《結(jié)構(gòu)性思維》

  培訓(xùn)講師:梁蕊琳

講師背景:
梁蕊琳老師——管理溝通實戰(zhàn)專家曾任三星西北商學(xué)院院長曾任西安創(chuàng)典全程地產(chǎn)機構(gòu)(證券代碼:833053)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長曾任中國平安陜西分公司培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人曾任西安中萃可口可樂人力資源主管西安交通大學(xué)工商管理碩士西安交通大學(xué)工學(xué)、法學(xué)學(xué)士帆書( 詳細(xì)>>

梁蕊琳
    課程咨詢電話:

《結(jié)構(gòu)性思維》詳細(xì)內(nèi)容

《結(jié)構(gòu)性思維》

《結(jié)構(gòu)性思維》
華商基業(yè)版權(quán)課程
主講:梁蕊琳老師 【課程背景】
員工是否常常會在工作中出現(xiàn)以下困惑或問題:
如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?
如何要讓決策不再陷入兩難境地?
如何在短時間內(nèi)讓他人清晰理解自己的意圖?
如何在書面表達(dá)時,不再堆砌文字、不再混亂?
……
在漢語詞匯中結(jié)構(gòu)是指組成整體的各部分的搭配和安排。結(jié)構(gòu)性思維讓看似無形的思維過程,有標(biāo)準(zhǔn)、有工具,在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進(jìn)行思考,并能夠重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一!結(jié)構(gòu)化最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的,可以用于與他人交流、寫作、思考問題等方面,全員普及可以通過統(tǒng)一思維和語言標(biāo)準(zhǔn),從而提升整個組織的思考質(zhì)量和速度。
【課程收益】
能力快速提升:使員工掌握結(jié)構(gòu)性思維的方法進(jìn)行表達(dá),在寫作和表達(dá)時能夠快速抓住關(guān)鍵論點。
表達(dá)更有邏輯:使員工在表達(dá)時,能夠按回答受眾疑問的順序呈現(xiàn)要點,構(gòu)建縱向結(jié)構(gòu),并能概括出內(nèi)容完整、有思想、立意深刻的結(jié)論;掌握構(gòu)建文章橫向結(jié)構(gòu)的演繹和歸納兩種方法,并可流暢的將其運用到觀點表達(dá)中;掌握序言結(jié)構(gòu)中的背景、沖突、提問、回答四大基本要素,并能夠根據(jù)不同的目的對其進(jìn)行排序,選擇序言的不同模式進(jìn)行表達(dá)。
管理水平提升:通過員工的結(jié)構(gòu)化思維能力提升,使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)內(nèi)部溝通效率,減少因溝通不暢或溝通內(nèi)耗帶來的資源浪費。
企業(yè)經(jīng)驗沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱形的、零散的管理經(jīng)驗梳理,協(xié)助企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復(fù)制。
【課程特色】?體驗式多維度強化訓(xùn)練:根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強化訓(xùn)練,從而使學(xué)員快速進(jìn)行知識轉(zhuǎn)化。
1+1實際任務(wù)模擬:學(xué)員在使用既定項目進(jìn)行練習(xí)的同時,也將針對工作中遇到或?qū)⒚媾R的實際任務(wù)進(jìn)行分析和討論,幫助其解決實踐工作問題。
學(xué)習(xí)小組互助與輔導(dǎo):建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)和被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運用,真正達(dá)成能力提高。
【課程對象】企業(yè)中基層管理者,后備管理人才及需要提升結(jié)構(gòu)性思維能力的人群
【課程時間】1天(6小時)
【課程大綱】
導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)與思維的力量
結(jié)構(gòu):想清楚,說明白
思維:別著急,想想
訓(xùn)練兩原則
構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
四個基本特點
結(jié)論先行
上下對應(yīng)
分類清楚
邏輯排序
案例練習(xí):
什么時間開會合適?
畫出結(jié)構(gòu)思維標(biāo)準(zhǔn)圖——習(xí)總書記講話
人民日報新聞
標(biāo)題句就是主題句
結(jié)構(gòu)性思維接收信息
識別:事實與個人觀點或判斷
對應(yīng):事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系
結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)圖
表達(dá):信息的主要內(nèi)容
案例練習(xí):
金字塔文字練習(xí)
視頻:《進(jìn)擊的智人》節(jié)選
縱向結(jié)構(gòu)
自上而下疑問回答
確定場景
明確主題
設(shè)想問題
回答問題
案例練習(xí):
挑錯練習(xí)
文章主題判斷
根據(jù)文章發(fā)散建立個人問題
好的產(chǎn)品如何滿足顧客需求
自下而上概括總結(jié)
識別沒有內(nèi)容的主題句
羅列內(nèi)容要點
概括總結(jié)形成主題句
案例練習(xí):
概括文章標(biāo)題
創(chuàng)造綠色家園、提高產(chǎn)品銷量
維護(hù)手機客戶的利益
針對IP網(wǎng)絡(luò)攻擊的統(tǒng)計
西安市場份額、朱自清《春》
視頻:語言改變世界
橫向結(jié)構(gòu)
演繹論證結(jié)構(gòu)
演繹論證的定義
演繹論證的標(biāo)準(zhǔn)式
演繹論證的常見式
案例練習(xí):
嫁給我吧
視頻:優(yōu)秀商品廣告
《為人民服務(wù)》節(jié)選
人類的道德體系
挑錯:案例分析(節(jié)選)
歸納論證結(jié)構(gòu)
歸納論證的定義
排序三種方法
分類的MECE原則
案例練習(xí):
數(shù)字游戲
營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范
人的分類
黑匣子思維
序言結(jié)構(gòu)
故事序言四要素
背景
沖突
疑問
回答
案例練習(xí):人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問題
常見的四種模式
標(biāo)準(zhǔn)式
開門見山式
突出憂慮式
突出信心式
案例練習(xí):利潤分析

