《跨部門溝通》

《跨部門溝通》
主講：大衛(wèi)祁老師
【課程背景】
您的員工在職場溝通中，是否有遇到過以下場景：無法達(dá)成共識；溝通容易產(chǎn)生偏差；偶爾會有沖突產(chǎn)生等。
員工在跨部門溝通時無法產(chǎn)生共識，原因是雙方的目標(biāo)不一致，以及溝通過程不充分導(dǎo)致的。本課程會提供多個溝通工具幫助學(xué)員了解溝通中容易產(chǎn)生的盲區(qū)。而溝通產(chǎn)生沖突，則是由不同的溝通風(fēng)格沖突，以及不會調(diào)整自己的溝通方式導(dǎo)致的。
這門課程會提供學(xué)員多個經(jīng)典的溝通工具，幫助學(xué)員站在對方角度去思考問題，并且學(xué)會調(diào)整自己的溝通技巧和別人更加順暢的溝通。
【課程收益】
提升員工跨部門溝通的能力
提高員工一對一溝通的能力
增強員工和不同人打交道的能力
提升員工化解沖突的能力
【課程特色】課程互動性強，很多干貨溝通工具，大量實戰(zhàn)性溝通訓(xùn)練，經(jīng)典溝通視頻【課程對象】一線員工，部門經(jīng)理
【課程時間】1天，每天6小時
【課程大綱】
一、跨部門溝通如何更加順暢
溝通初體驗
團隊合作經(jīng)典游戲
分析回顧：是什么阻礙了大家的合作
小組討論：通過游戲，我們可以體會到跨部門溝通的什么特點
案例分析：跨部門溝通的失敗原因是什么
溝通的三個技巧
跨部門溝通常見的三個盲區(qū)
隱藏區(qū):你知道的對方不一定知道
盲區(qū):你看不到的地方就是溝通的障礙
未知區(qū)：雙方需要合作溝通的區(qū)域
小組討論：目前溝通存在的問題以及解決方案
跨部門如何完美溝通的三個技巧
隱藏區(qū)：如何表達(dá)讓別人聽懂
常見表達(dá)的兩大問題：邏輯不清，過于簡潔
四步法讓你的表達(dá)有重點，清晰易懂
盲區(qū)：如何傾聽更加準(zhǔn)確理解別人的意思
傾聽自我測試：你真的聽懂了嗎
傾聽的三個層次
未知區(qū)：如何高效提問獲取更多的信息
大部分人不會提問的主要原因
如何用開放式問題去獲得更多的信息
5 why方法幫你問到問題的真相
二、如何與四種不同溝通風(fēng)格的人溝通
為什么你的溝通會出現(xiàn)問題？
掌控型的說話風(fēng)格與應(yīng)對策略
人際型的說話風(fēng)格與應(yīng)對策略
細(xì)節(jié)型的說話風(fēng)格與應(yīng)對策略
溫和型的說話風(fēng)格與應(yīng)對策略
個人溝通風(fēng)格自測：你的溝通風(fēng)格是什么
小組討論分享：我和這四種類型人是如何溝通
四種溝通風(fēng)格完美溝通的技巧
學(xué)員演練：模擬工作場景，進行小組分組練習(xí)
三、如何化解溝通產(chǎn)生的沖突
溝通的三種自我狀態(tài)：父母、成人、兒童
成功溝通的模式：平行式溝通
父母對兒童模式：共情式溝通
成人對成人模式：理性溝通
兒童對兒童模式：隨性式溝通
溝通視頻案例分析
沖突的產(chǎn)生：交錯式溝通
兒童對成人模式：情緒化溝通
父母對成人模式：指責(zé)式溝通
溝通視頻案例分析
如何調(diào)整自我狀態(tài)去更好的溝通
溝通現(xiàn)場實戰(zhàn)：模擬職場溝通場景，學(xué)員實戰(zhàn)演練

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