yè)主題定位
商業(yè)客群定位
辦公的產(chǎn)業(yè)定位
辦公物業(yè)創(chuàng)新定位與運(yùn)營
檔次定位
品牌與商家定位
運(yùn)營模式定位
常見四種商辦項(xiàng)目運(yùn)營模式
當(dāng)前商辦項(xiàng)目對運(yùn)營的要求
推廣與營銷模式定位
商辦項(xiàng)目大數(shù)據(jù)推廣應(yīng)用
商辦項(xiàng)目自媒體推廣和營銷模式
案例:龍湖招商模式、杭州某項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營5年失敗通過重新定位商業(yè)疫情期間開業(yè)率80%以上
商辦項(xiàng)目創(chuàng)新模式
商辦項(xiàng)目創(chuàng)新招商
自媒體招商
商業(yè)聯(lián)合品牌招商
整體商業(yè)資源招商
讓度部分場地招商
自創(chuàng)品牌或聯(lián)營品牌招商
商辦項(xiàng)目運(yùn)營的要點(diǎn)與難點(diǎn)
商辦項(xiàng)目運(yùn)營的三個周期
如何快速度過養(yǎng)商期
運(yùn)營中如何優(yōu)化業(yè)態(tài)、品類與品牌
商業(yè)動線的優(yōu)化
商業(yè)空間的重新布局與利用
辦公物業(yè)的分區(qū)布局
疫情之下商辦項(xiàng)目招商模式
尋商:尋找有特色的本地小品牌
扶商:扶持有人氣流量旺的品牌
創(chuàng)商:打造網(wǎng)紅店的四步法
案例:大悅城本土品牌招商與打造;寧波某商業(yè)項(xiàng)目因招不到網(wǎng)紅品牌奶茶,自創(chuàng)網(wǎng)紅奶茶品牌
商辦項(xiàng)目的招商模式與招商渠道
創(chuàng)新主力店招商模式
吸引多業(yè)態(tài)主力店進(jìn)入商辦項(xiàng)目
增加娛樂、文化、跨界等主力店
健康、醫(yī)療主力店的引入
主力店招商三種模式
招商策略與渠道
商業(yè)資源整合與商業(yè)能力評估
招商策略與招商政策設(shè)計(jì)
抓住商家核心要點(diǎn)
常規(guī)四種招商模式
招商十大渠道
商辦項(xiàng)目后期全面運(yùn)營操作
確定商辦項(xiàng)目開業(yè)四大要素
商業(yè)項(xiàng)目快速吸引有氣推廣策略
活動營銷
會員營銷
O2O營銷
跨界營銷
商辦項(xiàng)目日常運(yùn)營管理四個核心模塊
商業(yè)經(jīng)營管理
營銷與招商管理
物業(yè)管理
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理
案例:廣州正佳廣場 × 海洋世界 × 演藝劇院;龍湖天街跨界商業(yè)等
商辦項(xiàng)目招商與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作坊
項(xiàng)目現(xiàn)狀與定位分析
項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位、主題定位與招商定位
分組討論新的招商與運(yùn)營方案
講師點(diǎn)評方案
方案修正
形成可行性最終方案
課程流程:
4271443126686講師方案點(diǎn)評
00講師方案點(diǎn)評
4100107100167002677562121769分組討論招商方案
00分組討論招商方案
1129420130823項(xiàng)目定位分析
00項(xiàng)目定位分析
2537643115098009188451282700057150134620講授課程
00講授課程
472344766830004296027321008形成可行方案
00形成可行方案
李豪老師的其它課程
DeepSeek賦能物業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營講師:李豪課程簡介:本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎(chǔ),利用AI工具DeepSeek強(qiáng)大的功能,實(shí)現(xiàn)AI智能力招商,包括:用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析,AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應(yīng)對等。培訓(xùn)對象:物業(yè)招商團(tuán)隊(duì)、市場策劃、項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)課時(shí)安排:2天課程目標(biāo):掌握
講師:李豪詳情
數(shù)字化智慧物業(yè)管理 03.05
數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師:李豪課程簡介:智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入人們生活和工作中了,本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學(xué)習(xí)和分享,讓學(xué)員充分了解和認(rèn)識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時(shí)間:0.5-1天課程對象:物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項(xiàng)目管理人員和研發(fā)人員,商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益:學(xué)習(xí)和掌
講師:李豪詳情
智慧城市建設(shè)與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師:李豪課程簡介:智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念,受到各級政府、社會各界的高度重視。目前我國所有的副省級城市、89的地級以上城市、49的縣級城市已經(jīng)開展智慧城市建設(shè),累計(jì)智慧城市試點(diǎn)數(shù)量超過700個;智慧城市市場規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展,新型智慧城市概念應(yīng)運(yùn)而生。新型智慧城
講師:李豪詳情
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 03.05
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師:李豪課程簡介:隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術(shù)應(yīng)用,對于建筑行業(yè)從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的智慧化應(yīng)用的需求越來越多,并且在國內(nèi)外眾多項(xiàng)目中得到應(yīng)用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應(yīng)用與相關(guān)技術(shù)展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時(shí)間:1天課程對象:建筑和相關(guān)行業(yè)集團(tuán)高管、
講師:李豪詳情
智能化時(shí)代的公共資產(chǎn)管理與運(yùn)營講師:李豪課程簡介:課程全面介紹和分析智能化時(shí)代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營優(yōu)勢,并且就如何設(shè)計(jì)、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進(jìn)展全面培訓(xùn)和指導(dǎo)。課程時(shí)間:1-2天課程對象:物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員,寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運(yùn)營人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營設(shè)施的六個方向,以及智能系統(tǒng)的管理
講師:李豪詳情
智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱 03.05
智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱講師:李豪課程簡介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及,智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術(shù)+管理+服務(wù)”三大維度,系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構(gòu)、運(yùn)維及優(yōu)化方法。通過真實(shí)場景案例分析、模擬平臺操作及分組課題實(shí)踐,幫助學(xué)員快速掌握樓宇自動化管理、能效優(yōu)化、租戶服務(wù)升級及安全應(yīng)急能力,助力物業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)維向智能化管理
講師:李豪詳情
2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師:李豪課程簡介:國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進(jìn)程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1-2天課程對象:企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務(wù)人員等課程收益:學(xué)習(xí)和掌握AI是什么,AI對企業(yè)管
講師:李豪詳情
AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(2025版)講師:李豪?課程簡介?:本課程聚焦AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)全場景的落地應(yīng)用,結(jié)合2024-2025年頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式,系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法,提供可直接復(fù)用的模型框架和Prompt詞庫,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)租金收益增長與運(yùn)營成本優(yōu)化?。課程對
講師:李豪詳情
AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐 03.05
AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓(xùn)對象:物業(yè)管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、運(yùn)營團(tuán)隊(duì))課程時(shí)長:2天(12學(xué)時(shí))培訓(xùn)形式:理論講解+案例研討+工具實(shí)操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(shù)(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應(yīng)用,結(jié)合頭部企業(yè)實(shí)踐(如海尚海服務(wù)、海南機(jī)場、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設(shè)備管理
講師:李豪詳情
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