專業(yè)銷售技巧
專業(yè)銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
專業(yè)銷售技巧
專業(yè)銷售技巧
課程目標(biāo):
通過此課程的學(xué)習(xí),你會(huì)學(xué)到與客戶面對面的銷售溝通技巧,使你可以幫助并影響客戶做出明智的購買決定。換句話說,你會(huì)學(xué)到怎樣與客戶建立信任,挖掘客戶的潛在需求,和客戶建立長期的關(guān)系,并理清楚工作的重點(diǎn),要事第一,在課程中,你也會(huì)學(xué)習(xí)那些在每次拜訪時(shí)都會(huì)使用的核心技巧。運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的工具與方法,促使我們更加專業(yè)與成功。
其中包括:
1. 如何建立信任
2. 自我職業(yè)定位—自我激勵(lì)
3. 對拜訪將要達(dá)成的事項(xiàng)取得機(jī)會(huì)(開場白)
4. 對客戶的需要有清楚的了解(詢問技巧)
5. 向客戶解釋你的產(chǎn)品和公司,怎樣可以幫助他達(dá)到成功(呈現(xiàn)說服技巧)
6. 為合作的下一步取得協(xié)議(達(dá)成協(xié)議)
課程內(nèi)容:
第一部分:銷售人員自畫像—建立信任
1. 成功銷售人員的形象
2. 成功銷售人員的四個(gè)階段
3. 成功銷售人員的行為要求
ü DISC四種類型人員的分析與測評
4. 成功銷售人員的職責(zé)要求
5. 成功銷售人員的自我定位—陽光心態(tài)
6. 成功銷售人員的時(shí)間管理—要事第一
ü 學(xué)習(xí)第四代時(shí)間管理
第二部分:有效的電話銷售(預(yù)約)技巧
1. 電話銷售的基本原則
2. 準(zhǔn)備階段
3. 電話銷售的四個(gè)步驟
4. 編寫電話劇本
5. 電話中的6種異議與處理電話異議三步曲
第三部分:如何做開場白---視頻觀摩
1、 客戶肢體動(dòng)作的觀察與模仿
2、 NLP神經(jīng)語言學(xué)應(yīng)用
3、 提出議程
4、 陳述議程對客戶的價(jià)值
5、 詢問是否接受
第四部分:尋問—了解與滿足客戶需求
1. 雙贏思維:成功是你與客戶的共同目標(biāo)
2. 辯別客戶需求
3. 成功銷售拜訪的模式:開場白—詢問—說服—達(dá)成協(xié)議
4. 尋問的目的:對客戶的需要有清楚、完整和有共識(shí)的了解
5. 客戶的需要及需要背后的需要
1. 何時(shí)尋問
2. 如何尋問:
用開放式和封閉式尋問探究客戶的
ü 情形和環(huán)境
ü 需要
3. 深層次確定客戶的需要專業(yè)引導(dǎo)技巧
SPIN提問信息收集方法
教練技巧方法—平衡輪
4、角色演練—需求了解
第五部分:專業(yè)化推薦---呈現(xiàn)說服技巧
核心性能USP與核心價(jià)值UBV的區(qū)別與統(tǒng)一
根據(jù)客戶的需求推薦合適的方案
1. 呈現(xiàn)你的產(chǎn)品和公司的資料
ü 屬性
ü 功能
ü 利益
ü 產(chǎn)品或方案呈現(xiàn)的FAB
ü 思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)技巧—工具軟件使用
2. 何時(shí)說服:抓住說服的有利時(shí)機(jī)
3. 如何說服客戶的需求
ü 表示了解該需求
ü 介紹相關(guān)的特征和利益
ü 詢問是否接受
4、角色演練—專業(yè)呈現(xiàn)
第六部分:克服客戶的不關(guān)心
1. 客戶不關(guān)心的原因
2. 何時(shí)去克服客戶的不關(guān)心
3. 如何克服客戶的不關(guān)心
ü 表示了解客戶的觀點(diǎn)
ü 請求允許你尋問
ü 利用尋問促使客戶察覺需要
第七部分:處理客戶的顧慮
1. 顧慮的種類
ü 懷疑
ü 誤解
ü 缺點(diǎn)
2. 消除懷疑
ü 表示了解該顧慮
ü 給予相關(guān)的證據(jù)
ü 詢問是否接受
3. 消除誤解
ü 確定顧慮背后的需求
ü 說服并滿足該需求
4. 克服缺點(diǎn)
ü 表示了解該顧慮
ü 把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上
ü 重提先前已接受的利益以淡化缺點(diǎn)
ü 詢問是否接受
5. 案例討論---建立銀行銷售的異議庫(反對意見處理)
第八部分:達(dá)成協(xié)議---成交技巧
1. 何時(shí)達(dá)成協(xié)議:
2. 如何達(dá)成協(xié)議
ü 重提先前已接受的幾項(xiàng)利益
ü 提議你和客戶的下一步驟
ü 詢問是否接受
3. 處理客戶的故意拖延
4. 成交方法介紹:
ü 假設(shè)成交法
ü 限時(shí)限量法
ü ABC方法
ü 說故事方法
ü 恐怖成交法
第九部分:跟進(jìn)與服務(wù)--鞏固信心(轉(zhuǎn)介紹)
1、明確客戶滿意度的重要性,以獲取未來的商業(yè)機(jī)會(huì)
3、交易結(jié)束后的跟進(jìn)
授課時(shí)數(shù):14小時(shí)(2天)
具體內(nèi)容于詳細(xì)訪談后進(jìn)一步調(diào)整并確定
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全腦問題解決力 01.17
全腦策略性思維與問題解決人的思維是由大腦決定的,而左右半腦在思維過程中擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。不過人類由于各種原因(比如:社會(huì)環(huán)境,個(gè)性,年齡,成長因素,工作特征,組織文化等)總是在思考問題時(shí)偏向于某一個(gè)半腦,最終使我們的思維不完整,在解決問題的過程中不能全面思考。“全腦思維與問題解決”這個(gè)課程針對以上的問題,著重創(chuàng)新的理念灌輸和創(chuàng)新工具的應(yīng)用。員工創(chuàng)新的目的是為
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一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的導(dǎo)入 1、正、反案例的分析 2、執(zhí)行的理念及執(zhí)行力的概念 二、提高執(zhí)行的意識(shí) 1、執(zhí)行不力的現(xiàn)象 2、執(zhí)行不力的危害 3、如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 三、執(zhí)行不力的原因分析 1、案例分析 2、兩個(gè)維度分析 3、兩大根源分解 四、提高執(zhí)行力的方案 1、提高戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力 2、提高執(zhí)行的傳動(dòng)效率 3、運(yùn)用有效的執(zhí)行工具 4、改善
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