《績效管理》   01.02

《企業(yè)績效管理》【課程背景】此課程通過對(duì)企業(yè)績效管理的學(xué)習(xí)，各種績效考核辦法的分析，幫助企業(yè)高層和中層領(lǐng)導(dǎo)診斷，目前企業(yè)管理中人效低，管理監(jiān)管不力，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)無法達(dá)成的原因，進(jìn)一步改善企業(yè)現(xiàn)狀，打造一支高績效團(tuán)隊(duì)【課程收益】學(xué)習(xí)績效管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用，分析企業(yè)常見的績效問題；學(xué)習(xí)績效管理方法論，學(xué)會(huì)用KPI,BSC,OKR等各類績效考核方法；提高與

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《金牌面試官》   01.02

《金牌面試官》【課程背景】此課程將幫助業(yè)務(wù)部門和人力資源部門的面試官，提高自身的面試能力，通過面試方法的學(xué)習(xí)，能夠成功的阻止各類面試，包括社會(huì)招聘和校園招聘。從而為企業(yè)解決“招人難，測評(píng)難，入職難”的問題，為企業(yè)在高速發(fā)展階段招募到更多、更好、更強(qiáng)的優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展?！菊n程收益】學(xué)習(xí)面試基本常識(shí)，提升自身面試官形象；學(xué)習(xí)面試的種類，及組織過程，實(shí)

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《執(zhí)行力》   01.02

《如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力》【課程背景】此課程將幫助企業(yè)員工提升整體的執(zhí)行力，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能保質(zhì)保量，按時(shí)完成，不打折扣，打造一支能打硬仗的隊(duì)伍，提升企業(yè)的人力資源品牌知名度?！菊n程收益】全面，系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，能統(tǒng)一觀念，激發(fā)員工活力；能處理上級(jí)/同級(jí)/下級(jí)的合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系；能合理分解企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)，指導(dǎo)下屬完成本職工作，提高

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《中層干部素質(zhì)培養(yǎng)》   01.02

《中層干部素質(zhì)培養(yǎng)》【課程背景】此課程將幫助企業(yè)中層干部提高全面素質(zhì)，包括管理能力，溝通技巧，下屬管理等技能，提高企業(yè)的管理效率和整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)的“腰部力量”增長，從而實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)?！菊n程收益】學(xué)習(xí)中層干部的基本素養(yǎng)，應(yīng)用到實(shí)際工作中；學(xué)習(xí)并了解企業(yè)對(duì)中層干部的基本要求，提升自身能力；提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，和跨部門解決問題的能力；提升中層干部的創(chuàng)新

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《非人課綱》   01.02

《非人力資源部門的人力資源管理》【課程背景】此課程將幫助業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)以人力資源的視角重新審視部門工作，確定部門管理中的人力資源問題，通過人力資源的方法論解決團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)管理問題，提高組織管理效率【課程收益】學(xué)習(xí)人力資源基本常識(shí)，應(yīng)用到實(shí)際工作中；學(xué)習(xí)人力資源方法論，學(xué)會(huì)用SWOT,SMART等方法；提高與下屬的溝通技巧，做一個(gè)優(yōu)秀的聆聽者；提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部全員

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