 

梁蕊琳老師的其它課程

《職場邏輯思維訓(xùn)練——結(jié)構(gòu)思考力》主講:梁蕊琳【課程背景】組織內(nèi)是否常常會出現(xiàn)以下問題:上傳下達(dá)不到位,導(dǎo)致工作方向偏離,頻頻出現(xiàn)無用功;是否有好的方式幫助管理者及員工減少溝通障礙,并在決策中快速抓住事物本質(zhì)呢?企業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一的溝通語言,跨部門溝通效率低下;如何找到企業(yè)內(nèi)部溝通的根本問題并加以解決,進(jìn)而推動企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作效率?員工的對外商務(wù)時,客戶需求、溝通

 講師:梁蕊琳詳情


《職場邏輯思維與溝通表達(dá)》主講:梁蕊琳【課程背景】企業(yè)管理中60以上的問題是由于團(tuán)隊成員思維及溝通能力的不足所造成的。高效的思考及溝通不僅有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效開展,減少不必要的時間拖延與信息失真,同時也有助于構(gòu)建組織內(nèi)和諧的人際關(guān)系,并最大限度地提升工作效率。對員工來講,隨著團(tuán)隊分工愈發(fā)專業(yè)化和精細(xì)化,企業(yè)內(nèi)人與人之間的交流合作日益密切,敏捷的邏輯思

 講師:梁蕊琳詳情


《中層管理者管理能力提升》主講:梁蕊琳老師【課程背景】中層管理干部是企業(yè)的核心成員,是企業(yè)的骨干力量。但在其實際的管理過程中,常常會遇到令人頭疼的管理問題:投入了很大精力,但團(tuán)隊績效仍然提升有限;怎樣激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性?總在忙于溝通,但溝通效果差強人意;如何做好向上匯報,讓老板滿意?怎樣跨部門溝通,協(xié)調(diào)資源?如何化解內(nèi)外部矛盾沖突?為什么自己每天疲于奔命,

