《中層干部素質(zhì)培養(yǎng)》

  培訓(xùn)講師：馬沖

講師背景：
馬沖老師——企業(yè)人力資源專家講師背景:?曾任世界500強(qiáng)美國(guó)卡爾森集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人?曾任山水文園（獲得“聯(lián)合國(guó)國(guó)際社區(qū)金獎(jiǎng)”）人力資源總監(jiān)?籌備300億浙江文旅項(xiàng)目，進(jìn)行組織架構(gòu)、薪酬績(jī)效體系搭建?國(guó)有銀行河北某集團(tuán)公司人力資源管理顧問(wèn)?人社 詳細(xì)>>

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《中層干部素質(zhì)培養(yǎng)》詳細(xì)內(nèi)容

《中層干部素質(zhì)培養(yǎng)》

《中層干部素質(zhì)培養(yǎng)》
【課程背景】
此課程將幫助企業(yè)中層干部提高全面素質(zhì)，包括管理能力，溝通技巧，下屬管理等技能，提高企業(yè)的管理效率和整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)的“腰部力量”增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
【課程收益】
學(xué)習(xí)中層干部的基本素養(yǎng)，應(yīng)用到實(shí)際工作中；
學(xué)習(xí)并了解企業(yè)對(duì)中層干部的基本要求，提升自身能力；
提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，和跨部門解決問(wèn)題的能力；
提升中層干部的創(chuàng)新意識(shí)，并指導(dǎo)下屬落地相關(guān)工作。
【課程特色】
理論和實(shí)際工作結(jié)合，生動(dòng)有趣的講解；
引入大量工作中實(shí)際案例，學(xué)以致用；
生動(dòng)的上級(jí)和下級(jí)角色扮演，深刻體會(huì)日常工作矛盾和沖突點(diǎn)；
東西方管理文化的講解及解決方案，適用于外企，民企和集團(tuán)類企業(yè)。
【課程對(duì)象】公司高層領(lǐng)導(dǎo)/中層干部/部門負(fù)責(zé)人等【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
一：中層干部的基本要求（微軟雅黑小4號(hào)）
哪些人可以成為中層干部?（微軟雅黑5號(hào)）
中層干部的職業(yè)背景（微軟雅黑5號(hào)）案例互動(dòng)：淘寶的用人標(biāo)準(zhǔn)
為什么要對(duì)中層干部進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)
除了業(yè)績(jī)指標(biāo)，中層干部還需要具備哪些職業(yè)特性？
中層干部的職業(yè)禮儀
案例討論：中層干部應(yīng)該有哪些行為特征
二：中層干部的必備素質(zhì)
中層干部自身的三觀需要哪些提升（人生觀/世界觀/價(jià)值觀）
中層干部在工作中，需要哪些能力（管理和業(yè)務(wù)能力）
中層干部需要在工作中呈現(xiàn)出什么態(tài)度？
中層干部必備的三個(gè)重要素質(zhì)
4.1 ?健全的人格（權(quán)力觀/利益觀/個(gè)人品質(zhì)）
4.2 ?團(tuán)隊(duì)管理能力（獨(dú)木不成林）
4.3 ?跨部門溝通&協(xié)作能力
案例討論：如果中層三觀不正，給企業(yè)會(huì)帶來(lái)哪些損失？
三： 中層干部的合作精神
現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作為什么重要？
團(tuán)隊(duì)合作中，怎樣進(jìn)行相互補(bǔ)位？
跨部門溝通，如何說(shuō)服其他部門進(jìn)行合作？
怎樣理解公司高層的戰(zhàn)略意圖，進(jìn)行向上管理
案例討論：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要項(xiàng)目管理小組設(shè)計(jì)一份海報(bào)，但是設(shè)計(jì)部門不配合，怎么辦？
四： 中層干部的創(chuàng)新意識(shí)
如何理解創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)不斷迭代的動(dòng)力？
如何產(chǎn)生自我驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)行管理和渠道的創(chuàng)新？
有了一個(gè)好的理念和觀點(diǎn)，如何落地？
swot理論在企業(yè)如何進(jìn)行分析和指標(biāo)拆解，及落地？
案例討論：特斯拉不斷迭代，引領(lǐng)新能源汽車領(lǐng)域的發(fā)展

 

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《如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力》【課程背景】此課程將幫助企業(yè)員工提升整體的執(zhí)行力，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能保質(zhì)保量，按時(shí)完成，不打折扣，打造一支能打硬仗的隊(duì)伍，提升企業(yè)的人力資源品牌知名度?！菊n程收益】全面，系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，能統(tǒng)一觀念，激發(fā)員工活力；能處理上級(jí)/同級(jí)/下級(jí)的合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系；能合理分解企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，指導(dǎo)下屬完成本職工作，提高

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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