 講師:梁蕊琳詳情


《讀懂他人說對話——DISC高情商溝通》主講:梁蕊琳【課程背景】如何讓員工認(rèn)識自己,了解自己,在崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做好自我調(diào)適,為企業(yè)創(chuàng)造最大價值?如何讓員工了解他人,和他人產(chǎn)生良好人際交往,在人際交往中使用合適的溝通模式,與上司、同事、對客戶更好的相處,打破溝通障礙?如何讓管理者認(rèn)識到團(tuán)隊內(nèi)每個人的優(yōu)勢與挑戰(zhàn),做到知人善用;認(rèn)識到團(tuán)隊的優(yōu)勢與挑戰(zhàn),調(diào)整

 講師:梁蕊琳詳情


《高效職場溝通與表達(dá)》主講:梁蕊琳老師【課程背景】企業(yè)管理中60以上的問題是由于團(tuán)隊成員溝通不暢所造成的。高效通暢的溝通不僅有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效開展,減少不必要的時間拖延與信息失真,同時有助于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,并最大限度地提升工作效率,可以說,團(tuán)隊成員的溝通能力是決定團(tuán)隊績效的重要因素。對員工來講,隨著團(tuán)隊分工愈發(fā)專業(yè)化和精細(xì)化,企業(yè)內(nèi)人與人之間的

 講師:梁蕊琳詳情


《職場公眾演講與表達(dá)》主講:梁蕊琳老師【課程背景】在工作中,我們總會遇到各種需要當(dāng)眾演講的情況,商務(wù)活動、會議匯報、業(yè)務(wù)啟動……演講的場合比比皆是,提升個人的演講的能力,是每位職場人的必修課。當(dāng)眾演講并不是能講就行,更需要嚴(yán)密的設(shè)計,優(yōu)秀的表現(xiàn),彰顯職業(yè)素養(yǎng)的肢體配合,才能更有效的達(dá)成預(yù)期效果。如何讓我的演講更具吸引力?如何讓觀眾迅速認(rèn)可我所講述的內(nèi)容?怎樣

 講師:梁蕊琳詳情


管理溝通——《可復(fù)制的溝通力》帆書(樊登讀書)版權(quán)課程主講:梁蕊琳老師管理溝通實戰(zhàn)專家【課程背景】企業(yè)管理中60以上的問題是由于團(tuán)隊成員溝通不暢所造成的。高效通暢的溝通不僅有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效開展,減少不必要的時間拖延與信息失真,同時有助于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,并最大限度地提升工作效率,可以說,團(tuán)隊成員的溝通能力是決定團(tuán)隊績效的重要因素。對員工來講,隨

 講師:梁蕊琳詳情


跨越部門墻——高效的橫向溝通與協(xié)作主講:梁蕊琳老師【課程背景】企業(yè)管理中60以上的問題是由于組織成員溝通不暢所造成的。高效通暢的溝通不僅有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效開展,減少不必要的時間拖延與信息失真,同時有助于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,并最大限度地提升工作效率,可以說,組織成員的溝通能力是決定團(tuán)隊績效的重要因素。一個企業(yè),如果將大量時間浪費在溝通上,將會導(dǎo)致工作

 講師:梁蕊琳詳情


《基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定》主講:梁蕊琳老師【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略,離不開人才的布局。知識經(jīng)濟(jì)時代,人才是企業(yè)競爭力的核心,而培訓(xùn)體系的完善程度,直接影響著企業(yè)的“造血功能”。每年企業(yè)的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定,是企業(yè)重新審視培訓(xùn)體系完善程度的最佳時機,如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)規(guī)劃?怎樣提升培訓(xùn)工作人員的體系化思維?如何通過培訓(xùn)設(shè)計逐步實現(xiàn)“打造高績效人才

 講師:梁蕊琳詳情


《行動教練——教練型管理者修煉》行動教練?版權(quán)課程(教練型管理者)主講:梁蕊琳老師【課程背景】從工業(yè)時代進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代,組織中的協(xié)作關(guān)系發(fā)生了顯著的變化,我們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠監(jiān)督和指揮,已經(jīng)無法帶動團(tuán)隊的積極性了。隨著時代的變化,管理者需要從過去的監(jiān)督者、指揮者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇椴⑴惆閱T工成長。管理的目的不僅僅是拿到成果,更要贏得人心。調(diào)研顯示,新生代員工在工

 講師:梁蕊琳詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有